цих факторів можна віднести :
обсяг реалізації товару – товарообіг
собівартість продукції
рентабельність
цінова політика підприємства
інші
Для кращого дослідження величини та динаміки прибутку, доцільно проаналізувати отримання прибутку та рентабельність підприємства поквартально за 2001 рік.
Таблиця 2.3.
Показники прибутку та рентабельності ТП “Казка”
в поквартальному розрізі за 2001 рік
Показники | Квартали | Разом
2001
І кв. | ІІ кв. | ІІІ кв. | ІУ кв.
1. Виручка від реалі-зації продукції т.грн. | 150.4 | 158.1 | 186.5 | 188.0 | 683.0
2. Собівартість реалі-зованої продукції т.грн. | 110.8 | 117.5 | 129.5 | 123.3 | 481.1
3. Сума балансового прибутку т.грн. | 1.2 | 1.1 | 2.8 | 2.5 | 7.6
4. Рівень рентабельнос-ті балансового прибут-ку % | 1.08 | 0.94 | 2.16 | 2.03 | 1.58
5. Сума чистого при-бутку т.грн. | 0.8 | 0.7 | 2.02 | 1.8 | 5.3
6. Рівень рентабель-ності чистого прибутку % | 0.72 | 0.6 | 1.54 | 1.46 | 1.1
Рівень рентабельності БП
2.5
2.0
1.5
1.0
0.5
І ІІ ІІІ ІУ
Рівень рентабельності ЧП
1.6
1.2
0.8
0.6
0.2
І ІІ ІІІ ІУ
Мал. 5 Динаміка рівня рентабельності за 2001 рік поквартально
Як бачимо , напротязі року величина прибутку коливалася , але підприємство кожен квартал було прибутком і в цілому за рік рівень рентвбельності підприємства за балансовим прибутком становить 1.58 %., а по чистому прибутку 1.1 %
Для кращого аналізу впливу собівартості на чистий прибуток , розрахуємо такий фактор , як собівартість на 1 грн. реалізованої про-дукції , тобто обчислимо скільки витрат припадає на 1 грн реалізованої продукції.
Таблиця 2.4.
Вплив собівартості на 1 грн. реалізованої продукції
по ТП “ Казка ” за 2001 рік в поквартальному розрізі
Показники | І кв | ІІ кв | ІІІ кв | ІУ кв | Разом
за рік
1. Собівартість продукції в тис.грн | 110.8 | 117.5 | 129.5 | 123.3 | 481.1
2. Виручка від реалізації продукції в тис.грн. | 150.4 | 158.0 | 186.5 | 188.0 | 683.0
3. Собівартість на 1 грн ре-алізованої продукції в грн | 0.74 | 0.74 | 0.69 | 0.66 | 0.70
Виходячи з даних таблиці , можна зробити висновок , що витрати на одну гривню реалізації продукції зменшуються з кожним кварталом, та в середньому за рік становлять 0.70 грн. , тобто підприємству залишається 0.30грн.
Фінансове становище підприємства непогане. Підприємство в 2001 році отримало певну суму прибутку 5.3.тис.грн. , заборгованості по заробітній платі немає , простроченої заборгованості по платежах до бюджету – немає. Отже , підприємство зробило свій старт . Але на досягнутому зупинятися неможна .
Керівництво підприємства планує для кращої роботи та покращення фінансового стану підприємства :
розширити торговельні площі за рахунок складських приміщень
створити спеціалізовані відділи для малозабезпечених
збільшити асортимент продукції
ввести передову форму обслуговування – самообслуговування
підтримувати ціни на рівні конкурентів , а на деякі види товарів знижувати
реклама товарів
стимулюючі заходи.
Значить підприємство вибрало правильну стратегію своєї діяльності, а це дасть можливість і надалі працювати такими ж темпами.
2.2. Аналіз використання прибутку.
Використання прибутку на підприємстві таке ж важливе , як і його накопичення. Використання грошових коштів відбувається згідно з чинним законодавством України .
Головним у підприємницькій діяльності любого суб’єкта господарювання є те , що одержаний прибуток після сплати всіх податків , залишається в розпорядженні підприємства та використовується згідно чинного законодавства самостійно .
Управління грошовими коштами підприємства є одним з важливих напрямків , оскільки одержані прибутки є не тільки стимулом для працівників , але і стимулом для розвитку підприємства.
Управління грошовими коштами складається з послідовних етапів :
аналіз
планування
контроль
регулювання
Кожен з етапів відіграє важливу роль , оскільки гроші для підприємства – це закуплені товари , заробітна плата працівників , платоспроможність , уникнення кризи та банкутства.
Економікою закладено жорсткий закон для підприємців : “ Для того , що існувати , треба працювати ”. І тому кожне підприємство повин-но виживати , діяти , спостерігати , вивчати самостійно , не чекаючи ніякої допомого на свій страх та риск.
Прибуток підприємство розподіляє самостійно . Схема розподілу прибутку зображена на мал.
Мал.6 Розподіл чистого прибутку ТП “ Казка”
Схематично розподіл чистого прибутку на підприємстві зображено на малюнку. Вивчаючи стан підприємства , його особливості , керів-ництво прийшло до висновку , що прибуток буде спрямовано відповідно до потреб.
У зв’язку з тим , що 2000 рік не приніс підприємству прибутку , а тільки збитки , які необхідно було перекрити у наступному році , при розподілі прибутку у 2001 році було звернуто увагу на те , що обладнання на підприємстві потребує заміни , приміщення підпри-ємства потребує ремонту , працівники пасивно відносяться до роботи , тому прибуток розподілили наступним чином
Таблиця 2.5.
Напрямки використання чистого прибутку ТП “ Казка ”
за 2001рік
Показники | Сума
тис.грн | Питома вага %
1. Фонд виробничого розвитку | 3.7 | 70.0
2. Фонд соціального розвитку | 0.53 | 10.0
3. Фонд заохочення ( стимулювання ) | 0.80 | 15.0
4. Резервний фонд | 0.27 | 5.0
Разом | 5.30 | 100.0
В таблиці наведено дані використання чистого прибутку на підпри-ємстві за 2001 рік . Найбільше чистого прибутку використано на фонд виробничого розвитку – 70% та фонд матеріального стимулю-вання – 15 % . З допомогою діаграми зображено відсоткову