або іншої особистості. Поняття ділового успіху наші підприємці-початківці досить часто розуміють дуже своєрідно. Для них важить тільки досягнення своїх власних цілей без огляду на оцінку їх громадською думкою. При цьому вони виходять з того, що конкуренція – це протиборство кожного з усіма і будь-якими засобами.Проте досягнутий успіх не можна вважати справжнім, якщо він зумовлений діями, спрямованими проти когось. Справжнім є успіх, досягнутий через дії не проти інших, а спільно з іншими. Успіх на шкоду іншим – це пряма невдача для підприємця. Насамперед, за умов загального зубожіння населення окремі “бізнесмени” вважають власним успіхом накопичення великих сум грошей. Купують усе розкішніші автомобілі, програють у казино. Це звичайно особиста справа, але саме в цьому закладено відповідь на те, що можна вважати справжнім успіхом підприємницької діяльності. Річ у тому, що певний успіх ініціюється різними про нього уявленнями. Насамперед у різних сферах діяльності є бізнесмени (підприємці), котрі вважають за власний успіх практичну реалізацію своєї ідеї, інші вважають господарсько-фінансовим успіхом недопущення банкрутства своєї фірми за будь-яку ціну. А це інші вважають успіхом своєї діяльності можливість розширити власне виробництво, збільшити кількість потрібних суспільству товарів і послуг, створити нові робочі місця. Ясна річ, що тільки останнє може дати підприємцю справжнє моральне задоволення, визнання з боку суспільства, забезпечити справжній і тривалий діловий успіх.
Так що ж таке кар’єра? Тривалий час вона являлась нам у вигляді східців, на верхівку яких ми прагнули із усіх сил. Так було раніше. Але все змінюється, і сьогодні вже східці розбиті. Ось що з цього приводу пише американський журнал “Форчун”. Такий поворот змушує шукати нові шляхи підйому. Зараз ми констатуємо, що саме слово “кар’єра” має надто вузьке значення. На сьогоднішній день ваша робота складається із постійного удосконалення вмінь та знань, накопичування досвіду та набуття нових зв’язків. Старі східці були нерухомим предметом. Тепер питання в тому, чи є у вашому наборі інструментів навички, які перестали бути чимось вертикальним, - їх слід розглядати як розширення кола вашого впливу.
У світлі цих змін вираз “просунутися по службі” набув нового сенсу: заробити більше гроші, працювати над най вигіднішими проектами та братии участь як у великій грі, так і в “роздачі слонів”. Тут посади мало значать – до уваги приймаються гроші та якість роботи. Вибудовується кар’єра, звичайно, “знизу наверх”. Якщо менеджер саме так просувається службовими сходинками, тоді його інтереси стають значно ширшими та різнобічними. На нижчому рівні управління людина набуває вміння встановлювати міжособистісні взаємини, контакти з іншими людьми, технічні навички. На середньому рівні шліфуються вміння висловлювати свої думки як письмово, так і усно, розкриваються аналітичні здібності, вдосконалюється техніка планування, організовування, аналізування, оцінювання та прийняття рішень. На вищому рівні на перший план виходять здібності до ведення переговорів, до інновацій, креативне мислення, стратегічне бачення. Блискучу кар’єру, як відомо, зробив Лі Якокка, який став одним із найуспішніших менеджерів ХХ ст. Але вибудовуванню такої кар’єри він присвятив понад 40 років кропіткої роботи[8, с.398].
У новій грі люди переходять від проекту до проекту, від фірми до фірми. Визначення професій – розпливчасті, посади майже безглузді. Значення мають ваші знання, те, як ви їх застосовуєте в бізнесі та скільки ви за це отримуєте. Кращі гравці, як правило, пробиваються до верху якщо ви хочете досягти верхівки, сконцентруйтесь на шести основних моментах, які
відрізняються від раніше відомих способів просунутися по службі:
1) Любіть свою роботу, визначивши насамперед, хто ви насправді.
2) Не переставайте цікавитися нововведеннями в мистецтві управління.
3) Намагайтесь здобувати між народний досвід.
4) Створюйте нові можливості в бізнесі.
5) Прагніть до підвищення, але не женіться з а кількістю підлеглих.
6) Перевершіть самі себе в тому, що ви робите.
Залежно від темпераменту, енергетичного рівня та меж уявлень фактор руйнування старих східців кар’єри може надихнути або налякати. Але дещо залишається постійним: якщо ви дійсно хочете вирватися вперед, будьте кращими із кращих у тому, що ви робите. Завтра саме про себе
потурбується, якщо ви робите чудову роботу сьогодні.
Різноманітність і важкість явища кар'єри відображається і в різноманітті їх видів, різноманітті підходів до її типологізації. За середовищем вивчення розрізняють два види кар’єри: професійну і внутрішньо-організаційну. Професійна кар’єра характеризується тим, що конкретний працівник у процесі своєї професійної діяльності проходить різні етапи розвитку: навчання, початок трудової діяльності, професійне зростання, підтримка індивідуальних професійних здібностей, вихід на пенсію. Ці стадії можна послідовно в різних організаціях.
Внутрішньоорганізаційна кар’єра охоплює послідовну зміну стадій розвитку працівника в межах однієї організації. Вона реалізується за трьома
основними напрямами. З вертикальним напрямом часто пов’язується саме поняття кар’єри, тому що в цьому разі просування службовими східцями найбільш очевидне.
Під горизонтальним напрямом розуміють або переміщення в іншу
функціональну сферу діяльності, або виконання відповідної ролі на сходинці, що не має постійного формального закріплення в організаційній структурі.
Під центробіжною кар’єрою розуміють рух до центру, до керівництва організації. Наприклад, запрошення працівника на недоступні раніше зустрічі, наради, надання працівнику доступу до неформальних джерел інформації, окремі важливі доручення керівництва.
За змістом змін, що відбуваються в процессі кар'єрного руху, можна виділити наступні види кар'єри: впливова, кваліфікаційна, статусна, монетарна ( кар'єра доходу). Вливова кар'єра пов'зана або з формальним зростанням впливу в організації через рух вгору за ієрархією управління, або з зростанням неформального авторитету працівника в організації. Кваліфікаційна кар'єра має на увазі професійне зростання, рух за
