вцілому),
% до підсумку
Табл. 1.5
Показники | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002
Витратоємність виробництва | 100 | 100 | 100 | 100 | 100
Вт.ч. доля впливу трудоємність | 9,6 % | 10,8 % | 9,7 % | 12,2% | 14,9 %
фондоємність | 10,8% | 12,2% | 8,5% | 8,1% | 9,0%
матеріалоємність | 63,9% | 63,5% | 59,8% | 58,1% | 56,7%
Соц. страхування | 4,9% | 4,1% | 3,7% | 4,0% | 6,0%
інші | 10,8% | 9,4% | 18,3% | 17,6% | 13,4%
Як видно з Таблиці 1.5 зміни, що відбулись структурі достатньо суттєві і до кінця розглянутого періоду склали в новій промисловості трудомісткості –14,9 %, в матеріалоємності – 56,7 %.
Для харчової промисловості такі зміни склали відповідно 9,4 % та 72,6%.
Структура узгальнюючого показника
витратоємності виробництва в харчовій промисловості
(для часткових показників вцілому),
% до підсумку
Табл. 1.6
Показники | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002
Витратоємність виробництва | 100 | 100 | 100 | 100 | 100
Вт.ч. доля впливу трудоємність | 8,6 % | 9,4 % | 7,1 % | 8,3% | 9,4 %
фондоємність | 4,3% | 6,3% | 4,1% | 3,7% | 4,7%
матеріалоємність | 74,2% | 71,7% | 77,5% | 76,9% | 72,6%
Соц. страхування | 4,3% | 3,2% | 3,1% | 2,8% | 4,7%
інші | 8,6% | 9,4% | 8,2% | 8,3% | 8,6%
Вплив часткових показників
витратоємності на узагальнюючий показник
витратоємності в промисловості,
% до випуску
Табл. 1.7
Показники | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002
Витратоємність | 0,86 | 0,74 | 0.82 | 0,74 | 0,67
Вплив часткових показників: трудоємність | 0,08 | 0,03 | 0,08 | 0,09 | 0,10
фондоємність | 0,05 | 0.03 | 0,07 | 0,06 | 0,06
матеріалоємність | 0,53 | 0,47 | 0,49 | 0,43 | 0,38
Соц. страхування | 0,04 | 0,03 | 0,03 | 0,03 | 0,04
інші | 0,09 | 0,07 | 0,15 | 0,13 | 0,09
Вплив часткових показників
витратоємності на узагальнюючий показник
витратоємності в харчовій промисловості,
% до випуску
Табл. 1.8
Показники | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002
Витратоємність | 0, 93 | 0,95 | 0,98 | 1,08 | 1,06
Вплив часткових показників: трудоємність | 0,08 | 0,09 | 0,07 | 0,09 | 0,10
фондоємність | 0,04 | 0,06 | 0,04 | 0,04 | 0,05
матеріалоємність | 0,69 | 0,68 | 0,76 | 0,83 | 0,77
Соц. страхування | 0,04 | 0,03 | 0,03 | 0,03 | 0,05
інші | 0,08 | 0,09 | 0,08 | 0,09 | 0,09
Перенесемо дані Таблиць 1.7 та 1.8 на графік, збудувавши його за базисними темпами зміни вказаних показників (1998 рік прийняти за 100 %).
Намалювати два графіки в Ехсеl:
графік – базові темпи узагальнюючого показника і часткових показників затратоємності для промисловості і для харчової промисловості. Дані для побудови 1 графіка – Таблиця , 2 графік – Таблиця 1.7.
(Таблиці Г набирати не треба).
2 графік називається Динаміка узагальнюючого показника витратоємності всієї промисловості (будувати за абсолютними значеннями витратоємності виробництва).
Порівняння двох ламаних загальної витратоємності виробництва і впливу матеріалоємності показує, що їх динаміка співпадає. Таким чином, загальну витратоємність виробництва в основному визначає матеріалоємності.
На рисунку показана динаміка узагальнюючого показника витратоємності виробництва в абсолютних значеннях.
Для визначення впливу часткових показників на загальні зміни витратоємноті виробництва побудуємо динамічну модель показників:
де - загальний індекс динаміки затратоємності.
- індивідуальні індекси впливу часткових показників витратоємності на узагальнюючий показник витратоємності.
Таким чином, загальний індекс узагальнюючого показника витратоємності є середнім арифметичним індексом індивідуальних індексів впливу часткових показників, зважених долею їх впливу на узагальнюючий показник витратоємності базисного періоду.
Кожна частина наведеної моделі характеризує вплив динаміки віповідного початкового показника на загальний індекс витратоємності.
Для промисловості це виглядає так.
0,67/ 0,83 = (0,10 / 0,08 0,08 / 0,83) + (0,04 / 0,04 0,04 / 0,83) +
+ (0,09 / 0,09 + 0,09 / 0,83) + (0,06 / 0,09 0,09 / 0,083) + (0,38 / 0,53 0,53 / 0,83) = 0,12 + 0,048 + 0,108 + 0,072 +0,457 = 0,807
Отже, основними в динаміці є вплив витратоємності матеріалів 56,7%. На долю трудоємності припадає 14,9 %. На долю основних фондів припадає 8,9%. На долю інших – 13,4 %.
Витратоємність виробництва зменшилась виключно через зменшення матеріалоємності на 28,3 %, що призвело до зменшення витратоємності виробництва на 19,3 %.
Таблиця Г для креслення графіку. |
1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002
Узагальнюючий | 1 | 0,9 | 1 | 0,9 | 0.8
Трудоємність | 1 | 1 | 1 | 1,1 | 1,3
Фондоємність | 1 | 1 | 0,8 | 0,7 | 0,7
матеріалоємність | 1 | 0,9 | 0,9 | 1,38 | 0,7
