Проблеми малого бізнесу в Україні - відсутність дієвої державної підтримки малих підприємств.

Особлива проблема - забезпечення малих підприємств кредитами з достатньо прийнятним процентом за їх користування. Нинішні кредити надаються комерційними банками під високий процент, що не дає змоги підприємствам широко використовувати їх.

Суттєвий недолік - відсутність керівників (менеджерів) малих підприємств, які глибоко знали б їх специфіку, особливості, володіли б рисами, необхідними для роботи в сучасних умовах.

6. Поняття виробництва і виробнича структура підприємства. Виробництво - це процес створення матеріальних благ, необхідних для існування і розвитку суспільства. Зміст виробництва визначає трудова діяльність, яка включає три складові:

- цілеспрямовану роботу або саму працю;

- предмети праці, тобто все те, на що спрямована раціональна діяльність людини;

- знаряддя праці - з допомогою яких людина перетворює предмети праці, пристосовуючи їх для задоволення своїх потреб.

Продукт матеріального виробництва - матеріальні блага, які поєднують в себе речовини природи і праці.

Кожне промислове підприємство складається із виробничих підрозділів - цехів, дільниць, обслуговуючих господарств, органів управління, організацій і установ, покликаних задовольнити потреби працівників підприємства і членів їх сімей.

Виробничі підрозділи підприємства - цехи, дільниці, обслуговуючі господарства і служби (які прямо або посередньо беруть участь у виробничому процесі), зв’язки між ними, взяті в сукупності - складають його виробничу структуру.

Основною структурою підприємства (крім підприємств з безцеховою структурою управління) є цех - відокремлена в адміністративному відділенні ланка, що виконує відповідну частину загального виробничого процесу.

Цехи є: основні, допоміжні і побічні.

В склад цехів входять основні і допоміжні виробничі дільниці.

Основні виробничі дільниці створюються по технологічному або предметному принципу.

До допоміжних відносяться дільниці головного механіка і головного енергетика по поточному ремонту і обслуговуванню обладнання і т.д.

Допоміжні цехи і дільниці організуються по тих жн переметрах, що і цехи і дільниці основного виробництва.

7. Типи виробничоїх структури і типи організації виробництва.

Є три типи виробничої структури промислового виробництва:

- предметна;

- технологічна;

- змішана (предметно-технологічна)..

Типи організації виробництва:

- одиничне виробництво;

- серійне;

- масове.

Тип виробництва має великий вплив на формування структури підприємництва, умови, вимоги і критерії раціональної організації праці.

8. Шляхи удосконалення виробничої структури.

- укрупнення підприємств і цехів;

- пошуки і реалізація удосконалішого принципу організації цехів і підприємств;

- дотримання раціонального співвідношення між основними, допоміжними і обслуговуючими цехами;

- постійна робота по раціоналізацї планування підприємств;

- інтеграція окремих підприємств, створення потужних науково-виробничих об’єднань і т.д.

- створення безцехової структури управління підприємством.

- досягнення конструктивно-технологічної однорідності продукції за рахунок широкої уніфікації і стандартизації.

- зміна виробничого профіля, спеціалізація, кооперування.