Скорочення часу виконан-ня відповідної операції, покра-щення умов праці.
Продовження таблиці 2.
3. Техноло-гічні факто-ри |
Удосконалення торговельно-техно-логічного процесу та технології проведення окремих операцій (ван-тажних, складських, фасувальних, касових тощо) | Ліквідація втрат часу, під-ви-щення швидкості та знижен-ня трудомісткості виконання окремих операцій.
Впровадження прогресивних форм обслуговування покупців |
Зниження часу обслуговування одного покупця.
4. Економіч-ні фактори | Зростання обсягів товарообороту | Відносне скорочення апарату управління та допоміжного персоналу.
Зростання якості товарів та широ-ти асортименту (взаємо-замінюючих та доповнюючих товарів) | Зростання коефіцієнта завер-шеності покупки.
Зростання вартості покупки одного покупця.
Скорочення апарату управління та допоміжного персоналу | Скорочення чисельності персо-налу і витрат на його утримання.
Удосконалення методів плану-вання та контролю
Удосконалення систем оплати та стимулювання праці | Посилення матеріальної моти-вації до праці.
Удосконалення форм організації трудових відносин (контракт, акорд, підряд, неповний робочий день та інше)
Застосування систем участі в при-бутках та капіталі