8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
Додаток 1.
Окремі заходи по оздоровленню (перелік заходів за функціями).
Оздоровлення підприємства здійснюється комплексно, за всіма функціями. Можна запропонувати наступні заходи по санації підприємства.
(Можливість та доцільність їх застосування визначається в кожному окремому випадку)
Кадрова функція
·
Варіанти реакції на падіння попиту на працю у підрозділі:
- Звільнення (найгірший)
- Скорочення робочого часу
- Переведення працівників із підрозділу, де не вистачає роботи, у підрозділи, у яких більше можливостей зайняти працівника, іноді - у збутові контори, дочірні підприємства, тощо.
Визначення vision - майбутнього стану підприємства, до якого потрібно прагнути (у т.ч. об`єми продаж, асортиментна структура, організація підприємства)
- кілька операцій об`єднуються в одну (визначається "менеджер події")
- співробітники приймають рішення самостійно (збільшується швидкість, знижуються витрати)
- зменшення часу процесів
- роботи здійснюються там, де ефективно: у споживача, замовни-ка, тощо
