В процесі діяльності підприємство використовує наявний комплекс транспортного та іншого обладнання, будівлі і споруди. Значна частина основних фондів підприємства відповідає вимогам сьогодення. ПП «МАРРОС» виділяє кошти на придбання нових, сучасних технічних засобів.

Щодо основних техніко-економічних показників діяльності підприємства, то за аналізований період вони змінюються наступним чином: перевезення вантажів за період з 2004 по 2008 рік поступово збільшувалися. Найбільшу питому вагу перевезень складають перевезення в Італію. Кількість наданих послуг та дохід від реалізації продукції протягом аналізованого періоду характеризується тенденцією до зростання. Зменшення продуктивності праці зумовлене зростанням чисельності працівників, хоча й перевезення протягом аналізованого періоду зростали. Рентабельність є важливим показником ефективної роботи підприємства і викликає цікавість у потенційних інвесторів.

93

Зниження рентабельності надання транспортних послуг, що є безумовно негативним явищем, викликане значним зростанням собівартості реалізованої продукції.

Розроблена система мотивації праці дозволяє поставити заробіток працівників ПП «МАРРОС» в залежності від їхнього особистого трудового внеску в результати роботи, відношення до праці та від підсумків фінансово – господарської діяльності всього підприємства. Мотиваційний ефект від запровадження системи мотивації праці полягає в тому, що заробіток працівників підприємства буде залежить як від їхнього особистого трудового внеску в результати, відношення до праці, так і від підсумків фінансово – господарської діяльності всього підприємства.

За аналізований період відбувається зростання освітнього рівня працівників підприємства, що позитивно впливає на мотивацію трудової діяльності, оскільки рівень освіти впливає на задоволеність роботою та ставлення до неї.

Найбільшу питому вагу в ПП «МАРРОС» займають працівники віком від 36 до 45 років, для яких актуальним є задоволення наступних видів потреб: освоєння роботи, розвиток навиків, самоствердження, безпека існування, здоров'я, високий рівень оплати праці, просування по службі, набуття досвіду, підвищення кваліфікації, почуття поваги, незалежність.

Для ефективного стимулювання персоналу підприємства необхідно розробляти відповідні системи стимулів, заохочень та компенсацій для різних вікових груп працівників. Якщо їхні потреби та інтереси будуть взяті до уваги

підприємством і задоволені ним, це сприятиме більшій зацікавленості працівників у результатах діяльності підприємства, мотивуватиме їх до ефективнішої праці.

Перелік посилань на джерела

1. Адамчук В.В., Ромашов О.В. и др. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 1999. – 407с.

2. Андрушків Б.М., Кузьмін О.Є. Основи менеджменту. – Львів: Світ, 1995 – 296с.

3. Бедняк М.Н., Здерева Т.А., Калачинская Н.И. й др. Ред. проф. Бедняка М.Н. Организация планирования й управления в автотранспортньїх предприятиях. - К.: Вища школа, 1998р.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Высш. шк., 1998.-224с.

5. Витвицький Я.С. Економіка нафтогазорозвідувальних робіт. Навчал. Посібник. – Івано-Франківськ: Місто НВ, 2004. – 324с.

6. Васильченко Г.В., Васильченко С.М., Вербовська Л.С, Гречаник Б.В., Кулик Т.П., Курило Н.І., Поровська В.М., Шевчик Р.С. Сім кроків до успішного бізнесу. – Івано-Франківськ: Нова Зоря, 2005. – 250с.

7. Воркут А.И. Грузовьіе автомобильньїе перевозки. — К.: Вища школа. Главное издательство, 2000.

8. Джигерей В.С., Сторожук В.М., ЯцюкР.А. Основи екології та охорони навколишнього середовища. Навч. посібник. – Вид. 2-ге, лоп. – Львів, Афіша, 200 – 272с.

9. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Семёнова – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.-184с.

10. Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. С.Ф. По кропивного. – Вид. 2-ге, перероб. та доп. – К.: КНЕУ, 2001. – 528с., іл.

11. Лагутін В.Д.Людина і економіка. Соціоекономіка: Навчальний посібник.- К.:Просвіта.1996.

12. Липчук В.В., Дудяк А.П., Бугіль С.Я. Маркетинг: основи теорії та практики. Навч. посібник. / За загальною редакцією В.В. Липучка. – Львів: “Новий світ - 2000”; “Магнолія плюс”. – 2003. – 288с.

13. Лукашевич В.В. Основи менеджмента в торгове. – М.:Экономика, 1996.

14. Мочерний С. Основні принципи соціально-економічної кризи в Україні та шляхи її подолання.//Економіка України. - №2.-1995.-с.48

15. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами – М. ИНФРА, 1999 – 360с.

16. Сарно А.А. Типы трудовой мотивации и их динамика. / Социологические исследования. – 1999. - №5 – 44с.

17. Сухарський В.С. Менеджмент (загальний з основами спеціального) – Тернопіль: Астон, 2004. – 528с.

18. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб. – практ. пособие. – 2-е изд. – М. Дело, 2000 – 270с.

19. Управління персоналом: Навчальний посібник. Видання друге, перероблене й доповнене. – К., “Кондор”. – 2005. – 308с.

20. Управление персоналом организаций: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 1998 – 432с.

21. Фальцман В.К., Давидов Л.А. Основи управления предприятия. - М.: ТЕИС, 2000 – 122с.

22. Фінансова діяльність підприємства: Підручник / Бандурка О.М.,

Коробов М.Я., Орлов П.І., Петрова К.Я. – 2-ге вид., перероб. і доп. – К.:Либідь, 2003. – 384с.

23. Чарковський В.М., Хвосітна І.М., Запух ляк І.Б. Посібник “Математичне моделювання в економіці”. Івано-Франківськ. Факел,2003. – 128с.

24. Шершня С.В Управление персоналом современной организации: Учебно-практич. пособие. – 2-ге изд. – М.: Дело, 2000. – 270с.