середній розряд робітників | 3,1 | 3,1 | 3,1 | -

Оскільки загальна чисельність робітників з кожним роком зменшується, то і зменшується чисельність робітників по відповідних розрядах. В звітному році порівняно з базовим робітників І розряду зменшилось на 1 1 осіб, II - на 6 осіб, III - на 23 особи, IV - на 22 особи, V розряду - на 1, VI - на 2 особи. Найбільш відчутними були зміни в III і IV розрядах робітників, але зміни не мали впливу на середній тарифний коефіцієнт та середній розряд робітників. На протязі аналізованих років ці значення залишилися не змінними.

Для детальнішого вивчення розряду робітників і розряду виконуваних ними робіт проведемо аналіз відповідності розрядів робітників, який представлено у таблиці 3.8 та 3.9.

Таблиця 3.8 – Відповідність розрядів робітників розрядам робіт

Робітників | Розряди робіт | Всього, осіб

2005 рік | І | II | III | IV | V | VI

І | 50 | 50

II | 23 | 4 | 27

III | 7 | 46 | 3 | 56

IV | 20 | 67 | 87

V | 5 | 5

VI | 5 | 5

Всього, осіб | 50 | 30 | 70 | 70 | 5 | 5 | 230

2006 рік | І | II | III | IV | V | VI

І | 48 | 1 | 49

П | 23 | 3 | 26

III | 7 | 46 | 2 | 55

IV | 20 | 67 | 87

V | 4 | 4

VI | 4 | 4

Всього, осіб | 48 | 31 | 69 | 69 | 4 | 4 | 225

2007 рік | І | II | III | IV | V | VI

І | 39 | 39

II | 19 | 2 | 21

III | 27 | 6 | 33

IV | 14 | 51 | 65

V | 4 | 4

VI | 3 | 3

Всього, осіб | 39 | 19 | 43 | 57 | 4 | 3 | 165

Таблиця 3.9 - Зміна відповідності розрядів робітників і робіт

Відповідність розрядів | Роки

2005 | 2006 | 2007

чол. | % | чол. | % | чол. | %

Розряд робіт = розряду робітника | 196 | 85,2 | 192 | 85,3 | 143 | 86,7

Розряд робіт > розряду робітника | 7 | 3,0 | 6 | 2,7 | 8 | 4,8

Розряд робіт < розряду робітника | 27 | 11,8 | 27 | 12,0 | 14 | 8,5

Всього, осіб | 230 | 100 | 225 | 100 | 165 | 100

Зміну відповідності розрядів робітників і робіт на ДП "Деревообробник" зобразимо графічно на рисунку 3.4.

Рисунок 3.4 - Зміна відповідності розрядів робітників і робіт

Отже, з вище приведених розрахунків бачимо, що майже у всіх випадках розряд робітника співпадає з розрядом робіт, тобто становить близько 85% загальної чисельності і у звітному році в порівнянні з 2006 роком відбулося навіть незначне зростання цієї величини. Перевищення розряду робітника над розрядом робіт також займає деяку питому вагу у загальній чисельності, у 2003 році така вага становила 11,8%, у 2006 році -12%, а у звітному році зменшилась і склала 8,5%. З цього випливає, що працівники з вищим розрядом виконують роботи, які призначені для працівників нижчого розряду, це можливе у зв'язку з нестачею спеціалістів. Найменшу питому вагу займають робітники, які виконують роботи вищого розряду. Хоча ця питома вага невелика, але таке явище є негативним, оскільки можливе погіршення виробничого процесу, випуск бракованої продукції, втрати робочого часу. Ця величина у звітному році порівняно з базовим роком зросла на 1,8%.

Використання робочого часу та рівень продуктивності праці на ДП "Деревообробник"

Проведемо аналіз ефективності використання робочого на ДП "Деревообробник". Під час аналізу проведемо порівняння показників звітного періоду з показниками минулих періодів. Для цього скористаємося наступними даними таблиці 3.10.

Таблиця 3.10 -Використання робочого часу

Показники | Роки | Відхилення

2005 | 2006 | 2007 | 2006-05 | 2007-06

+/- | % | +/- | %

Середньообліковачисельність працівників, осіб | 284 | 274 | 201 | -10 | -3,5 | -73 | -26,6

Середня к-ть відпрацьована одним працівником, днів | 251 | 250 | 218 | -1 | -0,4 | -32 | -12,8

Відпрацьовано, людино-годин | 448163 | 437944 | 262800 | -10219 | -2.3 | -175144 | -40

Відпрацьовано одним робітником, годин | 1578 | 1598 | 1308 | +20 | +1,3 | -290 | -18,1

Середня тривалість робочого дня, годин | 6,3 | 6,4 | 6 | +0,1 | + 1,6 | -0,4 | -6,2

За даними таблиці 3.10 бачимо, що середня тривалість робочого дня у звітному році була меншою на 6,2% порівняно з минулим роком, вказана зміна обумовлення зменшення відпрацьованих годин одним робітником у звітному році в порівнянні з минулим на 18,1%, що склало 290 годин. Зменшення середньої тривалості робочого дня говорить про зменшення часу середнього перебування робітників на роботі.

Проведемо аналіз структури фонду робочого часу. Баланс робочого часу представимо в таблиці 3.11. Розрахуємо питому вагу невикористаного часу з поважних причин, а також втрат робочого часу у можливому фонді робочого часу. Розрахунки представлено у таблиці 3.12.

Таблиця 3.11 - Баланс робочого