Слід відмітити, що якщо фермери США у багатьох випадках залежать від машинобудівельних корпорацій, то і останні, у свою чергу, в значній мірі залежать від економічних можливостей фермерських господарств.

Гостра конкурентна боротьба за фермера-покупця сільськогосподарської техніки заставляє великі промислові корпорації США йти йому назустріч, зразково організовувати агросервіс, що дає йому можливість, в свою чергу чергу, без перешкод вести свою власну справу. Приблизно така ж ситуація має місце і при постачанні фермерів мінеральними добривами і пестицидами, насінням, комбікормами, племінною худобою.

В економічно розвинених країнах велику роль в ефективному функціонуванні структур агробізнесу, і в першу чергу, фермерських господарств, відіграє впровадження сучасних форм роздрібної торгівлі, все це вимагає від харчової промисловості випуску стандартизованої, попередньо упакованої і готової до реалізації продукції. Надходження її у магазини повинно бути скоординовано у часі, номенклатурі, кількості і якості. Ось чому більшість промислових компаній розвинутих країн перейшли до закупок у фермерів по заздалегідь укладених контрактах, у яких зазначені всі умови реалізації того чи іншого продукту. Цей спосіб закупок одержав широке застосування, особливо при реалізації продукції, що швидко псується (бита птиця, худоба, овочі, молоко, фрукти тощо). В агропромисловому комплексі (агробізнесі) США понад 25% всієї товарної продукції ферм реалізується на основі договорів контрактації. Головне досягнення цієї системи полягає в тому, що контракти укладаються, як правило, на тривалий строк, що і забезпечує фермерам певну стабільність виробництва.

Ще один важливий канал реалізації продукції сільськогосподарських товаровиробників – через фермерські кооперативи. Світовий досвід свідчить, що роль таких кооперативів у переробці і реалізації продукції фермерів величезна. В США їх питома вага у загальному обсязі продаж в 90-х роках перевищила 30-% рубіж.

Таким чином, в агробізнесі економічно розвинених країн існують різні типи сімейних ферм: а) по виробництву аграрної продукції; б) заготівельні; в) переробка і реалізація сільськогосподарської продукції; г) сервісні – продаж і обслуговування сільськогосподарської техніки і інших матеріальних ресурсів; д) обслуговуючих тощо.

Незважаючи на те, що у всіх економічно розвинених країнах домінуючою формою господарювання в агробізнесі є сімейна ферма, що функціонує в основному на власній праці членів сім'ї, в них відбувається невпинне укрупнення даних ферм. У зв'язку з цим відомий американський економіст Вогелер у своїй книзі "Міф про сімейну ферму" пише: "... указуючи на комуністичні колективні господарства і проклинаючи їх як приклад "тоталітарного рабства", ми, американці, здатні в той же час указувати на нашу, таку ж нещадну систему і з гордістю посилатися на неї як на "прекрасне вільне підприємництво...". Цей висновок, очевидно, не потребує будь-яких додаткових коментарів [10].

Теоретично індивідуальні фермери конкурують на ринку як рівні. Але оскільки великі комерційні фірми і корпорації мають вирішальні переваги при купівлі товарно-матеріальних цінностей (вони купують їх оптом – на 15-20% дешевше), при організації виробництва і реалізації своєї продукції (за великі обсяги продаж їм клієнти платять на 10-15% більше), то вони і перемагають в цій "рівній" конкурентній боротьбі.

В табл. 3.1 наведені особливості трьох основних організаційних форм підприємництва.

Таблиця 3.

Особливості трьох організаційних форм підприємництва [10]

Особливо-сті | Приватне (одно-осібне) володіння | Товариство | Корпорація

Юридичний статус | Не потрібно юридичних формальностей; необмежена відповідальність | Угода між партне-рами. Необмежена відповідальність партнерів, якщо інше не обумовлене угодою | Необхідне затвердження Статуту корпорації, обмежена відповідальність, яка визначається розмірами акціонерного капіталу

Можливості | Обмежені і визначаються особистим капіталом та кредитоздатністю власника | Обмежене особистим капіталом партнерів та їх здібностями одержать кредит | Потенційно широкі через можливості залучати капітал інвестора

Тривалість існування | Обмежену життям або активним періо-дом життя власника | Обмежена періодом дії угоди між партнерами | На практиці не має меж. Власність може бути пе-редана шляхом продажу

Гнучкість та конфіден-ційність | Повністю | Гнучкість обмежена положеннями угоди між партнерами; конфіденційність визначається відносинами між партнерами | Гнучкість обмежена положеннями статуту; більшість корпорацій зобов'язана публікувати певну частину своєї фінансової інформації

Оподатку-вання | Особистий прибут-ко-вий податок, спадко-ємці повинні платити податок на спад-щи-ну, що зменшує їх продавати бізнес для зменшення податку | Особистий прибутковий податок. | Податок на спадщину Корпоративний податок на прибуток, особистий прибутковий податок на дивіденди; податки на спадщину не виплачуються

Відомо, що успіх, чим би ви не починали займатися, в тому числі і підприємницькою діяльністю, ніколи не приходить відразу. Він складається з цілої низки поступових досягнень, причому в одному випадку, цього досягають досить швидко, в іншому – дуже повільно, а буває, що успіх і невдача приходять по черзі. Все, що викладено у навчальному посібнику, в якійсь мірі може стати вам у пригоді, але, звичайно, на повноту висвітлення не претендує. Це тільки азбука, канва тієї великої сфери, якою є підприємницька діяльність.

Усі таємниці бізнесу пізнають насамперед у процесі практичного досвіду. І в цьому відношенні ми стоїмо тільки на початку шляху.

Висновки

Дослідивши практику формування і розподілу доходів сільськогосподарських підприємств, можна зробити