Найприбутковішим на сьогодні є підприємство «ВІНІСІН» – спільне україно-німецьке підприємство по випуску тафтингу. Це єдине в Україні виробництво такого профілю. Виробництво сирого тафтингу здійснюється на ткацьких станках з програмним управлінням з поліпропіленової нитки, яка випускається на фабриці філаментної нитки. Готова продукція СП «ВІНІСІН» – це тафтингове покриття шириною 4м і довжиною 20–30 м, згорнуте в рулон і упаковане в поліетиленову плівку. За бажанням споживача вироби розрізаються у вигляді готових виробів: килимів, доріжок різних розмірів і широкої гамми кольорів. СП «ВІНІСІН» має 36 фірмових магазинів в Україні.

Виробництво олефінів і поліетилену здійснюється на заводі “Поліолефін”. Цей завод характеризують сучасна технологія виробництва продукції з використанням новітньої промислової електронної техніки, висока екологічна безпека, високоякісна продукція.

В основі технології виробництва олефінів – глибока переробка нафтопродуктів воно є практично безвідходним виробництвом із замкнутим технологічним циклом і мінімальним використанням теплоенергоресурсів. Одержаний етилен переробляється на виробництві поліетилену цього заводу, а також транспортується по трубопроводу в Угорщину.

В даний час ВАТ “Оріана” має наступну структуру управління: головним органом на підприємстві є загальні збори акціонерів (оскільки “Оріана” є відкритим акціонерним товариством), для управління підприємством в період між проведенням загальних зборів створено спостережну раду. Для перевірки діяльності спостережної ради створено також ревізійну комісію. На чолі спостережної ради стоїть голова правління (президент). Йому прямо підпорядковані перший віце-президент, головний бухгалтер і помічник президента. Загальне керівництво ВАТ “Оріана” поділене між віце-президентами: віце-президент з виробництва, з технічних питань, з економіки і фінансів, віце-президент з комерційних питань, з транспорту, соціальних питань і кадрів, директор з торгівлі. У підпорядкуванні кожного з вище вказаних віце-президентів знаходяться певні структурні підрозділи підприємства. Так у віданні віце-президента з економіки і фінансів знаходиться планово-економічне управління, відділ приватизації та цінних паперів, фінансове управління, відділ організації праці і заробітної плати. Віце-президент з виробництва вирішує питання з охорони праці і охорони природи, а також йому підвідомче виробниче управління, управління з енергозабезпечення, санітарна лабораторія і управління НОПСВ. Віце-президент з технічних питань і розвитку має в своєму підпорядкуванні відділ головного архітектора, проектно-конструкторський відділ, відділ головного механіка, енергетика, технічний відділ, будівельно-монтажний, відділ з забезпечення вітчизняним та імпортним устаткуванням, управління капітального будівництва, електроремонтний цех, бюро з організації управління виробництвом, ремонтно-будівельний цех, цех підготовки і укомплектації устаткування. Віце-президент з комерційних питань займається проблемами забезпечення підприємства МТЗ (матеріальними і товарними запасами). У підпорядкуванні віце-президента з транспорту знаходиться транспортний відділ. Залізничне господарство і АТЦ (автотранспортний цех). Віце-президент з соціальних питань і кадрів займається питаннями кадрів на підприємстві і зв’язків з громадськістю. У його підпорядкування знаходиться господарське управління, у склад якого входять господарський цех і готель “Меркурій”, і відомство будинками відпочинку “Вістова” (с.Вістова) і “Прикатпаття” (с. Коблево Миколаївської області).

В 2004р. відділ матеріально-технічного забезпечення працював на задоволення потреб ВАТ „Оріана” матеріалами, обладнанням і запасними частинами. Запчастини і обладнання, які в попередні роки отримували з країн колишнього союзу, тепер через важкий фінансовий стан ВАТ „Оріана” отримує через АТ “Граніт”. Нерентабельно використовувався транспорт. Важкий стан ВАТ „ Оріана” частково був зумовлений неритмічністю поставки хімічних реагентів. Погано ВАТ „Оріана” забезпечувалось також контрольно-вимірювальними приладами, спецодягом, ріжучим інструментом, засобами індивідуального захисту, паливно- мастильними матеріалами, ізоляційними матеріалами.

ВАТ „Оріана” в 1999-2004рр. було добре забезпечене лісом та лісо-матеріалами, нафтопродуктами, трубами, металом, цементом.

В зв’язку з значним скороченням об’єму робіт пройшло скорочення чисельності працюючих.

Енергопостачаючими організаціями ВАТ „Оріана” є енргосистеми “Прикарпатобленерго”, “Харківенрго”, “Вінницяенрго”. Енергією забезпечувалось добре.

До основних техніко-економічних показників роботи підприємств відносять такі:

Техніко-економічні показники ВАТ”Оріана” наведені в наступній таблиці.

Табл.1.1. техніко-економічні показники ВАТ”Оріана” за 1-3-ій роки.

№

п/п | Показник/роки | 2003 | 2004 | 2005

1 | Обсяг виробництва, тис.грн. | 127669,18 | 129027,21 | 157677,39

2 | Продуктивність праці, тис. грн. | 9214,00 | 9052,00 | 9587,00

3 | Чисельність працюючих, чол. | 13856,00 | 14254,00 | 16447,00

4 | Прибуток балансовий, тис.грн. | 7601,87 | 7775,29 | 8726,12

5 | Прибуток від реалізації продукції (товарів, послуг),тис. грн. | 5061,32 | 5176,79 | 5809,85

6 | Прибуток від іншої реалізації, тис.грн. | 1968,54 | 2294,50 | 2811,27

7 | Прибуток від позареалізаційних операцій, тис.грн. | 572,00 | 304,00 | 105,00

8 | Рентабельність підприємства загальна,% | 8,30 | 8,40 | 8,10

9 | Рентабельність продукції,% | 18,90 | 18,40 | 20,70

10 | Собівартість продукції, тис.грн. | 26779,49 | 28134,72 | 28066,92

11 | Середньрічна вартість ОФ, тис.грн. | 63834,59 | 64513,60 | 75084,47

12 | Сер. залишок оборотних засобів, тис.грн. | 27754,17 | 28049,39 | 32645,42

Динаміку цих показників (абсолютна зміна, темпи росту, темпи приросту) наведені в таблиці 1.2.

Табл.1.2. Динаміка основних техніко-економічних показників ВАТ”Оріана”.

№

п/п | 2004 | 2005

Абс.зміна | Тр | Тпр | Абс.зміна | Тр | Тпр

Баз | ланц | баз | ланц | баз | ланц | баз | ланц | баз | ланц | баз | ланц

1 | 1358,02 | 1358,02 | 101,1 | 101,1 | 1,1 | 1,1 | 30008,21 | 28650,18 | 123,5 | 122,2 | 23,5 | 22,2

2 | -162,00 | -162,00 | 98,24 | 98,24 |