не знижується. Склався своєрідний баланс між великим бізнесом і іншою економікою. Виходить, що высокоиндустриальная й інформаційна економіка допускає визначений рівень концентрації капіталу і монополізації ринків, перевищення якого гальмує ріст продуктивності, а виходить, і підтримка конкурентноздатності національної економіки (див. табл.3.5).
Таблиця 3.5 Економічна значимість підприємницьких одиниць у США (обсяг — млрд. доларів; частка - %) |
1980 г. |
2000 г.
Діловий обіг |
Чистий прибуток |
Діловий обіг |
Чистий прибуток
Об’єм |
Доля |
Об’єм |
Доля |
Об’єм |
Доля |
Об’єм |
Доля
Всього |
6869 |
100 |
302 |
100 |
22930 |
100 |
1412 |
100
Індивідуаль-ні підприємництва |
411 |
6,0 |
55 |
18,2 |
1021 |
4,5 |
215 |
15,3
Партнерство |
286 |
4,2 |
8 |
2,6 |
2316 |
10,1 |
269 |
19,0
Корпорації |
6172 |
89,8 |
239 |
79,2 |
19593 |
85,4 |
928 |
65,7
По-друге, великому бізнесу вдається зберегти лідируючі позиції лише завдяки чуйному реагуванню на зміни факторів розвита - зростаючого впливу людського капіталу й інформаційно-комунікаційних технологій, динамічної структури національної економіки v. конкуренції, що загострюється, на світових ринках, значення науки, відновлення технологічної бази виробництва, енергозабезпечення, збуту і зв'язку зі споживачами.
По-третє, для «клуба 500» завжди залишався пріоритетним контроль за збереженням рівноваги між інтересами американського суспільства і держави і цілями власного розвитку. Не можна сказати, що тут завжди має місце гармонія і весь великий бізнес «крокує в ногу» з державою. Однак загальна тенденція така, що «нерозумне й егоїстичне» поводження окремих великих корпорацій не може змінити суть відносин великого бізнесу із суспільством і державою.
По-четверте, планка входу в «клуб 500» неухильно підвищується. У 2003 р. компанія «Ньюмонт майнинг» з річним діловим оборотом понад 3,2 трлн. доларів зайняла останній рядок серед 500 корпорацій. При цьому вужу не перший рік цей список, що очолює, торговий гігант «Вулворт» мав оборот 258,7 млрд. доларів, що вище торішнього показника на 4,9 %. У першій десятці за ним послідовно розташувалися «Экссон-Мобил» (213,2 млрд. доларів), «Дженерал моторс» (195,6 млрд. доларів), «Форд мотор» (164,5 млрд. доларів), «Дженерал електрик» (134,2 млрд. доларів), «Шеврон-Тексако» (112,9 млрд. доларів), «Коноко-филлипс» (99,5 млрд. доларів), «Ситигруп» (94,7 млрд. доларів), «Інтернешнл бізнес машині» (89,1 млрд. доларів), «Америкэн інтернешнл груп» (81,3 млрд. доларів) (22(.
Як видно, серед лідерів великого бізнесу явно переважають його ветерани, що представляють традиційні галузі реальної економіки - автомобільну, нафтохімічну, електротехнічну і традиційні галузі фінансової сфери - банківську, страхову. Не загубився серед них і електронно-комунікаційний гігант ИБМ. В умовах зростаючої ринкової вартості компаній, тобто капіталізації їхнього акціонерного капіталу, не можна не звернути увагу на те, що шість з десяти перших по річному обороті ввійшли в першу десятку корпорацій по ринковій вартості, визначеної на 31 березня 2004 р., а концерн «Дженерал електрик» зайняв перше місце з ринковою вартістю 329,3 млрд. доларів, у той час як його активи й акціонерний капітал на кінець 2003 м. склали відповідно 647,5 і 79,2 млрд. доларів. В останні роки саме параметр ринкової вартості корпорацій виступає головним індикатором привабливості для потенційних інвесторів - як юридичних, так і фізичних осіб (див. табл.3.6).
Таблиця 3.6 ( Персоніфікація американського акціонерного капіталу |
1999 |
2006
Число домогосподарства, володіючих акціями, млн. |
49,2 |
52,7
Доля домогосподарства, володіючих акціями,. в загальному числі , % |
48,2 |
49,5
Кількість громадян, маючих акції , млн. |
78,7 |
84,3
Середній вік акціонера, років |
47 |
47
Середній річний прибуток домогосподарств володіючих акціями, тис. дол.. |
60 |
62,5
Середня величина фінансових активів домогосподарств, володіючих акціями, тыс. долл. |
85 |
100
Звернувшись до табл. 5, ми бачимо, що навіть за короткий трирічний період, що, зокрема, був насичений корпоративними скандалами, що прогриміли на весь світ, у США виросло число, як домогосподарств, так і громадян, що володіють акціями. Якщо в країні більше половини домогосподарств і одна третина всього населення є акціонерами, це ще раз підтверджує то величезний вплив, що мають корпорації, особливо найбільші, на економічний і суспільний розвиток. Представлені в табл. 5 дані дозволяють також укласти, що основна частина американських акціонерів – це саме той самий середній клас, що додає стійкість суспільним державним інститутам. Аналітик журналу «Форчун» Э. Сергер відзначає, що «сьогодні в будь-якого працівника в куті екрана його комп'ютері постійно мерехтять курси акцій компаній». Пульс фондового ринку впливає не тільки на пульс економіки і на пульс акціонера.
На основі опитування 10 тис. директорів, керуючих, фахівців 346 компаній різних країн з 1997 р. складається список найбільш привабливих корпорацій, У 2006 р. виявилося, що з 50 найбільш привабливих компаній тільки чотирнадцять — не американські. Причому при огляді 30 галузей, де оцінці підлягало 15 найбільших у світі компаній галузі. 16 галузях лідерство належить корпораціям США. Характерно, що при визначенні іміджу компанії по дев'ятьох параметрах - інновації, використання корпоративних активів, глобальность, якість керування. професіоналізм персоналу, фінансова стійкість, величина довгострокових інвестицій, соціальна відповідальність, якість продукції і послуг – відома, що в усьому світі американська корпорація «Проктор энд Гэмб» зайняла п'ять перших і три других місця, довівши тим самим своя популярність не тільки серед громадян різних країн, але і серед професійних аналітиків.
Корпоративний сектор і особливо його лідер - великий бізнес - це могутній фактор економічного і соціального розвитку країни. Але кожна корпорація, навіть якщо вона знаходиться серед найбільших, ясно усвідомить, що місце її ніким, крім самої корпорації, не забезпечується і. не гарантується. Працюючи на свою стійкість, корпорація бере участь у формуванні національного економічного росту.
3.4 Долар, перспектива динаміки
Аналізуючи американську економіку не можна не зупинитися