в плануємому періоді необхідно привести її в співставлені розміри з показниками в попередні аналізуємі роки. Усунення впливу цін на показники виробітку праці досягається з допомогою використання індекса цін. Для цього виробіток праці за звітний період поділяють на індекс цін. Наприклад: виробіток праці за попередній рік склав 5600 гривень, а за звітній рік 5200 гривень. Індекс цін= 0,92 (відбулося зниження роздрібних цін на цілий ряд медичних товарів). Звідси фактичний виробіток праці в звітному році в цінах попереднього року склав 5650 гривень ( тобто, в звітньому році по відношенні попереднього року виробіток праці підвищився на 4,6%. Використовуючи отримані шляхом аналізу звітних даних за декілька попередніх років розрахункові показники по праці і вносячи в них відповідні корективи, можна достатньо точно визначити планові завдання по праці.
Як видно із таблиці 32 виробіток праці в нашому періоді запланований в розмірі 1060 гривень або на 7,94% вище звітнього року. Відсоток приросту виведений на підставі аналізу виробітку праці запопередні роки. Знаючи запалнований товарообіг і плановий виробіток праці можна розрахувати середньосписочну чисельність працівників на плануємий рік. В нашому прикладі це буде 18,8 робітника .
Фонд заробітоної плати планується у % до т/о і в сумі. Такий принцип планування фонду заробітної плати сприяє розгортанню товарообігу так як при затвердженому рівні фонда заробітної плати сума цього фонду збільшився при перевиконанні плану т/о.
В прикладі який ми розглянули плановий рівень фонду заробітної плати по відношенню до запланованого т/о встановлений в розмірі 13,7%. Це показник виведений на підставі аналізу змін рівня фонду заробітної плати в попередна роки. Знаючи запланованому т/о, і план рівень фонду заробітної плати, можна визначають планову суму фонда заробітної плати, яка складає гривень. Додаткові розрахунки показника плану по праці є: середня заробіня плата на 1-го працівника. Планують цей показник з врахуванням середньорічного приросту заробітної плати, а також кваліфікації робітників, стажу роботи, місце знаходження аптеки і інших факторів, які впивають на заробітну плату.
Обов’язковою умовою планування показника по праці є: затвердження такої чисельності працівників, яка забезпечувала би запланований ріст виробітку праці, а її вміст забезпечувалася би плановим фондом заробітної плати. Перевищувати встановлений фонд заробітної плати не дозволяється так як недопускається і зниження виробництва праці.
Таким чином всі показники по праці і заробітній платі повинні бути між собою тісно пов’язані.
Планування фонду заробітної плати не списочного складу.
Цей фонд планують в листах розходу аптеки на оплату разових робіт, пов’язаних з проведенням ремонту, погрузки або розгрузки товару або інших робіт, які не входять в коло обов’язків штатних працівників, які враховують і планують ці розходи по відповідних статтях витрат обігу.
В розділі плану по труду дається загальна сума розходу на заробітну плату нештатних працівників, яка затверджується вищестоячою організацією в системі розхожу аптеки на плануємий рік. Розрахунок цих розходів проводиться на підставі аналізу фактичних розходів, які склалися за декілька років, а також з врахуванням необхідністю їх обліку в плануємому році.
Наприклад: якщо в плануємому році буде проводитися бігучий ремонт необхідно запланувати розходи на оплату будівельникам.
Визначення штату аптеки.
Весь штат аптеки складається із слідуючих груп персоналу:
Є адміністративно управлінського апарату
Господарського обслуговуючого
Фармацевтичного
Допоміжного
Чисельність 1-2 груп визначають по діючим типовим штатам, а інший персонал визначають у відповідності із штатними нормативами який затверджують наказом МОЗ України.
Типові штати адміністративного управління і господарського персоналу включають слідуючі посади:
Завідуючий аптекою – провізор – одна посада
Замісник завідучого – провізор призначається від кількості р-тів і т/о на рік
Головний бугалтер – одна посада
Бугалтер – кількість посад призначається по типовим штатам, централізованою бугалтерією, при господарському розрахунку аптеки
Економіст – посада призначається в залежності від т/о і в загальному від кількості підпорядкованих аптек при ЦРА.
старший касир – одна посада;
касир – в загальному від т/о, кількість посад;
водій автотранспорту – одна посада;
уборщик службових приміщень – одна посада, в загальному від кількості квадратних метрів приміщень, що прибираються.
Чисельність фармацевтичного і допоміжного персоналу аптеки розраховують виходячи із штатних нормативів затвердженого по окремо для провізорського (складу) персоналу, середнього фармацевтичного і допоміжного персоналу.
провізорський персонал включає посади провізорів-технологів, провізорів-аналітиків, старших провізорів, замісників завідуючих відділами.
Посади провізорів технологів встановлюються із наступних нормативів:
для прийому р-тів відпуску і контролю якості ліків із розрахунку певну кількість індивідуального виготовлення ліків на рік і певну кількість р-тів в рік на готові ЛЗ на одну посаду;
для приготування внутрішньоаптечних заготівельних концентратів і напівфабрикатів, поповнення запасів у відділах аптечного відпуску медикаментів і інших товарів ЛПЗ і іншим закладам одна посада в аптеці з повною кількістю р-тів в рік і певним річним товарообігом;
для контролю за роботою фармацевтів по приготуванню ліків із розрахунку одна посада на певну кількість посад фармацевтів, зайнятих приготуванням ліків по рецептам;
для проведення інформаційної роботи (в кабінетах інформації) одна посада на кожну багатопрофільну лікарню, яка має певну кількість ліжок.
Одна посада на міську поліклініку на певну кількість відвідувань за зміну.
для забезпечення роботи аптеки в нічний час одна посада;
для забезпечення роботи в дві зміни в аптеці з певною кількістю р-тів на рік.
Посада провізора-аналітика встановлюється на кожні 200 тисяч р-птів в рік для ЦРА, враховуючи р-ти, які поступають в підлеглі аптеки, які не мають провізора-аналітика.
Посади старших провізорів встановлюються в ЦРА одна посада на певну кількість підпорядкованих аптек з певним річним т/о.
Посади завідуючого аптечним пунктом І категорії провізора встановлюються в залежності від певного т/о на рік.
Посади замісника завідуючого відділами