Іс = В – (Р + Д), | (3.1)

де В – необхідна загальна сума витрат на здійснення санаційних заходів, які забезпечують рентабельну роботу неплатоспроможного підприємства; Р – обсяг внутрішніх резервів неплатоспроможного підприємства, що його використано для фінансового оздоровлення; Д – обсяги фінансової допомоги з боку інших підприємств, які заінтересовані в рентабельній роботі неплатоспроможного підприємства.

Доцільність (ефективність) санаційних програм розвитку підприємства зазвичай визначають за економічними показниками, наведеними в табл. 3.1.

Таблиця 3.

Економічні показники для оцінювання доцільності санаційних програм розвитку підприємства [12, 504]

№ п/п. | Показник | Рівень критерію або тенденції, за якими здійснюється санаційна про-грама підприємства за варіантами

оптима-ль-ним | прийнятним | безперс-пективним

1 | 2 | 3 | 4 | 5

1. | Виробництво та прибуток

1.1. | Індекс обсягу виробництва в натуральному виразі | дорівнює одиниці або більший | менший за одиницю, але більший за середньо-галузевий показник | менший за середньо-галузевий показник

1.2. | Індекс динаміки цін на продукцію | менший за індекс інфляції | дорівнює індексу інфляції | більший за індекс інфляції

1.3. | Співвідношення індексів динаміки обсягу реалізації (обсягу продажу) і витрат на виробництво продукції | >1 | 1 | <1

1.4. | Співвідношення індексів динаміки ФОП (фонду оплати праці) та обсягу реалізації (обсягу продажу) | <1 | 1 | >1

Продовження таблиці 3.1

1 | 2 | 3 | 4 | 5

1.5. | Співвідношення індексу середньої заробітної плати та індексу інфляції | >1 | 1 | <1

1.6. | Співвідношення обсягів випуску продук-ції в натуральному виразі (або в незмінних цінах) і динаміки чисельності персоналу | >1 | 1 | <1

1.7. | Співвідношення частки прибутку, яка направляється на розвиток виробництва, у базовому та розрахунковому періодах (у порівнянних цінах) | >1 | 1 | <1

2. | Імпорт

Частка імпортозамінної продукції в загальному обсязі продукції підприє-м-ства і середньогалузевий показник | >1 | >0 | 0

3. | Конкурентоспроможність на внутрішньому і зовнішньому ринках

3.1. | Частка експортної продукції у загаль-ному обсязі виробництва підприємства та середньогалузевий показник | >1 | >0 | 0

3.2. | Співвідношення індексу обсягів продажу у вартісному виразі та аналогічного галузевого показника | >10 | 1 | <1

Мобілізацію внутрішніх резервів можна здійснити за рахунок реалізації продукції за більш низькими цінами; скорочення дебіторської заборгованості; продажу зайвого устаткування, інших товарно-матеріальних цінностей; здавання в оренду приміщень, устаткування тощо.

Фінансову допомогу можуть здійснити три групи підприємств: партнери за кооперованими зв'язками; підприємства (холдинги), які володіють контрольним пакетом акцій неплатоспроможного підприємства; кредитори, які впевнені в позитивних наслідках фінансового оздоровлення неплатоспроможного підприємства.

Висновки

Результати дослідження дають підстави зробити наступні висновки:

1. Узагальнюючим фінансовим показником діяльності підприємства є його прибуток. Протягом тривалого часу загальна сума отриманого підприємством прибутку визначалась як балансовий прибуток. Найбільш повне визначення балансового прибутку було дано в статистичному щорічнику України за 1996 рік. "Балансовий прибуток – загальна сума прибутку підприємства від усіх видів діяльності за звітний період, отримана як на території України, так і за її межами, що відображена в його балансі і включає прибуток від реалізації продукції (робіт, послуг), в тому числі продукції допоміжних і обслуговуючих виробництв, що не мають окремого балансу, основних фондів, нематеріальних активів, цінних паперів, валютних цінностей, інших видів фінансових ресурсів та матеріальних цінностей, а також прибуток від орендних (лізингових) операцій, роялті, а також позареалізаційних операцій".

2. Важливе значення для забезпечення умов невпинного зростання прибутку і рентабельності має якість їх планування. Це складний і багатогранний процес, який включає в себе глибокий економічний аналіз виробничих і фінансових показників за період, що передував плановому періоду, досягнення максимальної узгодженості з кількісними і якісними показниками плану випуску продукції (виконання робіт, послуг), її реалізації, собівартості, врахування наявних резервів збільшення випуску продукції, зниження витрат на виробництво, особливо непродуктивних і позареалізаційних витрат і збитків.

3. Фінансову стійкість підприємства тісно пов'язано із перспективною його платоспроможністю. Її аналіз дає змогу визначити фінансові можливості підприємства на відповідну перспективу.

4. Залежно від того, з чим порівнюється вибраний показник прибутку, виділяють дві групи показників рентабельності:

1) рентабельність капіталу або інвестицій, а саме рентабельність сукупного капіталу та рентабельність власного капіталу;

2) рентабельність продажів, а саме рентабельність валова реалізованої продукції, операційна рентабельність реалізованої продукції, чиста рентабельність реалізованої продукції.

5. Слово "санація" походить від латинського "sanare", що означає оздоровлення або одужання. З "фінансово-кредитного" погляду це поняття треба трактувати як систему заходів, що проводяться для запобігання банкрутству промислових, торгових, банківських підприємств (організацій) і спрямовуються на їхнє майбутнє відродження.

6. Загальновідома модель фінансового оздоровлення підприємства передбачає послідовне здійснення відповідних заходів. Процес фінансового оздоровлення починається з виявлення та аналізу причин фінансової кризи. Проведення такого аналізу дає змогу або прийняти рішення щодо доцільності проведення санації, або, якщо це зробити неможливо, щодо повної ліквідації підприємства.

7. Проект санації може мати таку структуру:

1. Загальна характеристика підприємства:

2. План фінансового оздоровлення:

3. Прогнозовані кінцеві результати реалізації проекту.

Список використаних джерел