позитивні результати. Винятком є 2004 рік, адже у цьому році підприємство було нерентабельним, про що свідчать розраховані показники рентабельності: власного капіталу, активів, загальної рентабельності підприємства, продажу. Проте, в цьому ж році CП “Тикаферлюкс” мало рентабельну операційну діяльність та рентабельну товарну продукцію.
2.3. Шляхи підвищення ефективності міжнародної аукціонної та виставкової діяльності СП «Тикаферлюкс».
Визначення резервів збільшення рентабельності базується на науково обґрунтованій методиці розроблення заходів з їх мобілізації.
Резервами збільшення рентабельності СП “Тикаферлюкс” є можливими, за рахунок:
збільшення обсягу виробництва продукції;
за рахунок зниження витрат на виробництво (собівартості) і реалізацію продукції;
за рахунок економії і раціонального використання коштів на оплату праці робітників та службовців;
за рахунок запровадження досягнень науково-технічного прогресу, в результаті чого зростає продуктивність праці.
Одним з основних резервів підвищення рентабельності є собівартість продукції. Аналізуючи собівартість продукції, потрібно відзначити, що у 2006 році темп росту склав 144,03% в порівнянні з 2005 роком темп росту склав 66,12% , тому необхідно знайти можливості зниження собівартості для збільшення прибутку.
Наступним ресурсом збільшення рентабельності підприємства є збільшення обсягу виробництва продукції. СП “Тикаферлюкс” в результаті досягнення запланованого обсягу виробництва і реалізації за рахунок отримання кредитних коштів,отримає можливість закумулювати обігові кошти, які в наступних роках дозволять використати дані кошти для закупівлі сировини. Це, в свою чергу, дасть можливість підприємству, не залучаючи додаткових позичкових коштів, збільшити обсяги виробництва.
Для збільшення рентабельності підприємство повинно вдосконалювати такі фактори, як рівень використання основних фондів та оборотних засобів, що дасть змогу підвищити продуктивність праці.
До факторів, які гальмують використання резервів можна віднести наступні:
високі відсоткові ставки кредитування українськими банками;
масовий імпорт в Україну контрабандної продукції;
відсутність державної політики підтримки сезонного виробника. Наприклад, конкуренти СП “Тикаферлюкс” з Греції та Китаю отримують від держави дотації через сезонність виробництва;
непостійність законодавства;
збільшення збитків СП “Тикаферлюкс” по курсових різницях (за останні роки підприємство має близько 1 500 000 доларів США таких збитків);
безконтрольне збільшення випуску продукції в тіньовому секторі економіки, що крім усього приводить і до екологічних проблем у регіоні
обмеження в строках повернення валютної виручки, що зменшує можливості експортних продаж.
Отже, підприємство повинно приділяти особливу увагу знаходженню резервів, які дадуть змогу підвищити рентабельність, проте і держава зі своєї сторони повинна вжити заходів, щоб підприємства легкої промисловості загалом, і СП “Тикаферлюкс” зокрема мали можливість виявляти резерви та їх використовувати у збільшенні рентабельності.
Висновки
Отже, провівши аналіз фінансових результатів господарської діяльності СП “Тикаферлюкс”, потрібно відзначити нестабільність отримання прибутку та рентабельності підприємства.
Діяльність підприємства спрямована на зростання прибутку, яка є підсумковим результатом господарської діяльності СП “Тикаферлюкс”
Основним прибутком СП “Тикаферлюкс” є прибуток від продажу виробленої продукції. Тому в основному зростання прибутковості підприємства залежить від окремих чинників, які є базовими в собівартості продукції.
СП “Тикаферлюкс” достаньо забезпечене ресурсами. На забезпеченість СП “Тикаферлюкс” ресурсами та, відповідно, на економічні результати діяльності впливає місце розташування підприємства. Тим більше, що вплив цього фактора зріс у зв’язку з глобалізацією світової економіки, коли змінились умови переміщення матеріальних потоків, трудових і фінансових ресурсів. Створення спільного підприємства саме в Україні спричинене цілою сукупністю переваг від місця розташування:
забезпеченість трудовими ресурсами (невеликі витрати на оплату праці), великий досвід працівників у хутровій галузі;
незначні регулюючі заходи держави щодо стану екології в країні;
пільгові умови з боку держави щодо оподаткування інноваційної техніки та технології;
невелика вартість ренти за використані земельні ділянки;
наявність будівель та споруд, призначених для виробництва продукції хутровою компанією та ін.
Для зростання рентабельності СП “Тикаферлюкс” повинні:
вдатися до економії матеріально-сировинних ресурсів;
ефективно використовувати обладнання;
завдяки інноваційним технологіям збільшити продуктивність праці;
підвищувати змінність роботи устаткування, проводити найбільш повне завантаження виробничих потужностей;
ліквідовувати основні фонди, що не використовуються;
механізація та автоматизація виробничих процесів, враховуючи покращення умов роботи праці, внаслідок чого зростає продуктивність праці і знижується рівень фонду заробітної плати;
вдала організація цехової структури виробництва, технологічних процесів;
правильна спеціалізація і кооперація виробництва;
впровадження безвідходних технологій виробництва (утилізація відходів, їх переробка та ін.);
збільшення отримання прибутків від позареалізаційних операцій.
Оскільки хутрова галузь в Україні загалом та СП “Тикаферлюкс” зокрема останнім часом помітно зменшили темпи свого розвитку, то вони потребують негайного дослідження та об’єктивної оцінки з подальшим впровадженням нових ідей, які дадуть можливість підприємствам хутрової галузі вийти на вищі показники прибутковості та рентабельності.
Отримання Україною статусу країни з ринковою економікою дасть можливість українським підприємствам збільшити доступ до іноземних ринків, підвищити обсяги експорту продукції що, відповідно, дасть можливість отримувати більші прибутки.
СП “Тикаферлюкс” повинно співпрацювати з державою, адже нестабільне законодавство, відсутність державної підтримки сезонного виробника, великий тіньовий сектор, високі відсоткові ставки кредитів та інші проблеми, які не дають можливість підприємству розширювати виробництво та отримувати більші прибутки, тому успішне їх вирішення державою дасть можливість підприємству вийти на вищий рівень фінансових результатів.
СП “Тикаферлюкс” – прибуткове та рентабельне підприємство, проте нестабільне отримання прибутків у досліджуваному періоді та отримання збитку у 2004 році дає підстави вважати діяльність підприємства з високим ступенем економічного ризику. Тому аналіз та планування фінансового стану підприємства є нагальною необхідністю, оскільки це дасть можливість приймати управлінські рішення та впроваджувати нові ідеї на збільшення прибутку та зменшення ризику отримання збитків в майбутньому.
Список використаної літератури
1. Конституція України. Прийнята на п’ятій сесії Верховної Ради України 28 червня 1996 року, №254/96-ВР.
2. Господарський кодекс України від 16 січня 2003 року N 436-IV.
3. Закон України "Про зовнішньоекономічну діяльність" N 959-XІІ від 16 квітня 1991 року.
4. "Incoterms 2000".// Издание Международной торговой палаты, № 560, сентябрь 1999 г.
5. Положення про Товарну Секцію Української