+0,05
5) за рахунок збільшення питомої ваги діючого обладнання фондовіддача збільшилась на:
2,19 - 2,17 = +0,02
6) за рахунок зміни середнього випуску продукції за одну машино-годину фондовіддача зменшилась на:
1,69 - 2,19 = -0,50
7) зміна середньої вартості одиниці обладнання призвела до зміни фондовіддачі на:
1,73 - 1,69 = +0,04
Перевіримо баланс відхилень:
0,03 - 0,40 + 0,78 + 0,05 + 0,02 - 0,50 +0,04 = 0,02
0,02 = 0,02
Для проведення розрахунку впливу факторів за 2006-2007 роки за допомогою способу ланцюгових підстановок використаємо допоміжну таблицю 2.17.
Таблиця 2.17
Порядок виявлення величини впливу факторів на фондовіддачу
№ | Фактор | Фв | + / -
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7
0 | 280 | 1,40 | 0,008 | 0,73 | 0,94 | 9,56 | 0,09 | 1,73 | -
1 | 285 | 1,40 | 0,008 | 0,73 | 0,94 | 9,56 | 0,09 | 1,76 | 0,03
2 | 285 | 1,42 | 0,008 | 0,73 | 0,94 | 9,56 | 0,09 | 1,33 | -0,43
3 | 285 | 1,42 | 0,008 | 0,73 | 0,94 | 9,56 | 0,09 | 2,13 | 0,80
4 | 285 | 1,42 | 0,008 | 0,74 | 0,94 | 9,56 | 0,09 | 2,18 | 0,05
5 | 285 | 1,42 | 0,008 | 0,74 | 0,95 | 9,56 | 0,09 | 2,20 | 0,02
6 | 285 | 1,42 | 0,008 | 0,74 | 0,95 | 9,34 | 0,09 | 1,70 | -0,50
7 | 285 | 1,42 | 0,008 | 0,74 | 0,95 | 9,34 | 0,09 | 1,75 | 0,05
За рахунок збільшення робочих днів фондовіддача збільшилась на 0,03; за рахунок зменшення коефіцієнту змінної роботи обладнання фондовіддача зменшиться на 0,43; за рахунок зміни середньої тривалості однієї зміни фондовіддача збільшиться на 0,80; за рахунок збільшення питомої ваги активної частини ОВФ відбулося збільшення фондовіддачі на 0,05; за рахунок збільшення питомої ваги діючого обладнання фондовіддача збільшилась на 0,02; за рахунок зміни середнього випуску продукції за одну машино-годину фондовіддача зменшилась на 0,50; зміна середньої вартості одиниці обладнання призвела до зміни фондовіддачі на 0,05.
Перевіримо баланс відхилень:
0,03 - 0,43 + 0,80 + 0,05 + 0,02 - 0,50 +0,05 = 0,02
0,02 = 0,02
Визначимо, як зміниться обсяг виробництва продукції, при зміні фондовіддачі можна використати спосіб абсолютних різниць. При цьому зміну фондовіддачі основних виробничих засобів за рахунок кожного фактора помножимо на фактичні (за звітний період) середньорічні залишки основних виробничих засобів, а зміну середньорічної вартості основних виробничих засобів - на рівень фондовіддачі основних засобів за минулий період.
На підставі даних таблиці 2.15 розрахуємо зміну обсягу виробництва за 2006-2007 роки за рахунок зміни:
- кількості робочих днів у звітному періоді проти базового:
0,02 * 16712 = 334 (тис. грн.)
- коефіцієнта змінності роботи обладнання:
-0,43 * 16712 = -7186 (тис. грн.)
- середньої тривалості однієї зміни:
0,80 * 16712 = 13370 (тис. грн.)
- питомої ваги активної частини ОВФ:
0,05 * 16712 = 836 (тис. грн.)
- питомої ваги діючого обладнання:
0,02 * 16712 = 334 (тис. грн.)
- середнього випуску продукції за одну машино-годину:
-0,5 * 16712 = -8357 (тис. грн.)
- середньої вартості одиниці обладнання:
0,05 * 16712 = 836 (тис. грн.)
- вартості основних виробничих засобів:
1,73 * (9571 - 9371) = 300 (тис. грн.).
Обчислимо баланс відхилень:
334 - 7186 + 13370 + 836 + 334 - 8357 + 836 + 300 = 467 (тис. грн.)
16712 - 16245 = 467 (тис. грн.)
Оскільки відносний приріст обсягу продукції перевищує відносний приріст вартості ОВФ за 2005-2007 роки (у 2005-2006 році: 2,3 > 0,7, у 2006-2007 році: 2,9 > 2,1), то можна зробити висновок, що основні виробничі фонди ВАТ «Промприлад» використовуються досить ефективно.
2.5. Аналіз забезпеченості ВАТ «Промприлад» матеріальними ресурсами та ефективності їх використання
Безперебійна забезпеченість підприємства матеріальними ресурсами необхідного асортименту та якості, їх раціональне використання є важливим фактором виконання завдань з виробництва продукції, зниження собівартості, підвищення рентабельності, ефективність виробництва.
Матеріально забезпечення включає: визначення потреби в матеріальних ресурсах, їх пошук, купівлю на товарно-сировинній біржі, укладення прямих договорів з постачальниками, організацію доставки, зберігання видачу споживачам на підприємстві.
Підприємство-виробник повинно ретельно вивчити майбутнього постачальника за зазначеними характеристиками й обрати такого партнера, який забезпечує найкращі умови постачання з мінімальними витратами. Проведемо аналіз якості плану матеріального забезпечення підприємства (табл. 2.18).
Таблиця 2.18
Аналіз якості плану матеріального забезпечення у 2007 році
Матеріали | Потреба згідно з планом | Потреба встановлена в ході аналізу | Завищення (заниження) у плані матеріального постачання | Джерела покриття потреби | Укладено договорів | Забезпеченість потреби договорами, %
Внутрішні | Зовнішні
Сировина і матріали | 4671 | 4200 | 471 | - | 4671 | 4801 | 102,8
Комплектуючі вироби | 2311 | 2444 | -133 | - | 2311 | 2184 | 94,5
Паливо | 1742 | 1742 | - | - | 1742 | 1742 | 100
Енергія | 1040 | 1040 | - | - | 1040 | 1040 | 100
Інші матеріальні ресурси | 1261 | 1014 | 247 | 728 | 533 | 500 | 93,8
Всього | 11025 | 10440 | 585 | 728 | 10297 | 10267 | 99,7
Як свідчать дані таблиці 2.18, підприємство забезпечене матеріальними ресурсами на 99,7%. Розрахункову потребу в сировині матеріалах завищено на 471 тис. грн., інших матеріальних ресурсів – на 247 тис. грн.