Фактори впливу на зміну матеріальних затрат на випуск подушок .

Таблиця 8 .

№ підстано-вки та назва фактору | Обсяг виробни-цтва подушок , шт. | Норми затрат , м, кг, м^2 відповідно | Ціни матеріа-лів , грн. | Матеріа-льні затрати на виробни-цтво подушок, грн. | Величина впливу фактору

По плану: | 736 |

2,5;1;1,7 | 0,2;50;15 | 58880 | _

1. Зміна обсягу виробни-цтва |

1104 | 2,5;1;1,7 | 0,2;50;15 |

883320 | 29440

2. Зміна норм матеріалів | 1104 | 2,5;1;1,7 | 0,2;50;15 | 88320 | _

3. Зміна ціни матеріалів | 1104 | 2,5;1;1,7 | 0,2;55;15 | 93840 | 5520

Загальний вплив : 29992

Затрати матеріалів на випуск подушок зросли на 29992 грн. , в тому числі за рахунок зміни обсягу випуску (збільшується ) на 29440 , за рахунок зростання цін на матеріали – на 5520.

4. Аналіз затрат на оплату праці та на обслуговування виробництва та управління .

Затрати на оплату праці мають меньшу притому вагу в собівартості продукції , ніж матеріальні затрати . Загально відомо , що одним із найважливіших джерел зниження собівартості продукції є більш швидке зростання продуктивності праці порівняно із середньою оплатою праці .

На підприємстві ,що аналізується так і відбулось .

Затрати на оплату праці на підприємстві “ Шик “.

Таблиця 9.

Кількість працюю-чих, план | Персонал плановий | Ставка планова , грн. | Персонал фактичний | Кількість працюю-чих , факт | Ставка фактична, грн.

1 | Робочий на машині 1 | 300 | Робочий на машині 1 | 1 | 300

1 | Закройщик | 300 | Закройщик | 1 | 300

4 | Швачки

1-подушки

3-ковдри | 300 | Швачки

1-подушки

3-ковдри | 4 | 300

1 | Директор | 500 | Директор | 1 | 500

1 | Головний бухгалтер | 450 | Головний бухгалтер |

1 | 450

1 | Менеджер по забезпе-ченню матеріала-ми | 350 | Менеджер по забезпе-

ченню матеріала-ми і реалізації готових виробів | 1 | 420

1 | Менеджер по реалізації готових виробів | 350 | Робочий , що виконує функції механіка і електрика | 1 | 390

1 | Механік | 300 | Водій | 2 | 300

1 | Електрик | 300 | Грузчик | 1 | 200

2 | Водій | 300 | Складов-щик | 1 | 200

1 | Грузчик | 200 | Приймаль-ники на пунктах | 3 | 200

1 | Складов-щик | 200 | Вбираль-ниця | 1 | 150

3 | Приймаль-ники на пунктах | 200 | Художник-дизайнер | 1 | 200

1 | Вбираль-ниця | 150

Фонд зарплати плановий = 5800 грн.

Кількість працюючих = 20 чоловік.

Загальне відхилення =-290 грн.

Фонд зарплати фактичний = 5510 грн.

Кількість працюючих = 19 чоловік.

Середня зарплата планова ==290 грн. Дорівнює середній зарплаті фактичній .

Продуктивність праці по пошиттю ковдр зросла в 1,6 рази , по пошиттю подушок – в 1,5 рази .

Тобто середня зарплата не зростає , а продуктивність праці зростає великими темпами .

Затрати на оплату праці на підприємстві зменьшились за рахунок того , що форма зекономила 280 грн., залишивши одного менеджера і підвищив йому платню ; замість механіка і електрика взяли одну компітентну людину також з підвищеною платнею (на цьому зекономили ще 210 грн. ) . З метою майбутніх прибутків взяли на роботу по трудовому договору художника-дизайнера , який розробляє вишивки для ковдр . На підприємстві відбулося скорочення трудозатрат в натуральній формі з значним скороченням передозатрат в вартісній формі , причому темпи скорочення затрат в грошовій формі відстають від темпів скорочення затрат в натуральній формі . Це раціоналізація виробництва [12 ] . Кожний підприємець намагається до скорочення трудомісткості одиниці продукції шляхом раціоналізації виробництва . В нашому випадку відбулося скорочення затрат на оплату праці з одночасним ростом випуску продукції , що призвело до значного зменьшення трудомісткості .

Трудомісткіть виробів .

Таблиця 10.

Продукція | Затрати на оплату праці за виробами , грн. | Кількість продукції | Затрати на оплату праці на одиницю виробу , грн.

план | факт | план | факт | план | факт

1. Ковдри |

3654 | 3416,2 | 345 | 552 | 10,5 | 6,1

2. Подушки | 2146 | 2093,8 | 736 | 1104 | 2,9 | 1,9

Всього | 5800 | 5510 | х | х | х | х

Розподілення комплексних затрат на оплату праці було пропорційно матеріаломісткості виробів .

Трудомісткість одиниці виробу значно зменьшилась .

При аналізі фонду оплати праці визначають вплив факторів на його зміну.

Вплив зміни середньооблікової чисельності : ( 19-20 ) * 290 = -290

Одночасно з зменьшенням кількості робітників на одного чоловіка , відбулося змен6ьшення фонду оплати праці на суму середньої заробітної плати.

На даному підприємстві ведеться політика заохочення працюючих . Це необхідно зробити , тим паче , що продуктивність праці за рішенням керівництва має зростати . Чи доцільно ввести іншу форму оплати праці ? Почасову оплату на цьому підприємстві не слід вводити , бо це може погано відбитися на продуктивності випуску продукції . Платити за кожний готовий виріб теж , я думаю , не слід , бо це може привести до надмінного випуску продукції , а на ринку стільки не потрібно . Проблема з реалізацією товарів