розв’язання системи двох рівнянь з двома невідомими
b = 1624,5 : 10 = 162,45
5a + 10c = 4287
10a + 34c = 9264,7
14c = 690,7
c = 49,335 a = 758,73
yпер., = 758,73 + 462,45t + 49,335t2
3.6. Класифікація та оцінка можливих резервів зниження собівартості спорудження свердловини та накладних витрат.
Питання зниження вартості будівництва свердловин – одне з головних у виробничій діяльності бурових підприємств. Головною умовою зниження собівартості є постійне використання досягнень науково-технічного прогресу: впровадження нової техніки, комплексна механізація і автоматизація виробничих процесів, вдосконалення нових видів матеріалів.
Задача зниження вартості бурових робіт практично вирішується одночасно двома шляхами:
зниження кошторисної вартості котре обумовлюється розвитком всіх галузей науки і техніки, підвищенням технічного та технологічного рівня проведення бурових робіт і відображається в проектних рішеннях та кошторисних нормах;
зниження собівартості робіт за рахунок підвищення продуктивності праці, економного використання матеріальних та трудових ресурсів, покращення використання і застосування нової техніки, покращення організації виробництва.
На собівартість бурових робіт впливають багаточисельні фактори, тому для її зменшення необхідне проведення відповідних заходів. В цілому для робіт по спорудженню свердловин основними шляхами зниження собівартості (див. рис. 3.3) є:
підвищення продуктивності праці;
економія матеріальних витрат;
скорочення витрат на обслуговування виробництва та управління;
ліквідація непродуктивних витрат;
поліпшення використання основних фондів;
зменшення накладних витрат.
Підвищення продуктивності праці забезпечує зниження собівартості, оскільки з ростом продуктивності праці скорочуються витрати праці, а отже, зменшується і питома вага зарплати в структурі собівартості. Слід відмітити, що підвищення продуктивності праці може відбуватися за рахунок:
удосконалення організації виробництва і праці, тобто зміни в організації виробництва, формах і методах праці;
удосконалення управління виробництвом і скорочення витрат на нього;
використання раціональних форм матеріального стимулювання (виплата премій, доплат, покращення умов праці);
удосконалення структури управління.
Найважливіше значення при зниженні собівартості робіт має дотримання режиму економії на всіх ділянках виробничо-господарської діяльності підприємства. Послідовне здійснення на підприємствах режиму економії виявляється насамперед у зменшенні витрат матеріальних ресурсів, скороченні витрат по обслуговуванню виробництва і керуванню, у ліквідації втрат від браку і інших непродуктивних витрат.
Матеріальні витрати, як відомо, займають велику питому вагу в структурі собівартості продукції, робіт, тому навіть незначне заощадження матеріалів, палива, енергії, тощо при використанні робіт в цілому по підприємству дає значний ефект. Основною умовою зниження матеріальних витрат є:
удосконалення технології виконання робіт;
використання нових видів матеріалів;
впровадження технічно обґрунтованих норм витрат матеріальних ресурсів.
Резерви скорочення витрат на обслуговування виробництва та управління полягають, насамперед, в спрощенні і здешевленні апарата управління, в економії на управлінських витратах. До складу накладних витрат, у значній мірі, включається також зарплата допоміжних і обслуговуючого персоналу. Проведення заходів щодо механізації робіт по обслуговуванню виробництва призводить до скорочення чисельності працівників, зайнятих на цих роботах, а отже, і до економії цих витрат.
Важливе значення при цьому мають:
вдосконалення виробничо-організаційної структури;
автоматизації і механізації виробничих процесів;
вдосконалення методів господарювання.
Значні резерви зниження собівартості закладені в скороченні і ліквідації непродуктивних витрат, підвищення технологічної і трудової дисципліни, результативності і якості управлінських рішень.
Важливим напрямком управлінської діяльності є поліпшення використання основних фондів та зниження собівартості, в результаті підвищення надійності і довговічності устаткування, удосконалення системи ремонту, утримання і експлуатації основних фондів. Всю сукупність заходів щодо кращого використання основних фондів і виробничих потужностей підприємства можна поділити на дві групи:
збільшення екстенсивного навантаження (скорочення простоїв устаткування, підвищення коефіцієнту змінності роботи, устаткування, зниження частки недіючих машин та устаткування);
підвищення інтенсивного навантаження (технічне удосконалення устаткування, підвищення якості сировини, запровадження новітньої технології, застосування прогресивних форм організації виробництва).
Отже, підхід до вибору шляхів зниження витрат на будівництво свердловини повинен бути диференційованим, тобто слід враховувати всі фактори, що визначають вартість робіт, період розробки родовища, рівень досягнутої комерційної швидкості, - все це визначить економічну ефективність заходів.
Основне значення в оцінці можливих резервів зниження собівартості бурових робіт відіграє аналіз витрат на проведення робіт, зменшення питомої ваги управлінських витрат, оскільки лише на його основі можна зробити висновки про можливі резерви зниження собівартості на даному підприємстві за аналізований період в цілому та витрат на управління зокрема.
Отже, в результаті проведеного аналізу визначають можливі резерви зниження собівартості спорудження свердловин в Івано-Франківському УБР.
Аналіз структури собівартості спорудження свердловин показав, що найбільшу частку в загальних витратах займають витрати на буріння. Отже, зниження саме цієї статті витрат є основним напрямком зниження собівартості.
Виходячи з аналізу собівартості робіт по калькуляційних статтях, можна зробити висновок, що зниження собівартості робіт можливе шляхом зниження матеріальних витрат за рахунок більш раціонального їх використання, витрат по експлуатації бурового обладнання та інструменту внаслідок скорочення тривалості робіт та підвищення ефективності використання обладнання.