середовищем при функці-онуванні системи.
6. Організованість характеризує сукупність відношень між
елементами системи.
7. Сталість характеризує можливість збереження ефективності системи при змінності зовнішнього середовища.
8. Ієрархічність визначає розчленованість системи на підсистеми з відносно замкнутим циклом функціонування.
9. Підпорядкованість - це приведення складових системи у відповідність до її вищих та нижчих елементів.
11. Комунікативність визначає об'єктивність та необхідність загального процесу обміну інформацією між складовими елементами системи і зовнішнім середовищем.
12.
Здійсненність характеризує зміни складу та функції підсистем підприємства в процесі розвитку системи.
13.
Надійність характеризує умови стабільності функціону-вання системи за умов виникнення непередбачуваних подій.
Працюючи як відкрита система, кожне підприємство має свої специфічні особливості - нестаціонарність (змінність) окремих параметрів; унікальність та непередбачуваність поведінки; здатність змінювати свою структуру та протистояти руйнівним впливам.
Процес функціонування підприємства характеризується значним впливом на нього зовнішнього та внутрішнього середовища (рис. 2.5).
Рис. 2.5. Процес функціонування підприємства як відкритої системи
Основні підсистеми підприємства
Кожна соціально-економічна система насамперед скла-дається з двох самостійних, але взаємозалежних підсистем — керованої і керуючої (об'єкта і суб'єкта управління).
До керованої підсистеми належать всі елементи (наприклад, підприємства), що забезпечують безпосередній процес створення матеріальних благ чи надання послуг.
До керуючої підсистеми належать всі елементи, що за-безпечують процес цілеспрямованого впливу на колективи людей і ресурси керованої системи.
Окрім того, на підприємствах (організаціях) виділяються такі ведучі підсистеми:
-
технічна — взаємозалежний, взаємообумовлений функціональною приналежністю комплекс устаткування, що забезпечує вирішення завдань підприємства;
-
технологічна - обумовлена розподілом процесу ви-робництва на стадії та процеси;
-
організації виробництва і управління —це, процес поєднання технічних і технологічних систем та трудових ресурсів для вирішення основних завдань підприємства;
-
економічна система підприємства - це єдність економічних процесій, а також економічних зв’язків у русі виробничих фондів;
-
соціальна - працівники, і яких складається колектив і які в
процесі спільної праці виступають у визначені соціальні відносин.
Таким чином, підприємство як організаційна система має певну структуру як у керуючій, так і в керованій підсистемах. Якщо керована підсистема визначається техніко-технологічними особливостями даного виробництва та виробничими зв’язками, то керуюча підсистема - функціями, які потрібно виконувати в процесі управління, розмірами і складністю виробництва. Від того, які функції необхідні для виконання завдань, що розв'язуються підприємством, багато в чому залежатиме організаційна
структура та структура управління.