У нас: 141825 рефератів
Щойно додані Реферати Тор 100
Скористайтеся пошуком, наприклад Реферат        Грубий пошук Точний пошук
Вхід в абонемент


продукції споживачам і відповідність фактичного обсягу поставленої продукції завданням плану. У практиці роботи промислових підприємств найбільшого поширення набули три види показників, які характеризують ритмічність їхньої роботи.

З них передусім слід назвати показник, який характеризує рівномірність випуску продукції по декадах всередині місяця. Абсолютне значення цього показника дорівнює питомій вазі продукції, яку виробляють в окремі декади звітного місяця у загальному обсязі виробництва за планом на місяць. Тут же можна відзначити ряд спеціальних статистичних показників типу середнь-олінійного відхилення, коефіцієнта варіації, середньоквадратичного відхилення тощо.

Коефіцієнт рівномірності визначають за формулою:

Kpв = ? ПВ ф пл. / ?ПВПЛ (2.10)

де ? ПВ ф пл - фактична питома вага випущеної продукції в межах плану в визначеному періоді;

?ПВПЛ - планова питома вага випуску продукції в визначеному періоді.

При визначенні показника точності виконання планових завдань по декадах перевиконання не враховуються :фактичний випуск зараховується лише в обсягах , які не перевищують планове завдання на кожну декаду звітного місяця.

Показники третього виду враховують випадки не тільки невиконання, а й перевиконання планових завдань, які свідчать про ритмічність виробництва.

Зниження коефіцієнта ритмічності веде до неповного використання виробничих потужностей, браку в роботі і додаткових непродуктивних витрат матеріальних і грошових ресурсів, створення понаднормативних залишків, невиконання плану переробки сировини і погіршує результативні показники роботи підприємства.

Реалізація продукції – продукція , виготовлена , вигруженна і оплачена споживачем . Плановий обсяг реалізації (Р) визначається за формулою

Р=О1+ТП-О2, (2.11)_

де О1, О2 - залишки готової продукції на складі і відвантажені на початок і кінець планового періоду ;

ТП – випуск товарної продукції у плановому періоді .

Показник реалізованої продукції відображає доцільність виробництва тієї чи іншої продукції і термін її випуску , організацію процесу виробництва, необхідність задоволення потреб споживача щодо якості продукції ( умови реалізації ) ,термін обороту продукції ( витрати часу на її відгрузку , доставку, документооборот ) , рівень матеріального – технічного устаткування . [11]

2.3 Класифікація та відбір факторів, що впливають на показники виробничої програми

На виробничу програму на нафтопереробному заводі в значній мірі впливає як внутрішнє , так і зовнішнє середовище підприємств під час своєї діяльності.

Зовнішнє середовище – це сукупність всіх суб’єктів господарських та соціальних відносин, з якими дане підприємство вступає в фінансово-господарські відносини для здійснення своєї діяльності та досягнення мети. Тіснота цих відносин залежить від частоти та потреби в взаємодії із тими чи іншими суб’єктами господарської діяльності . Розглянемо та проаналізуємо фактори зовнішнього середовища ,які мають вплив на виробничу програму заводу . Вони поділяються на такі групи:

- природні ;

- економічні ;

- політичні ;

- соціально – економічні.

Природні фактори пов’язані з кліматичними і фізико- географічними умовами. Зокрема, надто низькі або надто високі температури зовнішнього середовища негативно впливають на перебіг технологічного циклу , зокрема на відбір вуглеводнів з нафти , що в свою чергу зменшує випуск продукції.

Географічні – розміщення підприємства, віддаль його від центру постачання сировини , матеріалів та ресурсів ; а також віддаль від центрів споживання , адже тут велике значення має час , що затрачається на реалізацію продукції.

Економічні фактори – стан ринку нафтопродуктів , стан економіки України , ринкові можливості , загроза з боку конкурентів , стабільність національної валюти ( рівень інфляції ).

Політичні фактори – стабільність ринку , відношення уряду до підприємства , відношення уряду до економічних та соціальних проблем , можлива зміна законодавства , маркетинг та податкова політика.

До соціально – економічних факторів входять склад і кваліфікація кадрів , стабільність кадрів , трудова дисципліна , умови праці .

Внутрішнє середовище – це комплекс взаємопов’язаних і взаємодо-повнюючих структурних підрозділів підприємства на її території, які взаємодіють між собою для досягнення цілей підприємства. . Внутрішнє середовище підприємства представлене дев’ятьма виробничими цехами, пожарною частиною №2, адміністративним корпусом та парком цистерн. На виробничу програму на нафтопереробному заводі впливають такі фактори:

- матеріально –технічні;

- організаційно-економічні.

Матеріально – технічні фактори – техніка та технологія виробництва , відображення впливу наукового-технічного процесу на використання виробничих потужностей. Фактори цієї групи можна розділити на дві підгрупи :технічні , що характеризують сукупність засобів та знарядь праці і технологічні, що представляють сукупність процесів переробки нафти та газоконденсату і виготовлення кінцевої продукції.

До технічних факторів відносяться : склад і стан основних засобів , забезпеченість підприємства необхідними засобами праці і технічна хара-ктеристика обладнання .До технологічних факторів відносяться : режим роботи , рівень технології , якість продукції , технологічна дисципліна , асортимент сировини і готової продукції , використання реагентів і допоміжних матеріалів.

Організаційно – економічні фактори відображають організацію виробництва, праці і умови в який відбувається виробничий процес. Цю групу факторів можна розділити на дві підгрупи : організаційні , що пов’язані з організацію самого виробництва , та соціально – економічні , пов’язані з загальноекономічними і соціальними умовами підприємства .

Організаційні фактори відображають рівень організації виробництва , рівень технічного нормування , рівень організації матеріального технічного постачання , забезпеченість сировиною і ресурсами . Для оцінки даних факторів застосовують цілу гамму показників , зокрема величину та частоту поставок , розмір запасів допоміжних матеріалів , показники забезпеченості сировиною і енергоресурсами , норму виробітку на одного робітника .

Важливим фактором є виробнича структура , її досконалість і тісний зв'язок між підрозділами основного і допоміжного виробництв.

Слід також відмітити значимість рівня організації та обслуговування робочих місць , рівня охорони праці і техніки безпеки. Кількісно ці фактори оцінюються через коефіцієнт


Сторінки: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26