при зменшенні кількості піску кварцового і допоміжних матеріалів, їхня питома вага збільшилася на +4,0% і 2,2% відповідно по кожному з цих видів матеріалів.
3. Аналіз надходження матеріалів
Для ефективної роботи підприємства та виробничого процесу потрібно дотримуватися своєчасного забезпечення матеріалами, а також раціонально, ефективно їх використовувати. Основним фактором, який показує забезпеченість підприємства матеріалами є правильність розрахунку поставок матеріалів в відповідності до вимог виробництва. Необхідно забезпечити рівномірне надходження матеріалів до основних цехів і цехів допоміжного виробництва.
Забезпечення матеріалами виробництва, їх ефективне і своєчасне використання цілком залежить від матеріально-технічного забезпечення. Тому на базовому підприємстві існує відділ матеріало-технічного постачання, який несе відповідальність за своєчасність надходження матеріалів на склади. При порушенні термінів поставки матеріалів, надходження неякісної сировини може призвести до порушення плану випуску і реалізації товарної продукції. На весь фінансово-економічний штат працівників бухгалтерії базового підприємства ВАТ "ВКП Бучанський завод скловиробів" поставлена задача по перевірці обґрунтованості, перевірка розрахунку встановлених норм і нормативів, які визначені по даним витрат на виробництво минулих періодів, при цьому потрібно враховувати фактичні витрати на виробництво продукції з корегуванням на обсяг продукції, яка запланована на даний період. Для визначення ефективності використання матеріалів здійснюють перевірку відповідності плану поставок потребам виробництва продукції і утворення залишків, тобто виробничих запасів, виходячи з прогресивних норм витрат матеріалів.
Для стабільного забезпечення потреб виробництва матеріалами використовується впровадження матеріально-технічних міроприємств по усуненню відхилень, які б спричинили погіршення (зменшення) обсягів виробництва.
З джерел покриття виділяють зовнішні і внутрішні джерела покриття (рис 3.1).
Рис.3.1. Джерела покриття потреб підприємства в матеріальних ресурсах.
Тобто проводиться аналіз забезпеченості потреб у матеріальних ресурсах джерелами покриття. Це є головною умовою ритмічної роботи підприємства. Аналіз забезпеченості виробничих потреб у матеріальних ресурсах можна визначити за формулою 3.1 [26, С.231 ]:
Ui =Uiвн + Uiз , (3.1)
де: Uiвн – сума внутрішніх джерел покриття потреб в кожному з видів матеріальних ресурсів;
Uiз – сума зовнішніх джерел покриття потреб в кожному з видів сумою власних внутрішніх джерел покриття.
Реальна потреба в завозі матеріальних ресурсів зі сторони визначається за формулою 3.2 [26, С. 248].
Пс = Зп - Вп , (3.2)
де: Пс – реальна потреба в завозі матеріальних ресурсів зі сторони
Зп – загальна потреба в певному виді матеріалу
Вп – сума власних внутрішніх джерел покриття.
Розрахунок реальної потреби в завозі матеріальних ресурсів наведено в таблиці 3.2.
Потреба базового підприємства у матеріальних ресурсах визначається за видами і за потребами основної (виробничої) і неосновної діяльності (надання послуг) підприємства. При цьому визначаються матеріали матеріальних ресурсів.
При аналізі забезпечення матеріальних ресурсів слід зазначити, що за планом поставок розраховують показники, які б свідчили б про процентне виконання договорів (табл. 3.1).
Таблиця 3.1
Аналіз виконання договорів, які забезпечують потреби підприємства у матеріалах 1999 році на ВАТ «ВКП Бучанський завод скловиробів»
Найменування матеріалу | Планова потреба, тон. | Джерела покриття потреб | Укладено договорів, тон. | Надійшло від постачальників, кг. | Забезпеченість потреб договорами, % | Виконання договорів, %
внутрішні | зовнішні | план | факт
Пісок ква-рцовий | 24552 | - | 24552 | 24552 | 24534 | 100 | 100 | 99,93
Доломіт | 7812 | - | 7812 | 7812 | 7812 | 100 | 100 | 100
Сода кальцинована | 7812 | - | 7812 | 7812 | 7812 | 100 | 100 | 100
Сульфат натрію | 372 | - | 372 | 372 | 370 | 100 | 100 | 99,46
Селітра | 60 | - | 60 | 60 | 60 | 100 | 100 | 100
За даними таблиці 3.1 видно, що потреба підприємства майже у всіх матеріалах забезпечена на 100%, але є недопоставка піску кварцового і сульфату натрію. Поставки виконані лише на забезпечена на 99,93% і 99,46% відповідно, це говорить про недопоставку матеріалів або з вини постачальників або з вини відділу матеріального забезпечення, менше ніж необхідно для задоволення планової потреби на 0,07% і 0,54% відповідно. Це надає можливість спланувати вірогідність простою виробництва за причин недопоставки або поставки матеріальних ресурсів низької якості. В результаті затримки або недопоставки матеріальних ресурсів підприємство повинно мати запас їх на складах, тому розраховують запас в днях. Тобто скільки повинно бути матеріальних ресурсів на складі у випадку описаному вище.
Аналогічний аналіз за даними 2000 року проведено за допомогою таблиці 3.2.
Таблиця 3.2
Аналіз виконання договорів, які забезпечують потреби підприємства у матеріалах у 2000 році на ВАТ «ВКП Бучанський завод скловиробів»
Найменування матеріалу | Планова потреба, тон. | Джерела покриття потреб | Укладено договорів, тон. | Надійшло від постачальників, т. | Забезпеченість потреб договорами, % | Виконання договорів, %
внутрішні | зовнішні | прогноз | факт
Пісок кварцовий | 19641,6 | - | 19641,6 | 19641,6 | 19641,6 | 100 | 100 | 100
Доломіт | 6249,6 | - | 6249,6 | 6249,6 | 6197,1 | 100 | 100 | 99,16
Сода кальцинована | 6249,6 | - | 6249,6 | 6249,6 | 6249,6 | 100 | 100 | 100
Сульфат натрію | 297,6 | - | 297,6 | 297,6 | 284,1 | 100 | 100 | 95,46
Селітра | 48 | - | 48 | 48 | 48 | 100 | 100 | 100
За даними таблиці