У 2008 році Райффайзен Банк Аваль здійснив низку вагомих кроків для розвитку карткових продуктів та значного оновлення їхнього асортименту. Розроблено і впроваджено пакет “Оптимальний”, що поєднав у собі оптимальний перелік карткових послуг, овердрафти “До зарплати” та “Легкий кредит”.

Впроваджено також нову продуктову концепцію Ї мультитарифну “Кредитну картку”. Клієнтам надано можливість вибору вигідного для них тарифного плану з параметрами кредиту та обслуговування картки, а також можливість наступного переходу на інший тариф-ний план за власним бажанням без погашення поточної заборгованості за кредитом. До пропонованого тариф-ного плану клієнт може обрати схему лояльності, тип картки та схему страхування, поєднання яких складає індивідуальний картковий продукт клієнта. Така продук-това концепція надає банку можливість гнучко реагува-ти на зміну ринкової ситуації та постійно розширювати додаткові послуги існуючим та новим клієнтам.

Протягом минулого року було розроблено і впровад-жено такі технологічні карткові послуги:*

переказ грошових коштів між картковими рахунками через центри самообслуговування;*

поповнення вкладних рахунків за допомогою центрів самообслуговування;*

поповнення вкладних рахунків постійним доручен-ням;*

підключення до послуги «Оплата комунальних платежів постійним дорученням» через центри самооб-слуговування;*

прийом платежів на користь регіональних компаній через центри самообслуговування.

Особливу увагу в 2008 році банк приділяв розвитку безготівкових розрахунків за товари та послуги з використанням платіжних карток. Стимулювання цих розрахунків позитивно позначилося на динаміці їхніх обсягів Ї безготівкові розрахунки зросли на 26% порівняно з аналогічними показниками станом на по-чаток року.

ФІНАНСОВІ ВЗАЄМОВІДНОСИНИ З КАЗНАЧЕЙСТВОМ ТА РОБОТА З ФІНАНСОВИМИ УСТАНОВАМИ.

У 2008 році казначейство Райффайзен Банку Аваль продовжувало ефективно управляти ліквідністю та ва-лютною позицією банку, в результаті чого протягом року банк виконував усі нормативні вимоги Національного банку України. Пріоритетним напрямом роботи казна-чейства є оптимізація рівня ліквідності банку та отри-мання прибутку від здійснення казначейських операцій.

Райффайзен Банк Аваль є активним учасником міжбанківського фінансового ринку. У 2008 році він займав лідируючі позиції практично в усіх сегментах українського фінансового ринку, включаючи грошовий та валютний ринки, а також ринок цінних паперів. Каз-начейство банку підтримувало регулярні торговельні операції з більш ніж 190 банками, у тому числі зі 145 українськими та 45 іноземними установами.

Прагнучи диверсифікувати свої активи, банк продовжу-вав інвестувати в державні та корпоративні цінні папе-ри. Портфель державних цінних паперів банку в 2008 році зріс більш ніж утричі.

Райффайзен Банк Аваль є визнаним лідером за обся-гами продажу готівкової валюти на українському ринку. Ринкова частка банку в цьому сегменті складає 25-30% залежно від виду валюти.

2008 рік для банку став також роком успішної роботи на ринках капіталів. Протягом 2008 року банк отримав 700 млн. дол. США у формі синдикованих кредитів та ак-тивно залучав ресурси шляхом підписання двосторонніх кредитних угод.

Зокрема, у квітні 2008 року банк підписав угоду про отримання синдикованого кредиту на суму 500 млн. доларів США. Синдикат було представлено групою інвесторів із понад 40 міжнародних фінансових уста-нов. Інформацію про позику було оголошено на рин-ку на початку березня з початковою сумою 150 млн. дол. США. Завдяки високій довірі ринку до Райффайзен Банку Аваль та в результаті перепідписки остаточний розмір дворічного кредиту склав 500 млн. дол. США. Організаторами угоди виступили Bayerishe Landesbank, DZ BANK AG, HSBC Bank plc. та Standard Bank plc. От-римання цієї позики стало визначною трансакцією для ринку України: це найбільша угода такого типу за розміром для вітчизняних фінансових установ і перша синдикована угода на українському ринку з дворічним терміном.

У листопаді 2008 року банком було підписано угоду про залучення синдикованого строкового кредиту на суму 200 млн. дол. США строком на 364 дні. Початкова сума угоди складала 100 млн. дол. США та, незважаю-чи на кризу на фінансових ринках, обсяг підписки було значно перевищено. Організаторами та уповноваже-ними лід-організаторами кредитної угоди виступили The Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ, Ltd, Bayerische Landesbank, HSBC Bank plc та Intesa Sanpaolo S.p.A. Роль кредитно-го агента виконав Bayerische Landesbank.

У 2008 році Райффайзен Банк Аваль продовжу-вав співпрацювати з міжнародними фінансовими організаціями, такими як Європейський банк реконструкції та розвитку і Міжнародна фінансова корпорація, у різних сферах і, зокрема, у сфері торго-вого фінансування.

Банк провадить активну політику у сфері кореспон-дентських відносин із українськими та іноземними банками. Ця політика ґрунтується на принципі взаємовигідного співробітництва з банками - рези-дентами та нерезидентами. Однією з основних послуг банкам-кореспондентам є відкриття та ведення мульти-валютних кореспондентських рахунків.

Станом на 31 грудня 2007 року Райффайзен Банк Аваль обслуговував кореспондентські рахунки 155 банків України, країн далекого та ближнього зарубіжжя. Банк має широку мережу кореспондентських рахунків НОСТРО, відкритих у 12 банках країн СНД та Балтії, а також у 24 найбільших банках Європи, Америки. Райф-файзен Банком Аваль укладено генеральні угоди з 257 банками-контрагентами.

Завдяки розгалуженості кореспондентської мережі, активній діяльності на міжбанківському ринку та зваженій лімітній політиці, Райффайзен Банк Аваль про-тягом тривалого часу утримує лідерські позиції на ринку України.

Щодо фінансових взаємозв’язків з страховими компаніями, то станом на 31 грудня 2008 та 2007 р.р. приміщення Банку не були застраховані. Банк не отримував страхового покриття, яке стосується зобов’язань,