стартом для роботи.
На формування прибутку в основному вплинули внутрішні фактори, які залежать віддіяльності підприємства.До цих факторів можна віднести :
-
обсяг реалізації товару – товарообіг
-
собівартість продукції
-
рентабельність
-
цінова політика підприємства
-
інші
Для кращого дослідження величини та динаміки прибутку, доцільно проаналізувати отримання прибутку та рентабельність підприємства поквартально за 2001 рік.
Таблиця 2.3.
Показники прибутку та рентабельності ТП “Казка”
в поквартальному розрізі за 2001 рік
Показники | Квартали | Разом
2001
І кв. | ІІ кв. | ІІІ кв. | ІУ кв.
1. Виручка від реалі-зації продукції т.грн. | 150.4 | 158.1 | 186.5 | 188.0 | 683.0
2. Собівартість реалі-зованої продукції т.грн. | 110.8 | 117.5 | 129.5 | 123.3 | 481.1
3. Сума балансового прибутку т.грн. | 1.2 | 1.1 | 2.8 | 2.5 | 7.6
4. Рівень рентабельнос-ті балансового прибут-ку % | 1.08 | 0.94 | 2.16 | 2.03 | 1.58
5. Сума чистого при-бутку т.грн. | 0.8 | 0.7 | 2.02 | 1.8 | 5.3
6. Рівень рентабель-ності чистого прибутку % | 0.72 | 0.6 | 1.54 | 1.46 | 1.1
Рівень рентабельності БП
2.5
2.0
1.5
1.0
0.5
І ІІ ІІІ ІУ
Рівень рентабельності ЧП
1.6
1.2
0.8
0.6
0.2
І ІІ ІІІ ІУ
Мал. 5 Динаміка рівня рентабельності за 2001 рік поквартально
Як бачимо , напротязі року величина прибутку коливалася , але підприємство кожен квартал було прибутком і в цілому за рік рівень рентвбельності підприємства за балансовим прибутком становить 1.58 %., а по чистому прибутку 1.1 %
Для кращого аналізу впливу собівартості на чистий прибуток , розрахуємо такий фактор , як собівартість на 1 грн. реалізованої про-дукції , тобто обчислимо скільки витрат припадає на 1 грн реалізованої продукції.
Таблиця 2.4.
Вплив собівартості на 1 грн. реалізованої продукції
по ТП “ Казка ” за 2001 рік в поквартальному розрізі
Показники | І кв | ІІ кв | ІІІ кв | ІУ кв | Разом
за рік
1. Собівартість продукції в тис.грн | 110.8 | 117.5 | 129.5 | 123.3 | 481.1
2. Виручка від реалізації продукції в тис.грн. | 150.4 | 158.0 | 186.5 | 188.0 | 683.0
3. Собівартість на 1 грн ре-алізованої продукції в грн | 0.74 | 0.74 | 0.69 | 0.66 | 0.70
Виходячи з даних таблиці , можна зробити висновок , що витрати на одну гривню реалізації продукції зменшуються з кожним кварталом, та в середньому за рік становлять 0.70 грн. , тобто підприємству залишається 0.30грн.
Фінансове становище підприємства непогане. Підприємство в 2001 році отримало певну суму прибутку 5.3.тис.грн. , заборгованості по заробітній платі немає , простроченої заборгованості по платежах до бюджету – немає. Отже , підприємство зробило свій старт . Але на досягнутому зупинятися неможна .
Керівництво підприємства планує для кращої роботи та покращення фінансового стану підприємства :
-
розширити торговельні площі за рахунок складських приміщень
-
створити спеціалізовані відділи для малозабезпечених
-
збільшити асортимент продукції
-
ввести передову форму обслуговування – самообслуговування
-
підтримувати ціни на рівні конкурентів , а на деякі види товарів знижувати
-
реклама товарів
-
стимулюючі заходи.
Значить підприємство вибрало правильну стратегію своєї діяльності, а це дасть можливість і надалі працювати такими ж темпами.
2.2. Аналіз використання прибутку.
Використання прибутку на підприємстві таке ж важливе , як і його накопичення. Використання грошових коштів відбувається згідно з чинним законодавством України .
Головним у підприємницькій діяльності любого суб’єкта господарювання є те , що одержаний прибуток після сплати всіх податків , залишається в розпорядженні підприємства та використовується згідно чинного законодавства самостійно .
Управління грошовими коштами підприємства є одним з важливих напрямків , оскільки одержані прибутки є не тільки стимулом для працівників , але і стимулом для розвитку підприємства.
Управління грошовими коштами складається з послідовних етапів :
-
аналіз
-
планування
-
контроль
-
регулювання
Кожен з етапів відіграє важливу роль , оскільки гроші для підприємства – це закуплені товари , заробітна плата працівників , платоспроможність , уникнення кризи та банкутства.
Економікою закладено жорсткий закон для підприємців : “ Для того , що існувати , треба працювати ”. І тому кожне підприємство повин-но виживати , діяти , спостерігати , вивчати самостійно , не чекаючи ніякої допомого на свій страх та риск.
Прибуток підприємство розподіляє самостійно . Схема розподілу прибутку зображена на мал.
Мал.6 Розподіл чистого прибутку ТП “ Казка”
Схематично розподіл чистого прибутку на підприємстві зображено на малюнку. Вивчаючи стан підприємства , його особливості , керів-ництво прийшло до висновку , що прибуток буде спрямовано відповідно до потреб.
У зв’язку з тим , що 2000 рік не приніс підприємству прибутку , а тільки збитки , які необхідно було перекрити у наступному році , при розподілі прибутку у 2001 році було звернуто увагу на те , що обладнання на підприємстві потребує заміни , приміщення підпри-ємства потребує ремонту , працівники пасивно відносяться до роботи , тому прибуток розподілили наступним чином
Таблиця 2.5.
Напрямки використання чистого прибутку ТП “ Казка ”
за 2001рік
Показники | Сума
тис.грн | Питома вага %
1. Фонд виробничого розвитку | 3.7 | 70.0
2. Фонд соціального розвитку | 0.53 | 10.0
3. Фонд заохочення ( стимулювання ) | 0.80 | 15.0
4. Резервний фонд | 0.27 | 5.0
Разом | 5.30 | 100.0
В таблиці наведено дані використання чистого прибутку на підпри-ємстві за 2001 рік . Найбільше чистого прибутку використано на фонд виробничого розвитку –
