На жаль, сьогодні рівень конкурентоспроможності українських підприємств залишається низьким, що негативно відбивається не тільки на їх фінансовому стані, а й на всій економіці України. Щоб його покращити, потрібні постійні, цілеспрямовані, комплексні управлінські заходи. Проте розробити механізми управління неможливо без правильного розуміння сутності такої складної економічної категорії як конкурентоспроможність.

В даній роботі досліджувались теоретичні та практичні аспекти управління конкурентоспроможністю підприємства з виробництва та експорту електроенергії (на прикладі Бурштинської теплоелектростанції).

В результаті роботи сформовано організаційні механізми управління конкурентоспроможністю електроенергетичного підприємства при роботі на зовнішньому ринку :

- розглянуто науково-методологічні підходи до управління конкурентоспроможністю підприємства при виробництві та експорті електроенергії;

- проведено аналіз особливостей функціонування електроенергетичного підприємства в умовах постійної невизначеності та ризику;

- виявлено силу впливу чинників середовища підприємства на його гнучкість та конкурентну позицію на ринку;

- запропоновано методи підвищення рівня конкурентоспроможності електроенергетичного підприємства на зовнішньому ринку;

- розроблено стратегію, орієнтовану на створення та підтримку конкурентоспроможності підприємства при експорті електроенергії;

- розроблено створення на підприємстві відділу маркетингу;

- рекомендовано створити відділ зі зв’язків з громадськістю.

В даній роботі зроблено акцент на двох напрямках формування та підвищення конкурентоспроможності: зниження собівартості виробництва електроенергії та підвищення вартості нематеріальних активів, зокрема іміджу та репутації. Дослідження особливостей функціонування енергетичної галузі виявило, що саме такі шляхи є найоптимальнішими для Бурштинської ТЕС - одного з найкрупніших енергогенеруючих підприємств України.

Аналіз основних ТЕП діяльності підприємства за останні 3 роки та діагностика його середовища підтвердили необхідність підвищення конкурентоспроможності підприємства, зокрема через розширення експортної діяльності та географічної експансії на євроринки.

Основними завданнями для розширення експорту електроенергії БуТЕС є:

Зниження енергоємності виробництва;

Впровадження сучасних систем обліку та інноваційних енергозберігаючих технологій;

Налагодження ефективних внутрішніх комунікацій;

Розширення ділових контактів з країнами – членами ЄС;

Пошук додаткових джерел отримання первинних енергоносіїв;

Підвищення ділової репутації та іміджу на європейському просторі;

Створення відділу маркетингу;

Розробка та реалізація цілісної стратегії формування й підтримки конкурентоспроможності енергетичних підприємств на зовнішньому ринку.

Досягнення таких стратегічних цілей неможливе без активного державного сприяння. Зокрема першочерговими є вирішення питання формування конкурентного середовища на оптовому ринку енергоносіїв, тарифне реформування енергоринку, послаблення державного регулювання та активізація ринкових важелів формування конкурентного середовища в електроенергетиці.

Тому запропоновано ряд заходів, направлених на формування стратегії підтримки конкурентоспроможності енергетичного підприємства, що експортує електроенергію, зокрема й через посилення його іміджу та репутації. Для цього на БуТЕС рекомендовано створити відділ зі зв’язків з громадськістю, в обов’язки якого входило б і лобіювання інтересів підприємства в органах місцевого самоврядування та в уряді, а також розроблено створення відділу маркетингу з відображенням структури та функцій відділу маркетингу.

Також в роботі наведено ряд рекомендацій щодо вдосконалення державного регулювання енергоринку та БуТЕС зокрема.

Список використаних джерел :

Алексєєв І.В. Стратегії розвитку підприємств і державне регулювання економіки.-К.:Вид-во УАДУ,2002. –176 с.

Алешина Ирина. «Паблик Рилейшнз для менеджеров и маркетеров». –Москва: «Тандем», 2003.-256 с.

Антонюк Л., Сацик В. Економетричні методи аналізу міжнародної конкурентоспроможності країн // Економіка України. - 2004. - №4. - С.46 -52.

Антонюк Л.Л. Міжнародна конкурентоспроможність країн: теорія та механізм реалізації. Монографія. – К.: КНЕУ, 2004. – 275с.

Антонюк Л.Л. Конкурентоспроможність національної економіки в умовах глобалізації. Дисертація на здобуття наукового ступеня докт. ек. наук спец. 08.05.01 – Світове господарство і міжнародні економічні відносини. – К.: КНЕУ, 2004. – 402с.

Антонюк Л.Л., Поручник А.М., Савчук В.С. Інновації: теорія, механізм розробки та комерціалізації. Монографія. – К.: КНЕУ, - 2003. 394с.

Бажал Ю. Знаннєва економіка: теорія і державна політика // Економіка і прогнозування, 2003. - №3. – С.82-83 .

Базилюк Я.Б. Конкурентоспроможність національної економіки України. – К.: НІС, 2002. – 132с.

Базилюк Я.Б. Умови формування конкурентоспроможності національної економіки України та шляхи її підвищення: 36 наук. праць молодих вчених. – К.: НДЕІ Мінекономіки України. – 2000.-№4.

Баринов В.А., Харченко В.Л., Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005.- 237с.

Батра Р., Майерс ДЖ., Аакер Д. Рекламный менеджмент: пер. с англ.-5-е изд.- М.;СПб.; К.: Издательский Дом «Вильямс», 2006.-784с.

Бахрамов Ю.М., Глухов В.В. Организация внешнеэкономической деятельности. Особенности менеджмента: Учебное пособие. - Серия «Учебники для вузов. Специальная литература». - СПб.: Издательство «Лань», 2005.

Білорус О.Г., Лук’яненко. Глобалізація і безпека розвитку. Монографія. – К.: КНЕУ, 2001. – 734с.

Боумэн К. Основы стратегического менеджмента/ Пер. с англ. Под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.- 175 с.

Буряк П.Ю. Економічний аналіз на промисловому підприємстві.-Львів:Світ,2006.- 284с.

Василенко В.О., Ткаченко Т.І. Стратегічне управління підприємством. Навчальний посібник.- Вид.2-ге .– К.: Центр навчальної літератури, 2006.-400с.

Ведение переговоров с инофирмами / Грачев Ю. Н. — М.: Бизнес-школа ,2008 — 112 с.

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – 2-е изд.-М.: “Фирма Гардарика”, 2003.- 416 с.

Внешнезкономическая деятельность предприятия. Основьі: Учебник для вузов / Под.ред. Л.Е. Стровского. — М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2008.

Внешнеэкономическая деятельность предприятия: Учебник для вузов/Л.Е.Стровский, С.К.Казарцев, Е.А.Паршина и др.; Под ред.проф.Л.Е.Стровского.- 2-е изд. – М.: ЮНИТИ, 2005.-823 с.

Гасаненко Н.О. Рейтингові дослідження як складова частина РR – технологій // Маркетинг в Україні. - № 3 (19) – травень-червень 2003р. – с. 18 – 21.

Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли. Изд. 2-е, исправленное / Пер. с англ. – М.: ЭКСМО-Пресс, 2001. – 480с.

Герчикова И.Н. Международное коммерческое дело: Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001.

Головкіна Н.В. Європейський досвід регулювання маркетингових комунікацій: короткий огляд //