| 3335,0
Витрати на 1грн. продукції | 0,60 | 0,66 | 0,83
Фондовіддача, тис.грн. | 2,32 | 2,09 | 1,52
Прибуток, тис.грн. | 1768,2 | 1261,8 | 162,4
Чистий прибуток (збиток) , тис.грн. | 755,9 | 419,7 | -443,0
Рентабельність підприємства, % | 25,07 | 10,95 | -
Динаміка ОТЕП представлена у таблиці 3.2 та рисунку 3.1.
Таблиця 3.2 -Динаміка ОТЕПДП "Деревообробник" за період 2005-2007рр.
Показник | Роки | Абсолютне значення показника | Абсолютний приріст | Темпи росту | Темпи приросту
?уб | ?ул | Трб | Трл | Тпрб | Тпрл
Обсяг реалізованої продукції, тис.грн. | 2005 | 6192,4 | - | - | - | - | - | -
2006 | 5717,4 | -475 | -475 | 92,33 | 92,33 | -7,67 | -7,67
2007 | 4031,4 | -2161 | -1686 | 65,1 | 70,51 | -34,9 | -29,49
Продуктивність праці, тис.грн./чол. | 2005 | 21,8 | - | - | - | - | - | -
2006 | 20,87 | -0,93 | -0,93 | 95,73 | 95,73 | -4,27 | -4,27
2007 | 20,06 | -1,74 | -0,81 | 92,02 | 96,12 | -7,98 | -3,88
Собівартість реалізованої продукції, тис.грн. | 2005 | 3703,5 | - | - | - | - | - | -
2006 | 3757,3 | +53,8 | +53,8 | 101,4 | 101,4 | 1,4 | 1,4
2007 | 3335 | -368,5 | -422 | 90 | 88,8 | -10 | -11,2
Витрати на 1 грн продукції | 2005 | 0,6 | - | - | - | - | - | -
2006 | 0,66 | 0,06 | 0,06 | 110 | 110 | 10 | 10
2007 | 0,83 | 0,23 | 0,17 | 138 | 125,8 | 38 | 25,8
Фондовіддача, тис.грн | 2005 | 2,32 | - | - | - | - | - | -
2006 | 2,09 | -0,23 | -0,23 | 90,08 | 90,08 | -9,92 | -9,92
2007 | 1,52 | -0,8 | -0,57 | 65,52 | 72,73 | -34,48 | -27,27
Прибуток, тис.грн | 2005 | 1768,2 | - | - | - | - | - | -
2006 | 1261,8 | -506,4 | -506,4 | 71,36 | 71,36 | -28,64 | -28,64
2007 | 162,4 | -1605,8 | -1099,4 | 9,18 | 12,87 | -90,82 | -87,13
Чистий прибуток, тис.грн | 2005 | 755,9 | - | - | - | - | - | --
2006 | 419,7 | -336,2 | -336,2 | 55,52 | 55,52 | -44,48 | -44,48
2007 | -443 | - | - | - | - | - | -
Рентабельність підприємства, % | 2005 | 25,07 | - | - | - | - | - | -
2006 | 10,95 | -14,12 | -14,12 | 43,68 | 43,68 | -56,32 | -56,32
2007 | - | - | - | - | - | - | -
На основі розрахунків ми бачимо, що обсяг реалізованої продукції у 2007 році в порівнянні з 2006 зменшився на 1686тис.грн, порівняно з базовим - на 2161тис.грн. До зменшення обсягів продукції привело погіршення стану основних засобів, зменшення експорту готової продукції.
Продуктивність праці у 2007 році порівняно з 2006 роком зменшилась на 3,88%, порівняно з базовим – на 7,98%. Зменшення обсягів продукції вплинуло на зменшення продуктивності праці.
Витрати на 1 грн продукції у звітному році зросли порівняно з 2006 роком на 25,8%, порівняно з базовим – на 38%. Значний вплив на собівартість продукції мають підвищені ціни на матеріальні ресурси.
Ефективність використання основних засобів має також тенденцію до спадання, так фондовіддача у звітному році порівняно з 2006 роком зменшилась на 27,27%, порівняно з базовим роком зменшилась на 34,48%.
Визначені показники свідчать про неефективність роботи підприємства, низький рівень організації виробництва, наслідком такої роботи підприємства є збільшення витрат і зменшення прибутку.
З наведених даних бачимо що прибуток у 2007 році порівняно з 2006 роком зменшився на 87,13%, а порівняно з базовим роком - на 90,82%. Внаслідок зростання різних витрат і зменшення прибутку у 2007 році підприємство отримало збиток на суму 443тис.грн. і стало нерентабельним.
Отже, згідно проведеного аналізу, можна зробити висновок, що основні техніко-економічні показники ДП “Деревообробник” за останні 2 роки пішли на спад і у результаті підприємство стало збитковим.
3.2 Аналіз кадрового потенціалу ДП "Деревообробник"
Забезпеченість ДП "Деревообробник" кадрами, рух кадрів
Персонал ДП "Деревообробник" являє собою сукупність постійних працівників, що отримали необхідну професійну підготовку та мають досвід практичної діяльності.
Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами представимо у таблиці 3.3.
Таблиця 3.3 - Забезпеченість трудовими ресурсами ДП "Деревообробник"
Категорія персоналу | 2005 | 2006 | 2007
План. | Факт. | План. | Факт. | План. | Факт.
Усього виробничого персоналу, осіб у т.ч.: | 286 | 284 | 275 | 274 | 205 | 201
робітники | 232 | 230 | 226 | 225 | 169 | 165
службовці | 6 | 6 | 6 | 6 | 5 | 5
керівники | 16 | 16 | 15 | 15 | 10 | 10
спеціалісти | 32 | 32 | 28 | 28 | 21 | 21
Коефіцієнт забезпечення | 0,99 | 0,99 | 0,98
З таблиці 3.3 бачимо, що з кожним роком відбувається скорочення кадрів. Це пов”язано у свою чергу з згортанням виробництва.
Структуру кадрів