пошук нових постачальників, які б безперебійно постачали підприємству сировину, матеріали та комплектуючі вироби. Це дозволить скоротити число цілоденних простоїв.
4. Посилити контроль за виконанням своїх трудових обов’язків робітниками з метою скорочення та усунення внутрішньозмінних простоїв з вини робітника.
5. Підвищити рівень використання виробничих потужностей підприємства, що дозволить збільшити обсяги випуску продукції, підвищити фондовіддачу та фондорентабельність та зменшити фондоємність продукції.
6. Збільшити питому вагу нових приладів на підприємстві.
Я вважаю, що в подальшій свої політиці керівництво ТзОВ ”Енерго” повинно поставити в центр своєї уваги трудові ресурси. Зацікавивши людей у ефективній роботі, вони зможуть набагато покращити ефективність використання робочого часу, підвищити рівень продуктивності праці збільшуючи обсяги продукції, а цим самим збільшуючи прибутки.
Список використаної літератури:
1. Економіка підприємства: Навчальний посібник / Я.С. Вітвицька, М.О. Данилюк, А.О. Устинко, І.І. Цигилик/ За ред. Я.С. Вітвицького. – Івано-Франківськ: ІМЕ,2002. – 320.
2. Тимош І.М. Економіка праці: Навч. Посібник. – Тернопіль: Астон, 2001. - 347 с
3. Економіка підприємства.: Підручник. – В 2 т. ./ За ред. С.Ф.Покропивного. – К.: Хвиля-Прес, 1995.
4. Економіка підприємства: Навч.-метод. Посібник для самост. вивчення дисципліни / Г.О.Швиданенко, С.Ф.Покропивний, С.М.Климаненко та ін. – К.: КНЕУ, 2000.
5. Бойчик І.М., Харів П.С., Хапчан М.І. Економіка підприємств. – Львів: В-во “Сполом”, 1998.