- сировиномісткість | 0,31 | 0,32 | 0,32 | 0,01 | 0,0 | 3,2 | 0,0

- комплектомісткість | 0,17 | 0,17 | 0,15 | 0,0 | -0,02 | 0,0 | -11,76

- паливомісткість | 0,11 | 0,11 | 0,11 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0

- енергомісткість | 0,05 | 0,05 | 0,06 | 0,0 | 0,01 | 0,0 | 20,0

- матеріаломісткість за іншими матеріалами | 0,04 | 0,04 | 0,06 | 0,0 | 0,02 | 0,0 | 50,0

Прямі матеріальні затрати на підставі планової калькуляції, виходячи з фактичного обсягу і асортименту продукції, тис. грн. | - | - | 4540,0 | х | х | х | х

Відхилення цін на матеріальні ресурси, тис. грн. | - | - | 100,0 | х | х | х | х

Відхилення відпускних цін на продукцію,

тис. грн. | - | - | 70,0 | х | х | х | х

Відповідно до даних таблиці 2.22 збільшення матеріаломісткості продукції (лічильників газу) у 2007 році порівняно з 2006 роком відбулося внаслідок скорочення напівфабрикатомісткості на 0,02. Однак підвищення енергомісткості і матеріаломісткості за іншими матеріалами відповідно на 0,01 і 0,02 зменшило можливу економію матеріальних ресурсів на 0,03 грн.

Зміна матеріаломіскості відбулася за рахунок наступних факторів:

1) при збільшенні обсягу продукції у порівняних цінах змінилася структура продукції. Прямі матеріальні витрати на підставі планової калькуляції, обсягу та асортименту продукції у 2007 році мали бути 4540 тис. грн., а фактично склали 4400 тис. грн., тобто підвищилася частка менш матеріаломістких видів продукції;

2) оскільки загальне відхилення обсягу випуску продукції (200 тис. грн.) не компенсується на підставі планової калькуляції (4540 - 4100 = 440 тне. грн.), то це відхилення виникає за рахунок або зміни цін на продукцію, або дії обох факторів.

Визначимо вплив факторів на зміну матеріаломісткості за прямими матеріальними витратами на підставі табл. 2.16, використовуючи спосіб ланцюгових підстановок.

1. Розраховується вплив зміни структури продукції: матеріаломісткість оцінюється як відношення витрат на підставі планової калькуляції, фактичного обсягу та асортименту продукції до фактичного випуску продукції без урахування впливу зміни цін на продукцію:

4540 / (6200 - 70) = 0,7406.

Вплив зміни структури продукції на матеріаломісткість за прямими матеріальними витратами складе:

0,7406 - 0,69 = 0,0506.

Отриманий результат свідчить, що у випуску продукції збільшилася частка матеріаломістких виробів.

2. Визначається зміна рівня матеріальних витрат за окремими виробами:

(4400 - 100) / (6200 - 70) = 0,7015;

0,7015 - 0,7046 = - 0,0031.

Тобто на підприємстві скорочується рівень матеріальних витрат на окремі вироби.

3. Вплив цін на матеріальні ресурси на показник матеріаломісткості обчислюється наступним чином:

4400 / (6200 - 70) = 0,7178;

0,7178 - 0,7015 = 0,0163.

У результаті зростання цін на матеріальні ресурси матеріаломісткість збільшилася на 16,3 грн.

4. Вплив зміни відпускних цін на продукцію на результативний показник розраховують за формулою:

0,7 - 0,7178 = - 0,00178

Матеріаломісткість знизилася на 1,78 грн, за рахунок збільшення відпускних цін на продукцію.

За даними проведених розрахунків можна зробити висновок, що найбільший вплив на зміну матеріаломісткості спричинила зміна структури продукції, що збільшила матеріаломісткість на 0,0506.

РОЗДІЛ 3

Напрями покращення ефективності використання виробничих ресурсів підприємства

3.1 Резерви покращення використання виробничих ресурсів

Успішне функціонування підприємства залежить від рівня його забезпеченості економічними або виробничими ресурсами.

В попередньому розділі дипломної роботи проведено детальний аналіз забезпечення підприємства матеріальними та трудовими ресурсами, на основі якого виявлено ряд резервів підвищення рівня ресурсного забезпечення підприємства.

Аналізуючи забезпечення трудовими ресурсами виявлено позитивне відхилення фактичної чисельності персоналу від плану в середньому на 22%. Нестабільність робочої сили спричиняє відхилення у технологічному процесі, тому необхідним є проведення фактичного кількісного складу працівників у відповідність з потребою.

Підвищення рівня відповідності кваліфікації робітників рівню складності виконуваних робіт дасть можливість підвищити якість виконуваних робіт та продуктивність праці.

Професійний склад працівників має також важливе значення для покращення виробничого процесу і є одним із резервів підвищення рівня забезпеченості підприємства трудовими ресурсами. Передумовою зростання продуктивності праці та ефективності виробництва є стабільність складу персоналу. Коефіцієнт руху кадрів є високим на підприємстві, тому необхідно створити належні умови праці, підвищити заробітну плату, поставити на високий рівень систему мотивації працівників, що дасть можливість підвищити постійність кадрів. Покращення якісних та кількісних характеристик кадрів, створення належних умов праці дасть можливість ліквідувати непродуктивні втрати часу, підвищити ефективність використання трудових ресурсів.

Особливої уваги заслуговує рівень забезпечення основними засобами. На підприємстві переважає нове устаткування, іноземних виробників. Проте робітники підприємства ще не повністю освоїли основи роботи на цьому обладнанні. Це негативно відображається на всіх кількісних та якісних показниках його діяльності, знижує потенційні можливості зростання фондовіддачі і, зрештою, рентабельності. Освоєння працівниками роботи з використанням цих основних засобів є одним із резервів підвищення рівня використання основних фондів.

Також важливим є правильна організація та виконання ремонту і модернізації засобів праці, виконання ремонтних робіт в строк, якість ремонту, його ефективність.

Необхідною умовою виробництва продукції є забезпечення його матеріальними ресурсами: сировиною, матеріалами, паливом та ін. Резервами підвищення рівня забезпечення забезпеченості матеріальними ресурсами є виконання договорів постачання за строками, обсягами, асортиментом партій, якістю матеріалів; обґрунтованість договорів та їх фактичне виконання; усунення понаднормових запасів матеріалів. Важливими фактором забезпеченості підприємства матеріальними ресурсами є правильність розрахунку потреби в них, раціонально організоване матеріально-технічне постачання (вибір постачальників, форм поставок і системи розрахунків) та застосування наукових методів при планування потреб у ресурсах.

3.2. Обгрунтування заходів щодо підвищення ефективності використання виробничих ресурсів ВАТ „Промприлад”

Для