формальним. Таким не зовсім академічним вступом технічного аналізу проектів, підкреслимо, якщо не здо-лати стереотип нехтування ретельним обгрунтуванням проектів, стереотип безвідповідальності за державний кошт, то не варто читати все викладене далі.
2. Зміст технічного аналізу інвестиційного проекту
Величезна різноманітність застосовуваних технологій, видів сировини та обладнання дуже ускладнюють типізацію техніч-ного аналізу інвестиційного проекту. З цієї причини в більшості методик загального характеру (на відміну від вузькогалузевих) рекомендації щодо технічного аналізу зводяться до довгого пе-реліку питань, які необхідно в ньому відобразити. Один з най-повніших списків такого роду рекомендовано Міжнародною фінансовою корпорацією (МФК). Список, який подається в цьо-му підручнику, значного мірою орієнтований на рекомендації МФК.
Звичайно, в жодному реальному інвестиційному проекті всі ці питання одночасно виникнути не можуть, але знати такий по-вний список необхідно, оскільки в ньому узагальнено досвід ве-ликої кількості виконаних інвестиційних проектів.
Усі питання, що стосуються технічного аналізу інвестицій-ного проекту, можна поділити на 13 груп:
1. Місце розташування (місце реалізації проекту);
2. Масштаб проекту, можливість збільшення масштабу ви-робництва;
3. Технологія;
4. Обладнання, організація його експлуатації та ремонту;
5. Інфраструктура;
6. Схема підприємства;
7. Організація підготовки і здійснення проекту;
8. Графік виконання проекту;
9. Підготовка та освоєння виробництва;
10. Забезпечення якості;
11. Розрахунок витрат на виконання проекту;
12. Матеріально-технічне постачання;
13. Поточні витрати виробництва та збуту;
Розглянемо зміст і коротко прокоментуємо кожну з цих груп питань.
Місце реалізації проекту
У класичному проектному аналізі вибирати місце слід на території доволі великого гео-графічного регіону, який може охоплювати кілька держав. ІІри цьому міждержавне порівняння інвестицій-ного клімату є основним завданням. Якщо йдеться про інвести-ційні проекти в Україні, то сама постановка завдання виключає таку проблематику. Апріорі маємо справу з інвестиційним кліма-том даної держави, і хоч би який він був суворий і малопри-датний для життя, вибрати інший ми не спроможні. Таку відсутність вибору треба усвідомлювати і намагатися її ком-пенсувати іншими факторами, приміром, високою рентабельніс-тю, швидкою окупністю, спеціальними гарантіями і т.п.
Україна — держава із значною за європейськими мірками те-риторією, яка на 8% перевищує територію Франції і майже па 60% - територію Німеччини. Тому тут неминучі територіальні відмінності в умовах здійснення інвестиційних проектів. Ска-жімо, цілком очевидно, що проекти по виробництву лляного во-локна і виноградного вина мають здійснюватися в різних регіо-нах України, 3 огляду на це вибір території для реалізації про-екту є необхідним, особливо для вразливих до кліматичних та інших природних умов проектів.
Обравши географічне місце здійснення проекту, треба об-грунтувати вибір конкретного майданчика (земельної ділянки). Тут є свої специфічні труднощі, спричинені юридичною немож-ливістю придбання земельних ділянок для здійснення більшості інвестиційних проектів. Ця особливість сучасного українського законодавства понад усе дає про себе знати в проектах, пов'яза-них з іноземними інвестиціями в нерухоме майно, приміром, у будівництво житла чи готелів. Багатьох іноземних інвесторів не влаштовує довгострокова оренда земельної ділянки, що пропо-нується українським законодавством для такого роду проектів.
Іншою українською особливістю, яка проявляється при інве-стуванні в старі промислові підприємства, є можливі труднощі пошуку юридичних документів, що закріплюють земельну ділян-ку за даним підприємством. Років шістдесят тому при споруд-женні флагманів соціндустрії юридичні тонкощі землекористу-вання були геть неістотні порівняно з рішеннями ЦК і планами п'ятирічок, тому тепер ці питання можуть викликати ускладнен-ня просто з огляду на давність подій та різку зміну соціальних умов.
Окрім того, при підготовці проектів, пов'язаних з видобут-ком корисних копалин, слід пам'ятати, що за радянським зако-нодавством і за нинішнім українським передача в користування земельної ділянки та родовища, розташованого під нею, здійсню-ється різними, не пов'язаними між собою юридичними актами.
Нарешті, ще однією істотною частиною аналізу місця ре-алізації проекту є аналіз впливу проекту на довкілля. Значення цісї" частини проекту останніми роками настільки зросло, що вона перетворилася в самостійний розділ проектного аналізу -— екологічний аналіз проекту.
Підсумовуючи все сказане, подаємо доречний у даному роз-ділі перелік питань:
1.1. Карта розташування підприємства із зазначенням на ній основних автошляхів, залізниць та водних шляхів
1.2. Схеми земельних ділянок, питання власності на них
1.3. Характеристика ділянок (грунту і тлі.), придатність
ділянки для здійснення проекту
1.4. Транспортний доступ до ділянки
1.5. Найближчі порти
1.6. Розташування ринків збуту та іііляхи доступу до них
1.7. Найближчі населені пункти
1.8. Найближчі промислові об'єкти
1.9. Вартість земельних ділянок та інвестиційні витрати
1.10. Стан переговорів по земельних ділянках
1.11. Одержання ліцензій або інших дозволів на земельні ді-лянки
Масштаб проекту
Масштаб проекту в умовах України треба розгля-дати насамперед з погляду ризику. Зрозуміло, що в нинішній ситуації різкого занепаду будь-якої нормальної виробничої діяльності проекти, які потребують ве-личезних інвестицій, швидше за все, будуть надто ризиковані для інвестора. Слід дуже тверезо дивитися на нинішню еко-номічну ситуацію і не допускати перетворення інвестиційного проекту на прожект.
Інший аспект проблеми, чисто утилітарний, нов'язаний з тим, що проекти різного масштабу фінансують різні інвестори, а це означає, що, готуючи інвестиційний проект, треба хоча б приблизно уявляти, з вимогами якого інвестора доведеться зітк-нутися. Наприклад, Європейський банк реконструкції та роз-витку не розглядає проекти, в яких розмір його інвестицій менший двох мільйонів доларів США. А якщо зважити, що він звичайно фінансує не більше 30% вартості проекту, то ясно, що загальний масштаб проекту має бути не менш як 6-7 мільйонів доларів.
Традиційно при аналізі масштабу проекту розглядаються такі проблеми:
Технологічна оптимальність. Технологія та організація будь-якого виробництва має властивість створювати максималь-ний ефект при певному масштабі виробництва, тобто масштаб виробництва, нижчий чи вищий певного рівня, пов'язаний із зниженням рентабельності.
Фізичні та інші обмеження. Дуже часто існують фізичні обмеження на масштаб виробництва (приміром, кількість до-ступної сировини) або обмеження ринку (обмеженість