в основі маркетингу, а звідси і всієї підприємницької діяльності, є покупець з його потребами й задоволення цих потреб.
Виходячи з цього підприємець повинен поставляти на ринок продукцію, яка користується попитом споживача, а не нав'язувати йому таку продукцію, яку підприємцеві найвигідніше виготовляти. Отже, підприємництво повинно бути гнучким і своєчасно адаптуватися до змін ринку.
Цьому може сприяти своєчасне і якісне маркетингове дослідження, проведення якого повинно організовуватися постійно в умовах підприємства. Маркетингове дослідження - це вивчення ринку шляхом систематичного і об'єктивного збору даних про попит, пропозицію, ціни, стан конкуренції, їх аналіз і на основі цього отримання інформації, необхідної для вирішення специфічних маркетингових проблем, для нормального функціонування підприємства.
Для початку виробництва стола столового (на 4 чол.) перш за все потрібно створити підприємство, яке буде зареєстроване у встановленому законом порядку та з поданням документів зазначених вище. Отже, створюється приватне підприємство «Gal Art Deko» (зареєстрований товарний знак), яке знаходиться за адресою: м. Івано-Франківськ, вул. Промислова 45а. (Додаток А)
Щодо організаційної структури, то приватне підприємство «Gal Art Deko» буде керуватися за лінійною системою: на чолі підприємства директор-засновник; начальники цехів. Також буде створено відділи по реалізації продукції; маркетинговий відділ та відділ відповідальний за постачання сировини.
Починаючи з січня 2006 року приватне підприємство «Gal Art Deko» починає виробництво столів столових (на 2 чол.) .Вся конструкція даного виробу розбірна, (Додаток В) Для продовження терміну експлуатації стіл фарбується нітроемалевою фарбою. Габаритні розміри стола 0,95м х 0,60 м, висота – 0,75м.
Розділ 2. Виробнича потужність і розробка виробничої програми у вартісних і кількісних показниках. Оцінка використання потужності
Виробнича програма (план виробництва і реалізації продукції) - це система адресних завдань з виробництва і доставки продукції споживачам у розгорнутій номенклатурі, асортименті, відповідної якості і у встановлені терміни згідно договорів поставок.
Виробнича потужність - це максимально можливий випуск продукції підприємством за певний час (зміну, добу, місяць, рік) у встановленій номенклатурі і асортименті при повному завантаженні обладнання і виробничих площ.
Таблиця 2.1.
Розрахунок виробничої програми і показників використання виробничої потужності
Найменування
показників |
Позначення |
Од.
вим. |
Числове
значення |
Алгоритм
розрахунку
1.Чисельність ПВП | Чсс | чол | 160 | задано
2.Виробітка на 1 прац. | В | грн | 22300 | задано
3.Коефіцієнт використ.вироб потуж. | Кп | коеф. | 0,95 | задано
4.Ціна 1 виробн. потуж на поч року | Цпроп | грн | 0,28 | задано
5.Ціна 1 виробн.потуж.нововведених | Цноп | грн | 0,295 | задано
6.Ціна 1 продукції з ПДВ | Цо(пдв) | грн. | 142,00 | задано
7.Ціна 1 продукції без ПДВ | Цо | грн | 118,33 | Цо=Цо(пдв) -23,67
8.Виробнича програма | Qв |
шт | 30153 | Qв=Qв*Цо
Тис.грн | 3568,00 | Qв=В*Чсс/1000
9.Середньорічна потужність | Qсрп |
шт | 31740 | Qсрп=Qсрп/Цо
Тис.грн | 3755,8 | Qсрп =Qв/Кп
10.Вироб.потуж. на поч.року | Qпрп |
шт | 29991 |
12*Qсрп/12,7
тис.грн | 3548,78
11.Нововведенні потужн. з 1 березня | Qнп |
шт | 4499 | Qнп =Qпрп *15/100
Тис.грн | 532,32
12.Виведені потужн. з 1 травня | Qвивп |
шт | 2999 | Qвивп=Qпрп*10/100
Тис.грн | 354,88
13.Вироб.потуж. на кінець року | Qкрп |
шт | 31490 | Qкрп=Qпрп+ Qнп- Qвивп
Тис.грн | 5048,30
14.Коеф. оновлення виробн.потуж. | Конп | коеф. | 0,14 | Конп=Qнп / Qсрп
15.Коеф.вибуття виробн.потужн. | Квп | коеф. | 0,09 | Квп=Qвивп/Qсрп
Таблиця 2.2
Виробнича програма по щомісячно, тис.грн.
Місяці |
Потужність
на початок
року |
Надійшло |
Вибуло |
Потужність
на кінець
року |
Середньо-
річна потуж-
ність |
К-сть
робоч.
днів |
Кп |
План
завдання
випуску
продукції
1 | 3548,8 | 0 | 0,0 | 3548,8 | 3548,8 | 22 | 0,95 | 295
2 | 3548,8 | 505,70 | 0,0 | 4054,5 | 4054,5 | 20 | 0,95 | 309
3 | 4081,1 | 0,0 | 0,0 | 4081,1 | 4081,1 | 22 | 0,95 | 340
1 КВАРТАЛ | 3548,8 | 532,3 | 0,0 | 4081,1 | 3726,2 | 64 | 0,95 | 903
4 | 4080,3 | 0,0 | 0,0 | 4080,3 | 4080,3 | 20 | 0,95 | 309
5 | 4080,3 | 0,0 | 354,9 | 3725,4 | 3725,4 | 20 | 0,95 | 282
6 | 3725,4 | 0,0 | 0,0 | 3725,4 | 3725,4 | 21 | 0,95 | 296
2 КВАРТАЛ | 4080,3 | 0,0 | 354,9 | 3725,4 | 3843,7 | 61 | 0,95 | 887
1ПІВРІЧЧЯ | 3548,8 | 532,3 | 354,9 | 3726,2 | 3785,4 | 125 | 0,95 | 1791
7 | 3725,5 | 0,0 | 0,0 | 3725,5 | 3725,5 | 20 | 0,95 | 282
8 | 3725,5 | 0,0 | 0,0 | 3725,5 | 3725,5 | 22 | 0,95 | 310
9 | 3725,5 | 0,0 | 0,0 | 3725,5 | 3725,5 | 21 | 0,95 | 296
3 КВАРТАЛ | 3725,5 | 0,0 | 0,0 | 3725,5 | 3725,5 | 63 | 0,95 | 888
10 | 3725,5 | 0,0 | 0,0 | 3725,5 | 3725,5 | 22 | 0,95 | 310
11 | 3725,5 | 0,0 | 0,0 | 3725,5 | 3725,5 | 21 | 0,95 | 296
12 | 3725,5 | 0,0 | 0,0 | 3725,5 | 3725,5 | 20 | 0,95 | 282
4 КВАРТАЛ | 3725,5 | 0,0 | 0,0 | 3725,5 | 3725,5 | 63 | 0,95 | 888
2 ПІВРІЧЧЯ | 3725,5 | 0,0 | 0,0 | 3725,5 | 3725,5 | 126 | 0,95 | 1777
РІК | 3548,8 | 532,3 | 354,9 | 3726,2 | 3755,8