Проте кожного року ведуться роботи, пов’язані з модернізацією основних засобів. Виконувались роботи з автоматизації виробничо-управлінської діяльності відділення в розрізі:

програмне та інформаційне супроводження завдань, які функціонують у локальній мережі підрозділів: бухгалтерія, відділ кадрів, відділ економіки;

впровадження програмного забезпечення комплексної системи бухгалтерського обліку „1-С”;

технічне обслуговування та ремонт комп’ютерної техніки локальної мережі

Шебелинське відділення бурових робіт є споживачем великої кількості паливно-енергетичних ресурсів, електроенергії , продукції металургії і оброблення металів, продукції хімічної та нафтопереробної промисловості. Постачання матеріально-технічних ресурсів на підприємстві здійснюється централізовано зі складів бурового управління “Укрбургаз”.

Основними постачальниками виробничих запасів є вітчизняні підприємства хімічної, гумової та пластмасової промисловості, підприємства-постачальники продуктів нафтопереробки, металургії та оброблення металу, інших неметалевих продуктів.

Нарощування обсягів виробництва вимагає забезпечення кваліфікованими працівниками, тому було створено структуру з кадрових питань, яка займається успішним підбором та розстановкою кадрів, організацією навчання, підвищення кваліфікації, виховання персоналу, формування стабільного трудового колективу. Нові вимоги до персоналу змушують налагоджувати зв’язки з вищими навчальними закладами, технікумами, училищами щодо підготовки спеціалістів і робітників.

Отже, проаналізувавши забезпеченість Шебелинського ВБР ресурсами, ми побачили, що виробничі фонди є застарілими, проте постійно ведуться роботи щодо модернізації, ремонту, роботи з автоматизації виробничо-управлінської діяльності. Підприємство забезпечене також трудовими ресурсами. Основну частину займають працівники, які працюють тривалий термін, є кваліфікованими і з великим досвідом.

1.4. Аналіз основних техніко-економічних показників діяльності підприємства.

Як уже відмічалось, ефективність роботи підприємства характерізується системою техніко-економічних показників, вибір яких залежить від специфіки підприємства. Для аналізу динаміки ОТЕП вибрано такі показники: проходка, верстато-місяці, швидкість буріння, закінчені будівництвом та здані в експлуатацію свердловини, чисельність, кількість верстатів, процент продуктивного часу, собівартість виконаних робіт та собівартість одного метра проходки. Розгляд цих показників в динамиці за 2004-2006р.р. дає можливість правильно оцінити роботу підприємства, виявити закономірності, взаємопов'язані тенденції зміни цих показників, а також викрити загальні причини недоліків у роботі підприємства.

Для характеристики і аналізу ОТЕП скористаємося методом рядів динаміки та методом порівняння. Розрахунок динаміки ОТЕП приведений в табл.1.4.1.

В 2006р. продовжувалась позитивна динаміка зростання виробничих показників порівняно з 2005р., виконані і перевиконані виробничі завдання.

Основним показником, що характеризує діяльність бурового підприємства, є проходка. За даними табл. 1.3.1. в Шебелинському ВБР спостерігається збільшення цього ТЕП. Так в 2006 році проходка збільшилась на 3377м (5,1%) порівняно з 2005 р., а в 2005р. – на 2646м ( 4,2%) порівняно з 2004р.

Поряд з цим верстато-місяці в 2006 р. зменшились на 2,2%, а в 2005 р.- збільшились на 5,3% порівняно з 2004р.

І як наслідок, спостерігається збільшення швидкості буріння в 2006р.(7,5%) та її зменшення в 2005р(1,1%) порівняно з 2004р..

Завершено будівництвом в 2006р. на 5 свердловин більше (26,3%) порівняно з 2005р., а в 2005р. на 3 менше порівняно з 2004р..

В 2006 році здано в експлуатацію на 1свердловину більше ніж у 2005р. (8,3%), а в 2005 р. на 1 свердловину менше порівняно з 2004р..

Чисельність на підприємстві за три роки майже не змінилась і складає 1114 чоловік.

Баланс продуктивного часу в 2005 році покращився порівняно з 2004 роком на 1%, але в 2006 році погіршився на 2% порівняно з 2005 роком.

Собівартість виконаних робіт у 2005році збільшилась на 2% порівняно з 2004роком, у 2006 році збільшилась ще на 4%, але як що ми порівняємо собівартість одного метра проходки, то не змінно побачимо хоч і не значне але поступове зменшення з 3684 грн/м у 2004 році до 3630 грн/м у 2005році (зменшення на 2%), у 2006році собівартість одного метра склала 3621 грн/м ( зменшення ще на 1%). На рисунку 1.4.2 графічно показана зміна основних показників підприємства за три роки.

Водночас із виконанням планових завдань проводилася значна робота з удосконалення організації праці, виробництва та управління, забезпечення своєчасної виплати поточної заробітної плати та покращення фінансових показників підприємства.

Таблиця 1.4.1.- Динаміка ОТЕП.

Показники | 2004рік | 2005рік | 2006рік

Факт. | Т,% | Факт. | Т,% | Тр,% | Факт. | Т,% | Тр,%

Проходка, м | 63727 | 100 | 66373 | 104,2 | 4,2 | 69750 | 105,1 | 5,1

Верстато-місяці | 176,1 | 100 | 185,5 | 105,3 | 5,3 | 181,4 | 97,8 | -2,2

Швидкість бу-ріння, м/верст.міс. | 362 | 100 | 358 | 98,9 | -1,1 | 385 | 107,5 | 7,5

Закінчено будів-

ництвом свердл. | 22 | 100 | 19 | 86,4 | -13,6 | 24 | 126,3 | 26,3

Здано в експлуа-

тацію свердловин | 13 | 100 | 12 | 92,3 | -7,7 | 13 | 108,3 | 8,3

Чисельність,чол.. | 1118 | 100 | 1115 | 99 | -1 | 1114 | 99 | -1

Кількість верстатів, верст. | 20 | 100 | 22 | 110 | +10 | 21 | 95 | -5

Проходка на верстат,м/верст. | 3186 | 100 | 3017 | 94 | -4 | 3321 | 110 | +10

Продуктивний час,% | 98 | 100 | 99 | 101 | +1 | 97 | 98 | -2

Собівартість виконаних робіт,тис.грн.. | 234800,0 | 100 | 241000,0 | 102 | +2 | 252600,0 |