Розрахунково-аналітична таблиця

для визначення і планування показників по труду

і заробітній платі.

Аналізуємі роки | Товар в роздрібних цінах | Середньосписо-чна чисельність ротітників | Проізводітель-ность труда (нап. 1 пр.) | Фонд зарплат. у % до товарообігу | Фонд зарплати в сумі | Серд. зарплата на 1 працівника, грн.

Звіти:

1986 | 144 | 18 | 8000 | 14,6 | 21024 | 1168

1987 | 156 | 18 | 8660 | 14,3 | 22308 | 1239

% приростудо наступного року | 8,33 | 8,25 | 6 | 6,07

1988 р. | 172,4 | 18,5 | 9320 | 14,0 | 24136 | 1304

% приросту до наступного року | 10,5 | 7,62 | 8 | 5,25

План на 1989 р. | 188 | 18,8 | 10060 | 13,7 | 25756 | 1378

Серед. % приріст | 9,4– | 7,94 | 6,6 | 5,66

як видно із таблиці 32 т/о за аналізуємі 3 роки виріс із 144 тисяч гривень до 172400 гривень причому на другий рік ріст по відношенні до першого склав 8,3%, а на 3 роки по відношенні до другого 10,5%.

Середньосписочна чисельність працівників склала в тіж роки 18-18,5 чоловіка. Визначають її шляхом розрахунку на початку визначають середньомісячну чисельність, для чого складають фактичну чисельність праці і на початок і на кінець місяця і ділять пополам.

Наприклад: на початок місяця було 14 працівників на кінець 15, середньомісячна чисельність = середньоквартальну часельність визначають додаванням 3-х середньомісячних діленням отриманої суми на 3 – середньорічну або середньосписочну чисельність визначають сумуванням, середньоквартальна і діленням отриманої суми на 4.

Можна також визначити середньосписочну чисельність працюючих виходячи із фактично відпрацьованих місяців в році кожним співробітником аптеки, тобто кількості людино-місяців подулено на 12.

Наприклад: 1 провізор технолог відпрацював 12 місяців, інший 9 місяців, 3-тій – 10 місяців. Загальна кількість людино-місяців складає для 3-х провізорів-технологів 12 + 9 + 10 = 31. Середньорічна чисельність їх буде = . Аналогічно можна розрахувати середньосписочну чисельність всього штату за аналізуємий рік. Найбільш точну середньосписочну чисельність працюючих за звітні квартали встановлюють шляхом сумування кількості працівників за кожний календарний день цього кварталу і діленням отриманої суми на повне число календарних днів в кварталі (90, 91, 92), однак із-за великої працеємкості такий розрахунок в аптечних закладах не застосовують.

Знаючи звітні дані про т/о і про середню списочну чисельність працівників можна легко знайти продуктивність праці.

В нашому прикладі в 1 аналізуючому році вона складе гривень, у другому році 8660 гривень, в третьому 9320 гривень. На підставі циз показників визначають середньорічний ріст виробітку праці у %. В нашому прикладі він = приблизно .

В процесі аналізу виробітку праці який склався в даній аптеці проводять більш глибоке вивчення факторів, які вказують вплив на її ріст.

Для кожної аптеки однією із головних задач є підвищення виробітку праці і аналіз впливу любого фактору повинний бути направленим на цю мету.

Одночасно із аналізом виробітку праці аналізують показники по заробітній платі; фонд заробітної плати у % до т/о, фонд заробітної плати в сумі і середня заробітна плата на 1-го працівника. Як видно із таблиці 32 фонд заробітної плати в аналізуємі роки збільшився з 21 тисячі 24 гривень до 24136 гривень. В середньому він збільшувався щорічно на 7%. Разом з тим відношення фонду заробітної плати до загального т/о було знижено 0,3% (14,3; 14,3; 14,0).

Рівень заробіної плати у % до т/о є основними визначальними показниками, по якому нормують і планують фонд заробітної плати в сумі. З цією ж метою використовують показник, який характеризує середню заробітну плату на 1-го процівника. Визначається вона шляхом ділення звітної суми заробітної плати на середньосписочну чисельність працівників. В нашому прикладі середня зараплата на 1-го працівника за три аналізуємі роки (1168, 1239, 1304 гривень) збільшувалася щорічно, приблизно на 5-6%.

Зміна середньої заробітної плати залежить від зміни стажу і освіти аптечних працівників від підвищення заробітної плати в зв’язку з отриманням вищої або 1-ї категорії оплати і від деяких інших причин, це необхідно враховувати при аналізі і плануванні фонда заробітної плати.

Загальне завдання аналізу показників по праці і заробітній платі заключається в перевірці встановлених планом в попередні роки показників по чисельності робітників і фонду заробітної плати. В нашому прикладі на підставі аналізу виявлено, що виробіток праці (т/о на 1 працівника) за аналізуємі роки підвищився на 7,94%, а середня заробітна плата на 5,66% внаслідок чого досягнута відностна економія по фонду заробітної плати. Таке випередження росту виробітку праці по відношенню до росту середньої зараплати свідчить свідчить про підвищення економічної ефективності праці аптеки.

Основні принципи складання плану по праці і заробітній платі.

Вихідними даними для планування є:

Темп росту виробітку праці і зміни рівня фонду зараплати , які склалися за останні роки

Дерективні вказівки вищестоящих організацій по зниженнб трудоємкості лікувального обслуговування, підвищенню виробітку праці з врахуванням показників передових аптек і економному розходу фонда зараплати

Планові завдання по об’єму і структурі товарообігу

Встановлений вищестоячою організацією рівень фонду заробітної плати (з врахуванням діючої системи оплати праці і розмірів ставок).

При розробці плану по праці повинні бути використані технічно економічні показники, основані на досягненнях кращих аптек і передових робітників, які використовують сучасні методи праці.

На показники виробітку праці впливають рівень роздрібних цін і структура товарообігу. При визначенні виробітку праці