Граншпак | т | 79549,61 | 1021515,69 | 76254,86

Вугілля цементне | т | ___------____ | 27335 | 101827,39

1.3 Структура підприємства ВАТ „Івано – Франківськцемент”

Площа виробничих приміщень підприємства складає 113 тис. м2, мережа автодоріг складає 14 км; мережа під’їзних залізничних колій – 8,08 км.

До складу товариства входять 5 основних виробничих цехів та 6 допоміжних цехів та дільниць.

Основні цехи:

- гірничий цех;

цементне виробництво;

гіпсовий цех;

азбестоцементне виробництво;

завод залізобетонних виробів.

Цементний цех виробляє різні види цементу на 3 технологічних лініях, які використовують для виробництва азбестоцементних виробів, бетонів збірних і монолітних конструкцій, виробів, будівель і споруд різного призначення. Проведено переоснащення цементного виробництва на альтернативний вид палива (вугілля), що дає можливість зменшити собівартість.

Гіпсовий цех випускає такі види продукції: гіпсові в’язучі, які використовуються для виготовлення будівельних виробів, декоративних деталей та інших цілей; гіпсові в’язучі медичного призначення, що використовуються в хірургії та стоматології; гіпсові бинти.

Цех азбестоцементних виробів виготовляє листи азбестоцементні хвилясті та спрощені гребеневі деталі, азбестоцементні труби напірні та безнапірні. Листи азбестоцементні покрівельні виготовляються пофарбованими та не пофарбованими. В цеху проведено заміну хвильовиків застарілої конструкції на найсучасніші агрегати – вакуумні хвильовики. Виробництво цих виробів дало підприємству близько 60% загального прибутку.

Допоміжні цехи та дільниць:

- лабораторія і відділ технічного контролю;

- залізничний цех;

- автотранспортний цех;

- ремонтно – механічний цех;

- паросилове господарство;

- ремонтно – будівельна дільниця.

Структуру цехів і схему управління ВАТ „Івано – Франківськцемент” розроблює виробничий відділ під методичним наглядом відділу організації праці і затверджується керівником підприємства тобто головою правління, який є довіреною особою. Має право розпоряджатися майном підприємства, укладати необхідні договори, представляти підприємство на різних заходах, які пов’язані з діяльністю та розвитком підприємства, приймати рішення про прийом та звільнення працівників. У своїй діяльності повинен керуватися Статутом Товариства та законодавчою базою України.

Права та обов’язки заступників і начальників відділів визначаються радою директорів згідно діючого законодавства.

Відділ технічного контролю (ВТК) проводить контроль якості виробленої продукції та напівфабрикатів, що надходять.

Планово – економічний відділ розробляє заходи і різні плани, контролює виконання поставлених перед цехами планів.

Відділ праці і заробітної плати займається нормуванням праці, розробкою систем оплати праці, планує чисельність працюючих, фонд оплати праці і продуктивність праці.

Бухгалтерія веде облік господарських операцій і фінансових результатів діяльності підприємства, здійснює контроль за використанням матеріальних ресурсів і грошових засобів.

Відділ постачання організовує одержання матеріальних ресурсів, їхнє збереження, видачу цехам і дільницями.

Відділ збуту готової продукції забезпечує своєчасне відвантаження готової продукції, виконує план по реалізації продукції.

Організаційно – виробнича структура ВАТ „Івано – Франківськцемент”

представлена на рисунку 1.1

Рисунок 1.1 – Організаційно – виробнича структура підприємства

ВАТ „Івано – Франківськцемент”