Підприємство має право викупити у акціонера сплачені ним акції тільки за рахунок сум, що перевищують статутний фонд, для подальшого їх перепродажу, розповсюдження серед своїх робітників або анулювання у строк не більше одного року. Протягом цього періоду розподіл прибутку, а також голосування і визначення кворуму на загальних зборах акціонерів проводяться без обліку придбаних підприємством акцій.

Засновником даного підприємства є держава в особі Міністерства промисловості України.

Управління підприємством здійснюється:

загальними зборами акціонерів;

спостережною радою підприємства;

правлінням підприємства;

ревізійною комісією підприємства.

Фабрика має слідуючи цехи :

основні:

цех№1 - цех первинної обробки;

цех№2 – повторної машинної обробки;

цех№3 – оздоблювально-складальний.

допоміжні дільниці:

склад сировини;

склад техматеріалів;

склад готової продукції;

ремонтно-механічна служба.

Підприємство спеціалізується по випуску меблів для жилих кімнат та офісів. В даний час випускається:

набір меблів для жилої кімнати “Оксамит”, “Карпати”, “Галичанка”;

набір меблів для прихожої;

набір меблів для дитячої;

набір меблів для кухні;

набір меблів для офісу;

кутові групи для столової “Інсбрук”, “Мелле”, “Ванесса”;

набір меблів для відпочинку “Черемош”;

набір меблів для спальні “Оксана”;

меблі з масиву.

Окремі вироби:

вироби м’яких меблів (крісло-ліжко, диван-ліжка, крісла для відпочинку);

столи однотумбові, двотумбові, комп’ютерні, столи обідні;

комоди;

стільці дерев’яні різних конструкцій;

табуретки;

підставки для радіоапаратури;

приставки для столів;

дверні блоки.

Сировину і матеріали фабрика одержує: ДСП – з Надвірнянського та Брошнівського ЛК, з Костопільського ДБК Рівненської області та Берегометського ЛК Чернівецької області. ЧМЗ хвойних та листяних порід, круглий ліс з держлісгоспів Бучача, Чорткова, Бережан, Івано-Франківського ДОЗ ЛПК.

Лакофарбові матеріали з “Хімрезерву”.

Фурнітуру фабрика одержує з Івано-Франківського ФЗ “Металопласт”, з Дніпропетровська та з Хотинського заводу “Калібр”. Скло та дзеркала – з Львівського, Чернівецького та Кіровоградського скло дзеркальних заводів.

Технологічний процес виготовлення меблів організований по замкнутому циклу. Сировина та матеріали поступають на підприємство автомобільним та залізно дорожнім транспортом, розвантажуються і зберігаються на складах. Вся сировина, матеріали та фурнітура проходять вхідний контроль. Круглий ліс після вхідного контролю поступає в цех для розпилювання на пиломатеріали і ЧМЗ. ЧМЗ для атмосферної сушки подаються в сушильне відділення, де їх завантажують в сушильні камери. Висушені заготовки видержують в спеціальному приміщенні і по мірі необхідності подають в машинний цех (цех№1).

Значне місце в технологічному потоці цеху№1 займає потік розкрою ДСП. Плиту автонавантажувачем подають зі складу сировини в цех, де передбачені слідуючи технологічні операції:

розкрій плити згідно карти розкрою;

калібрування.

Прокалібровані заготовки за допомогою траверзного візка транспортують на рольганги і комплектами передають у відділення облицювання цеху№2 (повторної обробки).

Важливим технологічним процесом є підготовка облицьовок. У відділенні набору шпону виконуються такі операції: розмітка і поперечний розкрій струганого шпону, поздовжній розкрій шпону на ділянки і підбір облицьовок по кольору і текстурі.

В кінці цеху№2 знаходиться дільниця комплектування деталей, де їх перевіряє ВТК, комплектує в набори і передає в цех№3 (лакувальне відділення).

Готові вироби комплектуються в набори (пакети), пакуються в гофро-картон і папір та в розібраному вигляді поступають до споживача.

Готові запаковані вироби перевіряються ВТК і передаються на склад готової продукції.

Проте, для підвищення ефективності виробництва продукції фабриці потрібно:

обладнання:

копірувально-шліфувальний автомат;

двохсторонній шипорізний верстат;

сверлильно-пазувальний верстат;

сировина: ДСП, шпон струганий, лісоматеріали, лаки для покриття меблів, клеї, фурнітура, метизи.

Затяжна криза 90-х років минулого століття не пройшла безслідно. Часто траплялися збої у поставці сировини, знизився рівень збуту продукції, збільшилася величина дебіторської заборгованості, що, в свою чергу, призвело до значного зниження рівня платоспроможності фабрики. Це вплинуло на погіршення відносин з комерційними банками та кредиторами.

На кінець 2004 року величина збитків склала понад 1,5 млн. грн. Проте, фабрика працює над подоланням збитковості, а саме:

нарощення обсягів виробництва;

підвищення продуктивності праці;

реконструкція та модернізація деяких технологічних процесів;

одержання якісної сировини, матеріалів і економного їх використання;

освоєння нових видів продукції;

зменшення чисельності у відповідність з об’ємом виробництва і продуктивності праці;

Для кращого використання сировини на підприємстві застосовують:

технологію зрощення брусків по довжині та ширині на мікро шип;

облицювання щитових деталей синтетичними плівками на лінії кашування;

зрощення щитових деталей на рейку.

Планується впровадити виробництво стільців на експорт, але для цього необхідні кошти. Одержання кредиту є проблематичним, оскільки на підприємстві спостерігається критичний фінансовий стан.

Отже, проблемними питаннями залишаються:

постійний брак обігових коштів, що є головною причиною зниження обсягів виробництва меблів;

податковий тиск;

висока плата за землю;

подання підприємством цінових пропозицій на меблі для взяття участі в тендері.

Пошук інвестицій на даному етапі є головним завданням для керівництва фабрики, адже необхідно провести оновлення основних фондів, устаткування, без якого неможливо досягнути виробництва конкурентної продукції.

Незважаючи на значну величину збитків Закон України “Про відновлення платоспроможності або визнання його банкрутом” на підприємстві не застосовувався.

1.2. Аналіз динаміки та структури основних фондів, ефективності їх використання.

У період переходу до ринкових відносин, в умовах конкурентної боротьби між товаровиробниками підвищенню ефективності використання основних фондів слід приділити увагу, оскільки від раціонального використання основних фондів залежить ефективність діяльності підприємства.

Саме тому кожне підприємство повинне постійно вишукувати резерви підвищення ефективності використання основнихфондів. Виявити ці резерви та контролювати виконання заходів щодо їх мобілізації і використання можна лише за допомогою глибокого системного економічного аналізу.

Положення бухгалтерського обліку “Основні засоби” , затверджені наказом Міністерства фінансів України № 92 від 27.02.2000р., визначає основні засоби як “матеріальні активи”, які підприємство утримує з метою використання в процесі виробництва або постачання товарів, надання послуг, здавання в оренду іншим особам або здійснення адміністративних і соціально-культурних функцій, очікуваний строк корисного використання (експлуатації) яких становить більше одного року (або операційного циклу, якщо він триваліший за рік