Розпорядчі методи управління охоплюють поточну (оперативну) організаційну роботу і базуються, як правило, на наказах керівників підприємств (організацій). Вони передбачають визначення конкретних завдань для виконавців, розподіл цих завдань між ними, контроль виконання, проведення нарад з питань поточної діяльності фірми (підприємства, організації).

Професійно вміле застосування економічних, соціально-психологічних та організаційних методів управління здебільшого забезпечує достатньо ефективне господарювання.

Для того, щоб ефективно управляти і реалізовувати довгострокові цілі підприємства на основі методів підприємство має розробити ефективну модель підприємства, визначити її особливості, ключові параметри.

Цільовий підхід до управління використовується у декількох моделях:

Управління за цілями

Управління за результатами

Програмно-цільове управління

Стратегічне управління

На сьогодні використання традицій це управління за цілями. Це система, в якій цілі діяльності підприємства спільно визначаються підлеглими та їх керівниками.

Прогрес у досягненні цілей періодично переглядається, а винагороди розподіляються на основі прогресу. Акцент зроблений у перетворенні загальних цілей у специфічні, яких мають досягти певні працівники підприємства.

5. Організаційна структура управління.

Організаційна структура управління має забезпечувати ефективний процес прийняття рішень, проте на підприємствах, на яких власність відокремлена від функцій управління з метою збалансування інтересів власників та менеджерів та здійснення контролю з боку власників, виникає необхідність у формуванні додаткових органів управління через які мають бути реалізовані інтереси власників підприємства щодо процедури прийняття рішень і здійснення управління підприємством.

Для АТ такими органами є загальні збори, спостережна рада і ревізійна комісія.

Розробляють організаційну управління його менеджмент має орієнтуватися на виробничу доцільність та законодавчі акти, які регламентують склад органів управління для підприємств, що створюються в організаційно-правовій формі господарських товариств.

Відповідно до Господарського КУ власник підприємства здійснює свої права щодо управління підприємством безпосередньо або через уповноважені ним статут підприємства чи інші установчі документи.

Для керівництва господарською діяльністю власник чи інший уповноважений ним орган призначає керівника підприємства.

На всіх інших підприємствах, які використовують найману працю, між власником і трудовим колективом повинен укладатися колективний договір, який регулює виробничі, трудові та інші відносини з адміністрацією підприємства.

Органи управління різних організаційно-правових форм

Відповідно до Цивільного КУ органами управління товариства є загальні збори його учасників і виконавчий орган. Загальні збори учасників мають право приймати рішення з усіх питань діяльності товариства і в тому числі з тих питань, які загальними зборами передані до робочих органів підприємства.

Рішення загальних зборів приймаються простою більшістю голосів від числа присутніх учасників, якщо інше не передбачено законом.

Рішення про: внесення змін до статуту підприємства, відчуження майна товариства на суму 50% і більше його вартості, ліквідацію підприємства приймаються більшістю у не менш, ніж ѕ голосів присутніх на зборах.

Порядок скликання загальних зборів визначається в установчих документах товариства. Учасники товариства, що володіють не менше 10% голосів можуть вимагати скликання загальних зборів акціонерів.

Загальні збори своїм рішенням створюють виконавчий орган та визначають його компетенцію та склад. Назва виконавчого органу може бути управління або дирекція.

В АТ вищим органом є загальні збори акціонерів. В зв’язку з цим в статуті підприємства варто відобразити такі питання: компетенція загальних зборів акціонерів, перелік питань, що належать до виключної компетенції акціонерів, порядок і перелік скликання чергових і позачергових зборів акціонерів, місце розташування; порядок голосування, перелік питань, що вимагають більшості у ѕ голосів.

До виключної компетенції належать: внесення змін до статуту, обрання членів наглядової ради, утворення і відкликання виконавчого та інших органів підприємства, затвердження річної і фінансової звітності, розподіл прибутку, рішення про ліквідацію.

Відповідно Цивільного КУ рішення зборів акціонерів приймаються більшістю не менш, як у ѕ голосів акціонерів, які беруть участь у зборах з питань щодо змін до статуту і ліквідації підприємства. З інших питання рішення приймаються простою більшістю.

Загальні збори вважаються правомірними, якщо них беруть участь акціонери, що мають відповідно до статуту підприємства більш як 60% голосів.

Відповідно до ЗУ «Про господарське товариство» будь-який акціонер має право вносити свої пропозиції щодо порядку денного загальних зборів, але не пізніше як за 30 днів до їх скликання. Рішення про внесення цих змін приймається виконавчим органом, а всі акціонер мають бути повідомлені особисто або через пресу про внесення цих змін за 45 днів.

Пропозиції акціонерів, які володіють більш як 10% голосів вносяться до порядку денного обов’язково.

Рішення про зміну порядку денного мають бути доведені до всіх акціонерів не пізніше як за 10 днів до проведення зборів.

Акціонери, які володіють в сукупності більше 10% голосів мають право скликання позачергових зборів. Якщо протягом 20 днів правління не виконало умов, вони мають право самостійно скликати такі збори.

Збільшення статутного фонду не більш як на 1/3 може бути здійснено за рішенням правління товариства, якщо це вказано у статуті.

Виконавчий орган АТ – це орган, який обов’язково має бути створений, здійснює керівництво поточною діяльністю товариства.

В статуті має бути вказано найменування виконавчого орган, склад, порядок обрання, компетенція, повноваження.

До компетенції належить вирішення всіх питань товариства, які крім питань, що визначаються статутом, належать до компетенції загальних зборів або наглядової ради.

Наглядова рада – це орган, який представляє інтереси акціонерів у перерві між загальними зборами акціонерів і контролює діяльність виконавчого органу.

Формування наглядової ради у АТ з кількістю акціонерів з не менше 50% голосів необов’язкове.

Наглядова рад формується з акціонерів товариства. У статуті АТ необхідно вказати порядок обрання і компетенцію, порядок прийняття рішень.

Ревізійна комісія АТ здійснює контроль за фінансово-господарською діяльністю товариства.

Збори акціонерів проводяться не менше як 1