і жінки середнього віку (дуже рідко молодь, підлітки), в основному одержують і цікавляться товаром чоловічого асортименту;
У таблиці 2 приведені групи клієнтів споживчого ринку (субринки) і основна інформація про них.
Таблиця 2
Групи клієнтів (субринок) ТФ “ЛЕГТЕКС” і основна інформація про них.
Специфічна
інформація | Групи споживачів
Молодь | Люди середнього віку | Люди пенсійного віку
Вік | 18-35 | 35-50 | 50-70
Стать | Ч/Ж | Ч/Ж | Ж/Ч
Родинний стан | Одружений/
Заміжня | Одружений/
Заміжня | Одружений/
Заміжня
Прибуток | 200 і більш | 400 і більш | 110-300
Вік дітей | немає, 4-10 років | 10-18 років | 18 і більш
Житло | Власне | Власне | Власне
Скільки фахів |
Один/Два |
Два/Один |
Один
Освіта | Середня/
Вища | Вища | Середня/рідко
Вища/ немає
Місце покупки | Торгові
центри/
магазини/
ринки | Торгові центри/спе-ціалізовані магазини | Ринки/ не дорогі магазини
Читання | Модні і тематичні часописи | Газети: “Антена” , статті политично-
го і економі-чного змісту, ж-л
“Бурда Моден” | Газети: “Новини Черкащини”, “Факти”
Постачальники
Постачальники - це фірми й окремі особи, що забезпечують підприємства матеріальними ресурсами, необхідними для виробництва товарів і послуг. Об'єктами постачання є: сировина, матеріали, устаткування, запасні частини до нього, що комплектують
Постачальниками матеріальних ресурсів, необхідних для виробництва трикотажних виробів, є:
-
ЗАТ “ТекстильЕкспо”, розташоване за адресою: м. Житомир, вул. Червоноармійська, 10 (пряжа) Черкаська ТФК “ЛЕГТЕКС” багато років працює з цим постачальником, зав'язались тривкі зв'язки і контакти, постачання пряжі здійснюється в термін, завжди дотримуються необхідні обсяги постачань, дається вся необхідна супровідна документація, дотримуються узгоджені ціни, дається відстрочка платежу - 10 банківських днів;
-
приватні підприємці - постачальники різноманітних матеріалів, запасних частин до устаткування, комплектуючих.
Конкуренти
Особливо істотний вплив на діяльність будь-якої фірми робить наявність конкуренції. Конкурент - важливий елемент системи маркетингу, що робить вплив на стратегію маркетингу підприємства у відношенні товару, постачальників, посередників і споживачів.
Найкоротший шлях до формування конкурентної переваги проходить через ті види діяльності, у яких підприємство зарекомендувало себе найкраще, а суперники не мають достатній досвід і не зможуть розвитися інакше як за рахунок високих витрат або протягом тривалого часу. Навіть якщо підприємство не має ніякої переваги, воно повинно розробляти свою конкурентну стратегію на основі наявних ресурсів і придбаних навичок. Але колись необхідно вивчити конкурентів, їх сильні і слабкі сторони, порівняти їхню діяльність з діяльністю ТФ “Легтекс”.
За результатами проведених досліджень були виявлені основні конкуренти по виробництву і реалізації трикотажу в м. Черкаси, перелік яких поданий у таблиці 3. Існують також так звані непрямі конкуренти, що не займаються виробництвом, а тільки реалізують чоловічий і жіночий одяг, у тому числі і трикотаж; вони не складають великої конкуренції по напівшерстяних виробах, тому що реалізований ними трикотаж - це трикотаж зовсім іншого складу і технології виготовлення. У основному - це ринки і торгові центри, із розташованими відділами одягу, як от:
Центральний ринок - вул. Володарського, 2б;
Торговий центр “Турбота” - вул. Шмідта, буд. 45 (відділ одягу);
Торговий центр “Витязь” - вул. Леніна, буд. 27 (відділ одягу);
Таблиця 3
Конкуренти ТФ “Легтекс”
№ п/п | Конкурент | Адреса (м. Черкаси)
1 | МПП “АРТА” |
бул. Шевченко, 266
2 | ООО “Файтінг” | бул. Шевченко, 190
3 | ПКФ “Україна” | вул. Кірова, 55, К.18, 28, 43
За технологією виготовлення трикотажу відрізняється підприємство ООО “Файтінг”, де вже протягом 5-ти років використовуються сучасні в'язальні машини. Вони мають більш широкі можливості по виконанню різноманітних видів в'язки, що, природно, залучає клієнтів незважаючи на більш високі ціни. Це – єдине підприємство, що має ці машини, інші – використовують машини такого ж класу як і ТФ “Легтекс”.
Після виявлення конкурентів, необхідно провести їх аналіз, що допоможе провести детальний аналіз переваг і хиб ТФ “Легтекс” у порівнянні з трьома головними безпосередніми конкурентами. Це допоможе зрозуміти, у чому полягає перевага ТФ “Легтекс”, що можна буде підкреслити в рекламі, при просуванні товару і продажах. Крім того, знаючи слабкі сторони, можна знайти засоби перебороти їх.
Оцінка провадиться по складового комплексу маркетингу: продукт (товар), ціна, канали збуту, просування продукту на ринку й ін. Оцінка основних конкурентів ТФ “Легтекс” приведена в таблиці 4.
Таблиця 4
Оцінка основних конкурентів ТФ “ЛЕГТЕКС”
№
п/п | Показники конкурентоспроможності | ТФ “Легтекс” | Конкуренти
1 | 2 | 3
Товари
1 | Якість | 3 | 4 | 4 | 5
2 | Стиль | 3 | 2 | 3 | 5
3 | Наявність торгової марки (престиж) | 4 | 2 | 3 | 4
4 | Унікальність | 2 | 4 | 4 | 5
5 | Зручність у вжитку, носінню | 2 | 4 | 4 | 5
6 | Упаковування | 4 | 3 | 3 | 4
7 | Право заміни виробу | 4 | 5 | 4 | 4
8 | Гарантійний термін | 1 | 1 | 1 | 1
9 | Терміни виконання замовлення | 3 | 4 | 4 | 5
10 | Асортимент | 3 | 3 | 3 | 4
Усього: | 29 | 32 | 33 | 42
Ціна
1 | Вихідна (1-висока, 5-низька) | 4 | 4 | 3 | 2
2 | Відсоток знижки з ціни | 1 | 1 | 1 | 2
3 | Пільгова знижка | 1 | 1 | 1 | 1
4 | Умови кредиту | 1 | 1 | 1 | 1
Усього: | 7 | 7 | 6 | 6
Канали збуту
1 | Форми збуту:
- пряма установка | 4 | 4 | 4