База виробничого обслуговування та комплектації обладнання (БВО) підпорядковується заступнику начальника з комерційних питань. БВО займається комплектацією обладнання (труби, насоси та інші), реагентів які необхідні для виконання технологічної дії з видобутку нафти і газу.

Всі підрозділи основного і допоміжного виробництва в належній мірі забезпечено як технологічними, так і трудовими ресурсами.

Така виробнича структура забезпечує нормальне функціонування НГВУ "Бориславнафтогаз".

Успішна робота виробництва в значній мірі залежить від чіткості побудови організаційної структури і розподілу кола обов'язків кожної ланки.

В структурі управління виділяють основні служби загальне і адміністртивне керівництво по вдосконаленню техніки і технології. їх здійснює служба головного інженера. Головний інженер керує роботою всіх виробничих цехів, лабораторій та конструкторських бюро, відповідає за проведення правильної технічної політики в НГВУ "Бориславнафтогаз".Особливі функції в управлінні виробництва виконує геологічний відділ, який підпорядковується головному геологу. Головним завданням цього відділу є вибір раціональної системи розробки родовищ контролює виконання рекомендацій, передбачених проектом розробки.

Економічні служби НГВУ очолює заступник начальника з економіки, який

здійснює керівництво роботами по аналізу і плануванню виробничо-господарської діяльності управління, по найбільш повному використанню матеріальних трудових і грошових ресурсів.

Для організації і управління роботами з капітального будівництва в управлінні є відділ капітального будівництва і проектно-кошторисне бюро, а також будівельно-монтажний цех, який виконує всі роботи по капбудівництву. Функції цих відділів полягають в плануванні всіх робіт по капбудівництву. визначення способів їх виконання, забезпечення найбільш ефективного ведення цих робіт.

Важливою умовою забезпечення ефективної роботи апарату управління НГВУ є правильний розподіл і координація праці спеціалістів і службовців, забезпечення правильного підбору та використання управлінських кадрів на основі чіткого розподілу обов'язків, підвищення відповідальності виконавців, впровадження ефективної системи оплати праці в НГВУ.

Основним завданням НГВУ є: раціональна розробка нафтових родовищ у відповідальності з затвердженими проектами і забезпечення видобутку нафти і газу в передбаченими цими проектами обсягах з дотриманням вимог охорони надр; підготовка видобутої продукції до встановлених кондицій; утримання свердловин, нафтопромислових комунікацій і устаткування в робочому стані, їх ремонт і модернізація; нарощування розвіданих запасів нафти і газу в районі діяльності і введення їх в промислову розробку; вдосконалення технології видобутку нафти, організації виробничих і трудових процесів і підвищення на цій основі продуктивності праці і зниження собівартості продукції, забезпечення рентабельності роботи підприємства. Над виконанням цих завдань і працюють всі вище перераховані підрозділи нафтогазовидобувного управління (НГВУ) «Бориславнафтогаз».

1.4 Аналіз основних ТЕП НГВУ «Бориславнафтогаз»

Підприємство “Бориславнафтогаз” є дочірнім підприємством ВАТ “Укрнафта” (Київ). Відкрите акціонерне товариство “Укрнафта” регулює господарську діяльність даного підприємства і формує його економічну політику. Підприємство НГВУ “Бориславнафтогаз” як і інші підприємства галузі сплачує великі державні податки, що приводить до збільшення собівартості його продукції. Тому великий акцент робиться на інтенсифікацію видобутку нафти за рахунок вдосконалення устаткування, впровадження технологічних процесів, методів і форм управління та організації виробництва, що включають в себе нові досягнення науки і техніки.

Ритмічність виробництва забезпечується виконанням основних ТЕП. Для аналізу діяльності підприємства доцільно використати такі ТЕП:

видобуток нафти, т;

середньомісячна заробітна плата, грн.;

видобуток газу, тис. м3;

експлуатаційний фонд свердловин, шт.;

фондовіддача, %;

чисельність, люд.;

собівартість продукції, тис. грн.

Таблиця 1.3 – Основні техніко-економічні показники діяльності НГВУ “Бориславнафтогаз”.

Показники | Роки

2005 | 2006 | 2007

1. Видобуток нафти,тис.т. | 196 | 202,1 | 199,2

2. Видобуток газу,млн.м3 | 108,4 | 114,4 | 96,8

3.Середньомісячна заробітна плата,грн. | 1735,6 | 2207,5 | 2482,2

4. Експлуатаційний фонд свердловин, шт. | 797 | 797 | 797

5.Фондовіддача,% | -15,15 | 8,79 | 11,95

6. Чисельність, чол. | 1542 | 1566 | 1581

7. Собівартість продукції, тис. грн. | 12612 | 17210 | 23466,2

По даному НГВУ видобуток нафти і газу поступово зменшується. Відомо, що обсяг видобутку в основному залежить від середньомісячного дебіту свердловини і часу експлуатації в свердловино-місяцях відпрацьованих. Так, як час експлуатації з кожним роком зменшується, то можна зробити висновок, що зменшення видобутку нафти і газу буде відбуватись і у 2008р.

На підприємстві “Бориславнафтогаз” за період, який аналізується, прослідковується тенденція до не значного зменшення видобутку нафти і газу, що пояснюється рядом економічних та геологічних умов. Серед найважливіших – це поступове виснаження родовищ, оскільки деякі з них експлуатуються уже багато років. У таблиці 1.4 приведена динаміка основних ТЕП діяльності НГВУ “Бориславнафтогаз”

Таблиця 1.4 – Динаміка основних техніко-економічних показників

Показник | Роки | Фактичне значення | Абсолютний приріст | Темп росту,% | Темп приросту,%

ланц. | баз. | ланц. | баз. | ланц. | баз.

Видобуток нафти, тис.т. | 2005 | 196      

2006 | 202,1 | 6,1 | 6,1 | 103,11 | 103,11 | 3,11 | 3,11

2007 | 199,2 | -2,9 | 3,2 | 98,57 | 101,63 | -1,43 | 1,63

Видобуток газу,млн.м3 | 2005 | 108,4      

2006 | 114,4 | 6 | 6 | 105,54 | 105,54 | 5,54 | 5,54

2007 | 96,8 | -17,6 | -11,6 | 84,62 | 89,30 | -15,38 | -10,70

Середньомісячна зарабітна плата,грн. | 2005 | 1735,6      

2006 | 2207,5 | 471,9 | 471,9 | 127,19 | 127,18/94 | 27,19 | 27,19

2007 | 2482,2 | 274,7 | 746,6 | 112,44 | 143,02 | 12,44 | 43,02

Фондовіддача,% | 2005 | -15,15      

2006 | 8,79 | 23,94 | 23,94 | -58,02 | -58,02 | -158,02 | -158,02

2007 | 11,95 | 3,16 | 27,1 | 1,36