Відома американська компанія АМБ, основний конкурент фірми Intel, створює мікропроцесори, аналогічні моделям Іпіеі, причому в ряді випадків вони перева-жають їх за багатьма характеристиками і більш дешеві. Слід зазначити, що фірма АМБ відіграла позитивну роль, позбавивши Intel статусу абсолютного монополіста на ринку мікропроцесорів.
Потужні RISC- процесори відіграють важливу роль у створенні ІС. Серед них такі фірми-виробники - Apple-ІВМ-Моtогоlа .
У новому столітті спостерігається помітний прогрес у галузі компактних процесорів для мобільних і вбудованих додатків. Особливо вимогливий клієнт у цьому секторі - портативні і мо-більні комп'ютери, ноутбуки.
Цікаво відзначати, що структура світового ринку за видами продукції досить рівномірна, ПК у ній відіграють хоча й помітну, але зовсім не домінуючу роль. Цілком очевидно, що провідне місце займають послуги сервіс і обслуговування, а також про-даж програмного забезпечення.
Можна багато і докладно говорити про програмні засоби, що забезпечують функціонування сучасних інформаційних техноло-гій. Однак їх кількість настільки велика і різноманітна, що доці-льно говорити про програмні продукти тільки залежно від ви-значеного кола завдань або напряму діяльності. У зв'язку з цим ми не ставимо за Мету назвати і класифікувати все програмне забезпечення.
У цілому програмні засоби сучасних інформаційних техноло-гій поділяються на системні і прикладні.
Системні програмні засоби призначені для забезпечення ді-яльності комп'ютерних систем як таких. Це, зокрема:
тестові і діагностичні програми;
антивірусні програмі;
операційні системи;
командно-файлові процесори.
Прикладні програмні засоби класифікують так:
системи підготовки текстових, табличних та ін. документів;
системи підготовки презентацій;
системи обробки фінансово-економічної інформації;
системи керування базами даних;
системи керування проектами;
експертні системи і системи підтримки прийняття рішень;
системи інтелектуального проектування;
інші системи.
Операційні системи великих машин є «фірмовими»; хоча за інтерфейсом вони подібні, їх внутрішні властивості можуть істот-но різнитися і складають секрет фірми. Адміністратори ІС вимагають.
щоб операційна система мала насамперед високу надійність і жит-тєздатність. Першим принципом є локалізація помилки в мініма-льному елементі завдання і відкидання цього завдання. Другий принцип - можливість відновлення стану після збоїв.
Операційною системою середніх машин служить ОС Unix. Саме ця ОС є основною для серверів середнього рівня і починає розглядатися для серверів вищого рівня і суперсерверів масшта-бу компанії. Останнім часом цю роль перебирає на себе ОС Windows компанії Microsoft. Крім стандартних варіантів ОС Unix усе вагоміше заявляє про себе ОС Linux. На початку вона створюється безкоштовно, і коло її користувачів стрімко зростає.
Як ОС для ПК практично всюди використовується сімейство Microsoft у різних версіях. Компанія Microsoft намага-лася сформулювати для користувачів струнку стратегію викори-стання різних версій ОС Windows. Так, рекомендувалося, що Windows 95/98 - це ОС для кінцевих кори-стувачів, а Windows NT - для компаній. При цьому завдання перед менеджерами ІС стоїть досить складне. Windows 95/98 у деяких аспектах має переваги над NТ, а саме - у простоті корис-тування та адміністрування. ОС Windows NТ/2000 необхідна більш інтенсивна підтримка, але вони більш стійкі до збоїв і більш захищені.
Особливості розвитку інформаційних технологій керування
Незважаючи на однозначну необхідність упровадження сучасних інформаційних технологій і систем, їх використання пов'язане з певними труднощами. Можна виділити загальні для інформа-ційних технологій проблеми, що певною мірою перешкоджають діяльності компанії у цьому напрямку. Це можуть бути пробле-ми, притаманні власне інформаційним системам, і проблеми ке-рування організаціями, що спричинюють недовикористання або переоцінку можливостей ІС.
Старіння інформаційної технології. Для інформаційних техно-логій природно, що вони застарівають і змінюються новими. Так, наприклад, на зміну технології пакетної обробки програм на вели-кій ЕОМ в обчислювальному центрі прийшла технологія роботи на персональному комп'ютері на робочому місці користувача. При впро-вадженні нової інформаційної технології в компанії необхідно оцінити ризик відставання від конкурентів у результаті її неминучого старіння, тому що інформаційні продукти мають надзвичайно висо-ку швидкість заміни новими видами або версіями. Періоди віднов-лення коливаються від кількох місяців до одного року. Якщо в процесі впровадження нової інформаційної технології цьому фак-тору не приділяти належної уваги, може статися, що до моменту завершення переходу компанії на нову інформаційну технологію вона вже застаріє. Такі ситуації з впровадженням інформаційних технологій звичайно позв'язують з недосконалістю технічних засо-бів, у той час як основною причиною невдач є відсутність або слабка обробка методології використання інформаційної технології.
На відміну від іноземних компаній українські не приділяють питанням інформатизації належної уваги. В усякому разі, перева-жна їх більшість, виходячи з існуючого стану справ в Україні, не вважають цю сферу пріоритетною. Якщо з безпосередньо матеріа-льним забезпеченням (персональні комп'ютери, необхідні техніч-ні засоби, проведення мережі Інтернет, електронної пошти ситуа-ція заслуговує на оцінку «Добре», то ефективність використання інформаційних систем знаходиться на дуже низькому рівні.
Залишкове фінансування інформаційного комплексу. На ін-формаційне забезпечення не виділяються кошти в потрібному обсязі. Причому це питання досить гостро стоїть не тільки перед недостатньо прибутковим» компаніями і підприємствами. Праг-нення вийти на якісно новий рівень, а тим більше стати конку-рентоспроможними на світовому ринку приведе більшість із них до необхідності переглянути пріоритетність розподілу коштів. Утім, ця проблема більш характерна для великих компаній, осо-бливо тих, що знаходяться в державній власності. Для суб'єктів малого і середнього бізнесу, що знаходяться в приватній власно-сті, питання виникає в цьому ракурсі. На перший план вихо-дить не загальна автоматизація й інформатизація діяльності, а найбільш ефективне використання існуючих можливостей. Крім того, необхідно усвідомлювати, що для невеликих організацій більш гостро постає питання оцінки доцільності впровадження нових технологій.: На відміну від великих компаній з потужни-ми фінансовими можливостями невелика організація має лише один шлях розвитку - інтенсивний, спрямований не на збіль-шення кількості оснащення, техніки або програмного забезпе-чення,