Координація діяльності з перспективного розвитку і розміщення підприємств торгівлі покладена на місцеві органи самоврядування. Вони здійснюють контроль за станом і розвитком сфери обслуговування, орієнтують її розвиток на максимальне задоволення запитів покупців. При цьому враховуються обсяги і темпи розвитку промислового і сільськогосподарського виробництва, транспорту, комунального господарства, грошові прибутки і купівельні фонди населення, інтенсивність розвитку приватного бізнесу, аналізуються чисельність населення, яке проживає на території місцевих Рад, й очікуванні його зміни в перспективі і т.п.

У концепції розвитку внутрішньої торгівлі України одним із важливих напрямків реформування сфери роздрібної торгівлі є поєднання принципів вільного (ринкового) і регульованого державними структурами формування роздрібної торговельної мережі.

Враховуючи, що роздрібна торговельна мережа є елементом інфраструктури кожного міського і сільського поселення і виконує, крім економічної, значну соціальну функцію, ставиться завдання відновити принципово новій основі системи розроблення та затвердження перспективних планів розвитку і розміщення роздрібної торговельної мережі як складової частини генеральних планів – схем розвитку міст, міських районів та сільських адміністративних територій. Основними принципами визначення кількісних і якісних показників розвитку роздрібної торговельної мережі повинні стати суто «ринкові» принципи «економічної доцільності» і «переваг для споживачів».

Потреба у торговельній мережі ,яка складається з економічно мало привабливих, але соціально важливих об’єктів з реалізації товарів першої необхідності і масового попиту, повинна визначатися, виходячи з принципу «мінімальної допустимої достатності», а розміщення об’єктів цієї мережі повинно забезпечувати їх доступність.

Перспективні плани розвитку і розміщення підприємств роздрібної торгової мережі повинні бути прерогативної місцевих органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування і служити основною підставою для процесів приватизації, перепрофілювання, розширення торговельної мережі, відведення земельних ділянок під забудову нових торговельних об’єктів тощо.

Подальший розвиток роздрібної торгової мережі спрямовано на створення в регіоні (місто, адміністративний район) комплексної системи торгового обслуговування населення, що дозволяє придбати основну масу товарів у зоні проживання. Торгова мережа повинна бути пристосована до місцевих особливостей (сільського розселення) і врахувати специфіку окремих категорій покупців.

Істотні зміни в економіці України, які сталися за останні роки, позначилися і на стані, напрямах розвитку і розміщення роздрібної торгової мережі. Водночас, загальні вимоги до її побудови збереглися. До них відносяться:

максимальне наближення магазинів до населення;

прибуткова робота торгових підприємств;

оптимальна забезпеченість населення торговельною мережею;

раціональна типізація і спеціалізація магазинів.

Мал. 8. Загальні вимоги, що характеризують розвиток і розміщення мережі підприємств роздрібної торгівлі в регіоні

Максимальне наближення магазинів до покупців викликало необхідність скорочення витрат споживання, до яких відносяться витрати часу на придбання товарів. Зниження цих витрат передбачає будівництво торгових підприємств (особливо з торгівлі товарами повсякденного попиту) у безпосередній близькості від місць проживання або роботи покупців. Водночас це призводить до подрібнення магазинів і їх розосередження по території. Тому будівництво, де не доцільно, крупних магазинів типу «Універсам», «Продукти», «Промтовари», які пропонують покупцям більш різноманітний асортимент товарів, також виправдано.

Інші загальні вимоги, які ставляться до побудови роздрібної торгової мережі – оптимальна забезпеченість торговою мережею, рентабельність торгової діяльності, раціональна типізація і спеціалізація багато в чому залежить і від раціональності розміщення магазинів на території. При цьому необхідно врахувати чисельність і склад населення, що обслуговуються, його грошові прибутки і купівельні фонди, широту асортименту товарів, представлених у магазині, стан матеріально – технічної бази, наявність конкурентів і т. п. Структура і територіальна організація роздрібної торговельної мережі магазинів має здійснюватися не тільки за рахунок типізації і спеціалізації підприємств торгівлі за товарно – асортиментною ознакою, але й за рахунок будівництва соціально диференційованих типів торговельних об’єктів і створення на цій основі категорії так званих «престижних» і «доступних» магазинів з різним ціновим рівнем на однотипні товари за різним набором торговельних послуг.

2. Загальна характеристика роздрібної торгової мережі

2.1. Загальна характеристика роздрібного підприємства ТзОВ “Торгова Компанія “Інтермаркет”.

ТзОВ “Торгова Компанія “Інтермаркет” — один з найпотужніших операторів гуртової та роздрібної торгівлі в Україні.

Філософія нашого успіху – гармонійне поєднання стабільності та професійності з українською гостинністю.

Завдяки налагодженій системі постачання, успішній ціновій політиці та професійному рівню обслуговування, мережі Компанії “Інтермаркет” заслужили високу репутацію і ототожнюються з послугами найвищої якості.

Динамічне розширення і постійне вдосконалення торгових мереж задовільняють потреби усіх верств українського населення.

Компанія співпрацює з більш ніж 300 провідними українськими виробниками товарів.

ТК «Інтермаркет» - фактично перша компанія в Україні, яка розпочала девелоперство у галузі торгівлі. Сьогодні компанія - потужній ріелтер, який самостійно будує та відкриває нові торгові об’єкти для операторів торгівлі.

Провідні фірми країни та міжнародні оператори мають змогу орендувати якісні площі в торгових об’єктах для розміщення своїх магазинів.

Згідно з даними журналу «Бізнес», «Інтермаркет» увійшов у десятку найпотужніших торгових компаній України та посідає 6 місце за товарообігом 2004 та 2005 років.

У 2006 році Торгова компанія «Інтермаркет» отримала почесну нагороду «Інвестор року», а також перемогла у номінації «Європейський рівень послуг» на конкурсі «Обличчя міста 2006».

Діяльність „Інтермаркету” має велике соціальне значення. Станом на кінець 2006 року Компанія створила понад 2 робочих місць. Реалізація інвестиційних планів дозволить до кінця 2010 року забезпечити роботою 20 000 українців.

За даними державної податкової адміністрації України „Інтермаркет” є одним з кращих платників податків у державі.

2.2. Характеристика асортиментної політики

“Торгова компанія “Інтермаркет” – українське підприємство, яке здійснює діяльність в галузі торгівлі продовольчими та промисловими товарами.

Компанії “Інтермаркет” належать:

мережа супермаркетів