Відповідно до вимог усі виробничі і допоміжні приміщення, зовнішні установки повинні бути забезпечені первинними засобами пожежегасіння.

АКБ Правекс - Банк” в процесі своєї діяльності не використовує пожежонебезпечних речовин.

Первинні засоби пожежегасіння в банку наведені в таблиці 3.8.

Таблиця3.8 – Первинні засоби пожежегасіння

Типи первинних засобів пожежогасіння | Кількість,

шт.

Вуглекислотні вогнегасники типу ОУ-8 | 18

Ручні пінні хімічні вогнегасники типу ОХП-10 | 32

Розрахунок штучного освітлення кредитного відділу ВАТ АКБ “Правекс - Банк”

Як уже зазначалось, освітленість відіграє важливу роль в правильній організації робочого процесу. Раціональне освітлення є важливим фактором загальної культури виробництва.

На сьогодні в нашій країні діють норми СНІП 11-4-79 “Природне і штучне освітлення. Норми проектування”, які охоплюють як природне так і штучне освітлення підприємств, робочих місць на повітрі, громадських, житлових будівель, вулиць, доріг, площ і т.д. Норми промислового освітлення побудовані на основі класифікації за певними кількісними (величина мінімальної освітленості) та якісними характеристиками (показники засліпленості, дискомфорту, нерівномірності освітлення).

Штучне освітлення розраховують за методом коефіцієнта використання за формулою розрахунку загального рівномірного освітлення горизонтальних поверхонь при відсутності великих затіняючих перешкод:

(3.3)

де - світловий потік лампи, лм;

- нормована освітленість, лк;

- коефіцієнт запасу, який враховує зниження освітлення в результаті забруднення або старіння ламп (1,3 – 1,8);

- площа виробничого приміщення, м2;

- коефіцієнт нерівномірності освітлення (=1,15 для ламп розжарювання);

- кількість світильників;

- кількість ламп в одному світильнику;

- коефіцієнт використання світлового потоку, визначається в залежності від індексу приміщення.

Індекс приміщення визначають за формулою:

(3.4)

де - довжина приміщення, м;

- ширина приміщення, м;

- розрахункова висота – висота підвісу над робочою поверхнею.

Для визначення коефіцієнта використання приблизно оцінюються коефіцієнти відбивання приміщення:

стелі – сп=50%;

стін – сс=30%;

розрахункової поверхні – с=10%.

Коефіцієнт використання m=0,12.

Розраховуємо штучну освітленість за наступними даними (28, с.134):

=75 Люкс; N=10;

=1,4; n=1;

=42 м2; m=0,12.

=1,15;

Лм.

Світловий в кредитному відділі становить 4226,25 Люмен, що відповідає встановленим вимогам.

Отже, провівши загальний аналіз стану охорони праці на АКБ “Правекс -Банк”, дослідивши умови праці, небезпечні фактори, пожежну безпеку та провівши розрахунок штучного освітлення, можна зробити висновок, що рівень охорони праці є дуже добрим. [24, с.77]

Висновок

В результаті виконаного дипломного проекту на тему “Аналіз та оцінка фінансового стану банку” Івано-Франківської філії ВАТ АКБ “Правекс - Банк” можна зробити наступні висновки.

Комерційні банки - це специфічні грошово-кредитні установи, головним компонентом діяльності яких є грошові кошти, а головною метою їх діяльності є одержання прибутку.

АКБ „Правекс-Банк” має найрозвинутішу в Україні мережу банків-кореспондентів, працює з використанням сучасних комп’ютерних систем, міжнародної системи SWIFT, має систему "REUTERS Dealing 2000", що дозволяє оперативно проводити операції на міжнародних фінансових ринках. Банк входить до групи найбільших банків України, за показником сумарних активів. Значне зростання регулятивного капіталу і чистих активів з 2003 по 2006 рік є свідченням динамічного розвитку банку. Результатом успішної діяльності „Правекс-Банку” є зростання довіри у населення, чиї кошти стали одним з основних джерел збільшення ресурсів для кредитування реального сектора економіки. Банк виваженно і сумлінно проводить політику встановлення процентних ставок за вкладами, постійно аналізуючи зміни, що відбуваються на ринку банківських послуг, на підставі чого визначається ефективна вартість грошових ресурсів у конкретний момент часу з урахуванням політики справедливого збалансування інтересів вкладників і акціонерів банку.

У 2006 році банк продовжував дотримуватися напрямку розміщення фінансових ресурсів на ринку кредитування клієнтів, особливо зосередившись на кредитуванні фізичних осіб. Крім цього, значна питома вага належить кредитам, наданим юридичним особам та іншим банкам. Банк виважено і сумлінно проводить політику встановлення процентних ставок за вкладами, постійно аналізуючи зміни, що відбулися ринку банківських послуг, на підставі чого визначається ефективна вартість грошових ресурсів у конкретний момент часу з урахуванням політики справедливого збалансування інтересів вкладників і акціонерів банку. У порівнянні з минулим роком завдяки збільшенню кількості укладених генеральних угод за програмою споживчого кредитування зросла кількість магазинів-партнерів банку, через які безпосередньо здійснюється видача споживчих кредитів та обсяг кредитного портфеля. Завдяки проведеному аналізу можна простежити тенденцію постійного зростання цих показників, що свідчить про ефективну роботу АКБ „Правекс-Банку” на даному сегменті ринку банківських послуг.

Висока динаміка розвитку „Правекс-Банку” та співробітництво з фінансовими організаціями забезпечують банку стійкі лідируючі позиції на стратегічно важливих напрямках міжбанківського бізнесу. Оперативно сформована лімітна база з українськими банками, банками країн СНД і закордонними банками, а також відпрацьовані механізми ризик-менеджменту дозволяють „Правекс-Банку” розвивати та впроваджувати нові банківські продукти пропонувати широкий спектр послуг як банкам, так і клієнтам. Банк ліберально та виважено підходить до встановлення лімітів для банків-партнерів, враховуючи при цьому активну спільну роботу.

Серед банків кореспондентів „Правекс-Банку” є : великі міжнародні банки з бездоганною репутацією, через які проводяться операції у вільно конвертованій валюті: Commerzbank AG, Deutshe Bank AG; солідні російські і білоруські фінансові інститути: Ощадний банк РФ, ВАТ „Собінбанк”; ВАТ „Пріорбанк”.

Основним завданням Комітету з управління активами та пасивами і Лімітного комітету є формування високодохідної якісної структури активів та пасивів через оперативне управління портфелями залучених та розміщених ресурсів, прийняття рішень щодо заявок на проведення активних операцій, реалізація стратегії банку в галузі кредитування, координація дій різних підрозділів, формування збалансованого, диверсифікованого кредитного портфеля. Рішення комітетів є підставою для вибору стратегії діяльності банку, пов’язаної з проведенням активних операцій, резервуванням і стягненням існуючої заборгованості.

Загальний аналіз балансу банку показав, що в основному діяльність банку характеризується позитивними тенденціями, про що свідчить ріст