В районі налічується 45 суб’єктів підприємницької діяльності, які одержали прямі іноземні інвестиції. Станом на 01.01.2008 р. прямі іноземні інвестиції в економіку Берегівського району склали 4001,0 тис. дол. США., що становить1,5% від загального обсягу області. У розрахунку на одну особу прямі іноземні інвестиції в районі склали 76,2 дол. США.

Прямі іноземні інвестиції в економіку району вклали інвестори з 10 країн світу, при цьому на Угорщину припадає 50,2% загального обсягу інвестицій. Основними країнами-інвесторами є Угорщина , Російська Федерація, Ліхтенштейн, Словаччина, Німеччина, Естонія .

Основна частка іноземних інвестицій (55,5 %) зосереджена у промисловості. Незначні обсяги прямих іноземних інвестицій припадають на інші види економічної діяльності – 44,5%.

Зовнішньоекономічні зв’язки Берегівський район здійснює найбільшу зовнішньоекономічну діяльність з Угорщиною та Ліхтенштейном. Експорт товарів у 2006 р. складав 8495,6 тис. дол. США, або 1,3 % від загального експорту по області, а імпорт товарів складав 7099,3. дол. США, або 0,8 % по області,(мал.3,6).

Обсяг експорту припадає на європейські країни. Торговими партнерами району є Угорщина та Ліхтенштейн, взаємовідносини між якими складають майже весь загальний обсяг експорту.

Експорт та імпорт послуг складав, відповідно 244,9 тис. дол. і 9,8 тис. дол. США.

За 2007 рік в дохідну частину бюджету району мобілізовано податкових і неподаткових надходжень у сумі 8574,6 тис. грн., що складає 104,5% до уточнених річних показників.

Видатки на соціальну - культурну сферу в структурі місцевого бюджету району складають 95,8%. Видатки на освіту – 98,6%, на охорону здоров’я – 99,8%, соціальний захист – 94,0%

Таким чином, Берегівський район відноситься до районів з нереалізованими можливостями. Застосування позиційного підходу при аналізі таблиці 3.1 дає можливість зробити такий висновок:

1.Варіація показників показує, що Берегівський район займає місця з 1 по 18 в обласному рейтингу, що свідчить про високі потенційні можливості району у вирівнюванні та зростанні проблемних сфер.

2.Використання трудових ресурсів є недостатнім і не забезпечує необхідний рівень розвитку економіки.

Отже, логічним є формування стратегії, спрямованої на створення кваліфікованих робочих місць на основі використання якісних характеристик трудових ресурсів.

4. Конкурентні переваги та обмеження перспективного розвитку БЕРЕГІВСЬКОГО РАЙОНУ (СВОТ-аналіз)

Стратегія розвитку Берегівського району до 2015 року базується на врахуванні конкурентних переваг та обмежень, які представлені у вигляді СВОТ-аналізу. Процедура СВОТ- аналізу району виконана з використанням досвіду і знань фахівців всіх управлінь районної державної адміністрації, представників бізнесу, наукових, громадських організацій та політичних партій.

Методологія формування Стратегії району з використанням СВОТ- аналізу, використовуючи передові технології стратегічного планування дозволяє залучити і врахувати позиції всіх зацікавлених у розробці стратегії сторін: влади, громадськості, підприємницьких структур, водночас вона є доступною і простою застосуванням.

В результаті проведення засідання робочих груп, опрацювання матеріалів і пропозицій громадських і політичних організацій, провідних науковців сформована матриця первинного стратегічного СВОТ- аналізу.

Характеристика сильних і слабких сторін, можливостей та загроз для розвитку району наведена в табл. 4.1.

Таблиця 4.1.

Результати СВОТ-аналізу у розрізі потенціалів Берегівського району

Природно-ресурсний потенціал

Сильні сторони |

Слабкі сторони*

наявність значної кількості мінеральних сировинних ресурсів, у т.ч. унікальних водопроявів термально-мінеральних вод;

* високий рекреаційний потенціал району;

* одні з найвищих в Україні та різноманітні запаси мінеральних джерел;

* багата флора і фауна, в т.ч. наявність унікальних видів, занесених у Програми захисту ЮНЕСКО.* |

малоземелля;*

практична відсутність власних енергетичних ресурсів.

Можливості |

Загрози*

створення на базі наявних водопроявів термально-мінеральних вод мережі санаторно-курортних закладів;*

підвищення рівня використання матеріально-сировинної бази району, задіяння у виробництво нових родовищ корисних копалин; *

покращення координації з управління та відтворення лісових ресурсів;*

формування територій ефективного землекористування; *

залучення інвестицій у розвідку та розробку корисних копалин;

* використання природно-ресурсного потенціалу у розвитку рекреаційно-туристичної сфери.* | нестабільність законодавчої та нормативно-правової бази, особливо у частині ліцензування використання мінерально-сировинних ресурсів;*

надмірне використання та вичерпання природних ресурсів;

* руйнування природних ресурсів внаслідок настання стихійних лих;

* недостатній контроль за використанням природних ресурсів (несанкціоноване вирубування лісів, використання кар'єрів, мисливство, рибальство).

Людський потенціал

Сильні сторони |

Слабкі сторони*

високий індекс людського розвитку; *

сприятлива вікова структура населення;

* висока мобільність та адаптивність населення;

* наявність значних резервів трудових ресурсів;*

різноманітний етнічний склад населення, багатство культурної спадщини;*

задовільний рівень середньої освіти

* історично сформовані зв'язки населення з прикордонними країнами;*

сформована система мотиваційних установок населення.* |

територіальні диспропорції у якості (освіта, кваліфікаційні навички тощо) та кількості трудових ресурсів;

* звуження демографічної основи відтворення населення через соціальні чинники;

* поширення непродуктивної самозайнятості та тіньового працевлаштування;*

високий рівень зовнішньої міграції;*

наявність осередків тривалого безробіття;*

нижча середньо-національного рівня забезпеченість освітньо-науковими установами та кадрами.

Можливості | Загрози*

забезпечення демографічної стабільності шляхом підвищення стандартів життя;*

підвищення культури населення щодо здорового способу життя;*

підвищення якості трудового потенціалу за рахунок* | політична дестабілізація та неспроможність влади приймати узгоджені рішення на різних рівнях влади;*

низькі державні соціальні стандарти;*

господарські ризики, які впливають на сферу

створення кваліфікованих робочих місць;*

підвищення конкурентоспроможності населення шляхом досягнення високої якості освіти та інформаційного забезпечення;*

системне формування культурно-мистецької сфери з використанням етнокультурних підходів;*

використання ділових якостей мігрантів у організації бізнесу;

* використання природно-ресурсного потенціалу у розвитку рекреаційно-туристичної сфери. | соціально-демографічних і соціально-економічних відносин (інвестиції, технологічні, підприємницькі);*

маргіналізація населення, зниження рівня його реальних доходів;*

відсутність доходів для забезпечення якості життя (освіта, охорона здоров'я, культура).

Рекреаційно-туристичний потенціал

Сильні сторони | Слабкі сторони*

високий курортно - рекреаційний потенціал на базі термальних вод;*

історично сформовані зв’язки населення