- їхня питома вага, % |

0,9 |

0,9— |

0,9—

Як видно з таблиці 2.1.2, середньоспискова чисельність працівників підприємства протягом трьох років постійно зменшувалася: у 2000 році - на 292 люд., у 2001 році - на 168 люд. у порівнянні з попереднім роком. Всього ж порівняно з базовим 1999 роком середньоспискова чисельність зменшилася на 27,1 %. Це пояснюється великою кількістю звільнень, причини яких детальніше розглянемо у розділі 2.3 цієї роботи.

Аналізуючи дані таблиці, бачимо, що зменшення чисельності відбувалося за рахунок персоналу основної діяльності. Розглянемо тепер динаміку середньоспискової чисельності по категоріях працівників.

У категорії робітників найбільше скорочення чисельності відбулося по основних робітниках: за два роки їхня чисельність скоротилася на 297 люд або на 34,9%. Це пояснюється виконанням великого обсягу робіт по модернізації виробництва з метою скорочення енергоспоживання на підприємстві: вдосконалення технологічного обладнання, покращення існуючих та введення цілком нових технологічних процесів, скорочення кількості операцій в технологічних процесах.

Чисельність допоміжних робітників змінилася не так сильно: на 87 люд. або на 16,1%, тобто темп скорочення більш як удвічі нижчий, ніж по основних робітниках. Це пояснюється тим, що парк обладнання майже не скоротився, а його зношеність зросла, зросли також обсяги виробництва. Відповідно, потреба в допоміжних робітниках не зменшилася так відчутно.

Аналізуючи динаміку чисельності по категоріях працівників та їхньої

питомої ваги, бачимо, що найбільше скоротилася чисельність трьох категорій: робітників, спеціалістів та інших (МОП, охорона).

Найвагоміше знизилася чисельність спеціалістів – на 52 люд. або на 27,1% та робітників - на 403 люд. або 24%. Тут зменшення збалансоване, оскільки чисельність цих двох категорій тісно пов'язана між собою.

Чисельність службовців та керівників зменшилася не так сильно - на 16% та 16,3% відповідно.

Разом з тим, структура працівників по категоріях майже не змінилася.

Співвідношення питомої ваги незначно коливалося у 2000 році, а у 2001 році знову повернулося до рівня 1999 року. Це вказує на те, що керівництво слідкує за рівнем забезпеченості підприємства робочою силою, підтримує збалансованість чисельності по категоріях. Наслідком цього є, як було вказано вище, покращення використання виробничих потужностей, зростання обсягів виробництва та продуктивності праці.

2.2. Аналіз якісного складу працівників підприємства

Проведення цього аналізу необхідне для виявлення напрямків та резервів підвищення ефективності роботи підприємства. Його результати використовують для покращення структури кадрів. Важливими показниками якісного складу трудових ресурсів будь-якого підприємства є укомплектованість працівниками певних професій, спеціальностей та кваліфікацій, а також освітній рівень працівників.

Для характеристики якісного складу працівників скористаємося даними статистичної звітності за формою 6-ПВ "Чисельність окремих категорій працівників та підготовка кадрів" та матеріалами відділу кадрів, відділу праці і зарплати, які наведені в таблиці 2.2.1.

Таблиця 2.2.1. Чисельність окремих категорій працівників |

1999 рік |

2000 рік |

2001 рік

Показники |

всього |

питома |

всього |

питома |

всього |

питома

вага, % |

вага, % |

вага, %

1. Чисельність штатних

працівників облікового складу |

1959 |

100,0 |

1714 |

100,0 |

1489 |

100,0

на кінець року, всього

2. Із запільної чисельності:

чисельність працівників, які

закінчили вищі заклади освіти: |

360 |

18,4 |

273 |

15,9 |

223 |

15,0

- 3-4 рівня акредитації |

207 |

10,6 |

103 |

6,0 |

94 |

6,3

- 1-2 рівня акредитації |

153 |

7,8 |

170 |

9,9 |

130 |

8,7

3. Із загальної кількості

керівників, спеціалістів та

службовців: |

259 |

100,0 |

235 |

100,0 |

196 |

100,0

- з вищою освітою |

146 |

56,4 |

150 |

63,8 |

106 |

54,1

- з середньою спеціальною |

100 |

38,6 |

83 |

35,3 |

69 |

35,2

освітою

4. Чисельність працівників, які

отримують пенсію, |

46 |

2,3 |

51 |

3,0 |

53 |

3,6

в тому числі:

- на пільгових умовах |

3 |

0,2 |

9 |

0,5 |

3 |

0,2

- за віком |

23 |

1,2 |

18 |

1,1 |

15 |

1,0

- по інвалідності |

20 |

1,0 |

24 |

1,4 |

35 |

2,4

5. Чисельність працівників у

віці: |

146 |

7,5 |

157 |

9,2 |

160 |

10,7

- 50-54 роки |

49 |

2,5 |

40 |

2,3 |

38 |

2,6

- 55-59 років |

727 |

37,1 |

609 |

35,5 |

462 |

31,0

- 15-28 років——————

- з них 15 років

6. Із загальної чисельності:

- чоловіки |

570 |

29,1 |

503 |

29,3 |

488 |

32,8

- жінки |

1389 |

70,9 |

1211 |

70,7 |

1001 |

67,2

За даними таблиці 2.2.1 розрахуємо показник рівня кваліфікації керівників, спеціалістів та службовців за формулою (1.4). У 1999 році він складав 95%, у 2000 - 99,1%, у 2001 - 89,3%. З цих даних видно, що у 2000 році кваліфікаційний рівень цих категорій працівників зріс. Це сталося за рахунок звільнення з підприємства в першу чергу тих з цієї категорії, чий рівень кваліфікації був недостатнім. Це явище можна було б розцінити як позитивне, якби у 2001 році підприємство не залишили спеціалісти з достатнім рівнем кваліфікації (всього їх звільнилося 39 люд.), внаслідок чого рівень кваліфікації впав до 89,3%. Загалом порівняно з 1999 роком він знизився на 5,7%. Хоч загалом показники рівня кваліфікації досить високі, така тенденція викликає занепокоєння.

Щодо вікової структури працівників, то питома вага працівників пенсійного та передпенсійного віку (50-59 років) зростала з року в рік: у 1999 році вона складала 10%, у 2000 році - 11,5%, у 2001 році - 13,3%. В той же час частка працюючих на підприємстві пенсіонерів за віком зменшилася з 1,2% у 1997 році до 1% у 1999 році. Керівникам підприємства слід звернути увагу на омолодження колективу, тим більше, що на ринку праці пропозиція молодих спеціалістів та робітників більш ніж достатня.

Розглядаючи динаміку постатевої структури персоналу, зауважуємо, що порівняно з базовим роком у 2001 році зросла питома вага чоловіків на 1,2% за рахунок значного скорочення чисельності жінок - на 304 люд. або на 28,8%.