1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6

Пластмаса | 91,17 | 6563,92 | 328,196 | 6800,946 | 566,7455

Металеві вироби | 2992,98 | 71831,55 | 4988,3 | 73826,87 | 6152,2391

Заклепки | 11795 | 212310 | 12974,5 | 213489,5 | 17790,791

Лако-фарбувальні матеріали | 776,5 | 9318,05 | 621,21 | 9162,76 | 763,563

матеріаловіддачу обчислюю за формулою:

= ;

матеріаломісткість визначається за формулою:

= ;

Обчислюю матеріалорентабельність:

=

Всі величини записую у таблицю 4. 4.

Таблиця 4.4

Показники використання матеріальних ресурсів

Найменування показника | Позначення | Один.

вим. | Числове значення | Алгоритм розрахунків

1 | 2 | 3 | 4 | 5

1. Обсяг виробництва | шт. |

11795 | Табл. 2.1, р.8

грн. | 3568000

2. Матеріальні затрати | грн. | 361215 | Табл. 4.2

3. Матеріаловіддача | 9,88

4. Матеріаломісткість | 0,1

5. Сума прибутку | грн. | 606560 | Табл. 3.1, р.24

6.Матеріалорентабельність | 1,68

Як бачимо, програма повністю себе виправдовує. Було дещо змінено загальну суму поставки з метою використати накопичені запаси і для зручності розрахунків з постачальниками. Матеріальні витрати склали 361,215 тис.грн., тому матеріалорентабельність склала 168%. Проте в загальній сумі прибутку не врахована повна собівартість продукції, тому загальна рентабельність продукції буде іншою.

Норма витрати передбачає як корисне використання ресурсу, так і незворотні відходи і втрати ресурсу. При нормуванні затрат матеріально-технічних ресурсів велике значення має правильний вибір вимірника, тобто того показника, по відношенню до якого встановлюється норма витрати.

Норми витрати і запасу матеріально-технічних ресурсів слугують також засобом контролю за раціональним використанням цих ресурсів в процесі виробництва.

Розділ 5

Персонал підприємства, продуктивність праці, організація і оплата праці

Найбільш важливим елементом продуктивних сил i фактором підприємства є люди - головне джерело розвитку економіки, тобто їх професіоналізм, майстерність. освіта, мотивації тощо. Якість трудового потенціалу визначає конкурентоспроможність економіки.

Персонал формується під впливом внутрішніх факторів (характер продукції, технології, організації виробництва тощо) і зовнішніх факторів (демографії, юридичних і моральних норм, умов праці тощо)

Трудові ресурси це частина працездатного населення, що за своїми віковими, фізичними освітніми даними відповідає тій чи інший сфері діяльності. Розрізняють реальні (які вже працюють) і потенційні (що мають бути залученими до праці в перспективі).

Персонал підприємства являє собою сукупність постійних працівників, що отримали необхідну професійну підготовку та (або) мають досвід практичної діяльності. Розрізняють промисловий і непромисловий персонал.

Окрім постійних працівників, у діяльності підприємства можуть брати участь інші працездатні особи на основі тимчасового трудового договору (контракту).

При плануванні чисельності працівників підприємства розрізняють промислово-виробничнй і непромисловий персонал.

До промислово-виробничого персоналу відносять працівників основних і допоміжних цехів підприємства, апарату управління, конструкторських бюро і відділів, обчислювальних центрів і т,д.

До непромислового персоналу відносять працівників непромислових організацій і підрозділів, які в адміністративному відношенні підпорядковані даному промисловому підприємству: працівники житлово-комунального господарства, культурно-побутового і медично-санітарного обслуговування, працівники дитячих садків і т.п.

Чисельність промислово-виробннчого персоналу планується за наступними категоріями: керівники; спеціалісти: службовці; робітники.

При плануванні чисельності робітників розрізняють їх явковий і списковий склад. До явкового складу відносять робітників, які щоденно знаходяться на робочому місці. До спискового складу відносять всіх постійних, сезонних і тимчасових робітників, на яких адміністрацією заведено трудові книжки.

Таблиця 5.1

Персонал підприємства

Показники |

Один. Вим. | Числове значення | Алгоритм розрахунку

1 | 2 | 3 | 4

1. Обсяг виробництва | тис.грн. | 3568 | Табл. 2.1, р.8

2. Виробіток одного працівника | грн. | 22300 | задано

3. Чисельність персоналу ПВП | Чол. | 160 | задано

4. Управлінський персонал і спеціалісти, вт.ч.: | Чол. | 24 | 15 % від ПВП

- керівники | Чол. | 5

- спеціалісти | Чол. | 7

- службовці | Чол. | 12

5. Робітники, в т.ч.: | Чол. | 136 | 85 % від ПВП

- основні робітники | Чол. | 109 | 80 % від

роб-ків

- допоміжні робітники | Чол. | 27 | 20 % від

роб-ків

6. Виробіток продукції на 1-го робітника | тис.грн. | 26,24

Для визначення ефективного фонду робочого часу, або іншими словами - бюджету часу, складається баланс робочого часу. (таб.5.2)

Таблиця 5.2

Баланс робочого часу

№ п/п | Елементи робочого часу | Одиниці виміру | Кількість

1 | Календарний фонд часу | дні | 365

2 | Неробочі дні (всього) | дні | 112

В тому числі:

Святкові | дні | 7

Вихідні | дні | 105

3 | Номінальний фонд часу | дні | 253

4 | Неявки на роботу | дні | 22

А) чергові і додаткові відпустки | дні | 11

Б) відпустки на навчання | дні | 2

В) декретні відпустки | дні | 4

Г) невиходи на роботу по хворобі | дні | 2

Д) виконання громадських і державних обов’язків | дні | 2

Е) з дозволу адміністрації | дні | 1

5 | Ефективний фонд часу | дні | 231

6 | Номінальна тривалість робочого дня | год. | 8

7 | Внутрішні простої | год. | 0,23

8 | Ефективна тривалість робочого дня | год. | 7,77

9 | Ефективний фонд робочого часу одного робітника за рік | год. | 1795

Таблиця 5.3

Нарахування на заробітну плату |

Чисельність осіб | З/п місячна на працівника | З/п на всіх

Управлінський персонал | 24 | - | 15000

Керівники | 5 | 800 | 4000

Спеціалісти | 7 | 600 | 4200

Службовці | 12 | 566 | 6800

Робітники в т. ч.: | 136 | - | 56360

основні | 109 |