виконання бюджетних програм у динаміці за роками та між головними розпорядниками бюджетних коштів, визначити найефективніші бюджетні програми при розподілі бюджетних коштів.
Застосування результативних показників сприяє якісному та кількісному аналізу стану виконання бюджетної програми в частині фінансового забезпечення реалізації її заходів та ефективності виконання.
Результативні показники поділяються на такі групи:
показники витрат або вхідних ресурсів - визначають обсяги та структуру ресурсів, що забезпечують виконання бюджетної програми (наприклад, кількість установ, кількість обладнання, кількість штатних одиниць);
показники обсягу робіт - показують обсяг робіт, який має бути виконаний у процесі реалізації програми, тобто результат, який необхідно досягти (наприклад, кількість хворих, яких планується обслужити; довжина площа шляху, який планується збудувати або відремонтувати);
показники продукту (обсяг виконаних робіт) - використовуються для оцінки досягнення поставлених цілей. Показником продукту є, зокре-ма, кількість користувачів товарами (роботами, послугами), виробленими в процесі виконання бюджетної програми (наприклад, кількість студентів, кількість відвідувачів музеїв, кількість вилікованих хворих);
показники ефективності (рентабельності) - визначаються як відношення кількості вироблених товарів (виконаних робіт, наданих послуг) до їх вартості у грошовому або людському вимірі (витрати ресурсів на одини цю показника продукту) (наприклад, кількість учнів на одного викладача, вартість підготовки одного студента);
показники якості (або отримані ефекти від виконання програми) -відображають якість вироблених товарів (виконаних робіт, наданих по-слуг). Вони показують користь від здійснення заходів бюджетної програми (наприклад, зниження захворюваності у порівнянні з минулим періодом).
Показники результативності потрібно визначати для кожної програми окремо, керуючись при цьому такими вимогами:
показники мають бути переконливими і стосуватись головних зав-дань бюджетної програми на рік, бути вагомими для керівними
у процесі розробки рішень і управління програмою, показувати
вплив різних напрямів на ефективність виконання завдань і пріоритетів програми;
показники результативності мають бути чітким, однозначними;
показники мають бути послідовними і стосуватися безпосередньо
питання, яке вони оцінюють;
показники повинні бути вимірними, для того щоб можлино було
проводити порівняння протягом року.
Застосування показників результативності сприяє якісному та кількіс-ному аналізу стану виконання бюджетної програми в частині фінансового забезпечення реалізації її заходів та ефективності виконання.
