Узагальнюючи погляди багатьох сучасних вітчизняних економістів, стратегія являє собою сукупність прийомів і методів досягнення довгострокових цілей в умовах нестабільності зовнішнього середовища. У рамках такого підходу регіональна інвестиційна стратегія є економічною моделлю, до складу якої входить ряд елементів, що є локальними інвестиційними стратегіями і мають конкретну спрямованість. Такі локальні стратегії в теорії розглядаються як типи стратегій і можуть класифікуватися за функціональним принципом, термінами реалізації, напрямами розвитку тощо.

Такий підхід дозволяє з великим ступенем деталізації розробити й обґрунтувати основні напрямки активізації інвестиційної діяльності в контексті економічного розвитку регіону, виробити стимули і викликати зацікавленість усіх учасників процесу реалізації стратегічної інвестиційної програми. Ми вважаємо даний підхід до формування стратеги найбільш раціональним і доцільним.

Проблеми й особливості функціонування регіональної економіки в перехідний період, на нашу думку, зумовлюють необхідність використання нового типу стратегії - підвищення ефективності регіонального інвестиційного процесу, що трактується нами як сполучення взаємозалежних складових елементів економічної стратегії, спрямованих

на зростання економічного ефекту від інвестицій в умовах нестабільного зовнішнього середовища. Основним чинником, що зумовлює необхідність застосування даного типу стратегії, є забезпечення повної відповідності фактичних показників соціально-економічного розвитку регіону, тактичних заходів щодо управління інвестиціями стратегічним цілям регіонального інвестиційного процесу.

На рисунку 2.3 схематично наведено процес організації стратегічного регіонального прогнозування інвестицій. Цільова функція такого стратегічного тактичного прогнозування полягає у зростанні ефективності управління інвестиційним процесом.

Виділимо наступні принципи, на яких повинна базуватися розробка стратегії підвищення ефективності управління інвестиційною діяльністю в умовах ринкової трансформації економіки регіону:

- орієнтація на довгострокові глобальні цілі соціально-економічного
розвитку;

Одним із перших кроків у визначенні концепції стратегічного управління регіональними інвестиціями є визначення системи цілей як основи для подальших стратегічних дій. У контексті стратегічного управління наголошують на таких основних вимогах до правильно сформульованих цілей: реальність, конкретність, досяжність; орієнтація на високий результат; наукова обґрунтованість, погодженість; однозначність для сприйняття; гнучкість; прийнятність; вимірюваність. Щоб уникнути зайвої декларативності, остання вимога набуває особливого значення, тобто результат, соціально-економічний ефект від реалізації стратегічних заходів щодо інвестиційної сфери повинен бути наочно вимірюваним. На нашу думку, сюди також слід дати, що ця система цілей обов'язково повинна відображати пріоритетні завдання регіонального

соціально-економічного розвитку.

Визначення пріоритетних цілей і знань

Аналіз ефективності інвестиційного процесу

Аналіз економічного потенціалу регіону | Дослідження зовнішніх та внутрішніх ринків

Резерви підвищення ефективності інвестування | «Можливості» і «застереження» щодо реалізації цілей

Вибір елементів стратегії підвищення ефективності

Визначення локальних цілей

Тактичне планування

Контроль результатів

Рисунок 2.3 - Стадії прогнозування інвестиційного процесу

При визначенні стратегічних цілей регіонального інвестиційного процесу можна використовувати одно цільовий і багатоцільовий підходи. Слід зазначити, що при одно цільовому в умовах нестабільності зовнішнього середовища обмежуються реальні можливості розвитку регіону. Це пов'язано з тим, що багато суттєвих характеристик і можливостей регіональної економіки підприємства в процесі стратегічного планування не беруться до уваги, що не дозволяє розробити гнучку стратегію ефективної діяльності. Багатоцільовий підхід у цьому контексті виглядає прогресивнішим, — більша кількість цілей дає можливість розробити декілька альтернативних варіантів стратегії, що дозволятиме відповідно до зміни внутрішніх або зовнішніх чинників функціонування підприємства змінювати стратегію, а отже, і тактику її реалізації

Основною метою стратегії підвищення ефективності інвестиційної діяльності в регіоні повинно стати збільшення ефекту за допомогою

раціонального використання соціально-економічного потенціалу краю в короткостроковому і довгостроковому періодах. Для кращої деталізації загальної мети слід чітко сформулювати локальні цілі більш низького рівня. Для цього необхідно забезпечити реалізацію принципу розробки стратегії підвищення ефективності інвестиційної сфери, що полягає у визначенні і забезпеченні взаємозв'язку сукупності елементів економічної стратегії, за допомогою яких буде забезпечуватися досягнення глобальної цілі управління інвестиційною діяльністю в регіоні. На даному етапі, використовуючи ряд критеріїв, необхідно визначити спектр стратегічних елементів, що їх доцільно розглядати як складові стратегії підвищення ефективності. Як критерії для реалізації такого принципу розробки стратегії підвищення ефективності інвестиційної діяльності можуть, наприклад, враховуватися: специфіка конкретних галузей регіонального господарського комплексу; стабільність економічних умов господарювання; рівень розвитку конкуренції; ємність ринку і рівень розвитку ринкових відносин в області.

Багатоваріантність напрямів розвитку інвестиційної діяльності у регіоні безпосередньо пов'язана із динамічністю стратегії, можливістю зміни стратегічних локальних цілей і методів їхнього досягнення. Це припускає створення декількох альтернативних економічних моделей досягнення регіональних соціально-економічних пріоритетів розвитку, що дозволяє в кожний конкретний момент вибрати найприйнятніший і ефективний варіант реалізації стратегії.

Принцип комплексності розробки стратегії управління інвестиційною діяльністю покликаний реалізувати взаємозв'язок між етапами, стратегічними напрямами розвитку.

Нові соціально-економічні механізми структурного стратегічного управління інвестиційними процесами у регіоні мають розроблятися в рамках таких складових, як: інвестиційна діяльність; інвестиційна політика; інвестиційна співпраця; інвестиційний менеджмент. При цьому розробку інвестиційної регіональної стратегії необхідно узгоджувати з існуючими програмами розвитку області, враховувати пріоритетні для регіону галузі та сфери діяльності. Так, до переліку пріоритетних видів економічної діяльності

території Івано-Франківської області зокрема, для яких встановлено спеціальний режим інвестиційної діяльності, було віднесено: рослинництво; видобування руд кольорових металів; видобування; мінеральної сировини для хімічної промисловості та виробництва мінеральних брив; видобування солі; промислове перероблення овочів та фруктів;; виробництво виробів з трикотажних та в'язаних тканин; виробництво одягу з текстилю; виробництво теслярських та столярних виробів; виробництво меблів;будівництво; інші