швидкої ліквідності | 1 | 0,814 | 1,002 | 1,603
Абс. приріст | 0,19 | 0,60
Темпи росту, % | 23% | 60%
Коефіцієнт абсолютної ліквідності | 0,2 | 0,02 | 0,45 | 0,27
Абс. приріст | 0,43 | -0,19
Темпи росту, % | 1708% | -41%
Ріст коефіцієнтів швидкої ліквідності та коефіцієнта покриття, в даному випадку викликаний скороченням зобов’язань підприємства внаслідок скорочення обсягів діяльності.
Загальний висновок: досліджуване підприємство є частково платоспроможне, причому уже зараз у нього є певні труднощі по обслуговуванню поточних зобов’язань. Причому іде тенденція до скорочення зобов’язань за рахунок скорочення обсягів господарської діяльності, що вказує на велику ймовірність в недалекому майбутньому припинення діяльності.
Оцінка структури формування фінансових джерел та їх використання
В самому загальному випадку по джерелам формування всі ресурси підприємства можна розділити на внутрішні і зовнішні. До внутрішніх джерел належать власний капітал та прирівнювані до нього кошти.
Всі решта джерел являються зовнішніми.
Розглянемо з таких позицій структуру джерел формування фінансових ресурсів досліджуваного підприємства.
Рис. 2.2. Співвідношення зовнішніх і внутрішніх джерел фінансування діяльності ВАТ “Аналіприлад”
Отже, можемо зробити висновок, що підприємство використовує в основному власні ресурси. Така ситуація склалася через те, що, внаслідок низької платоспроможності підприємства, йому надзвичайно складно задіяти зовнішні джерела фінансуванні ні у вигляді кредиторської заборгованості (комерційних кредитів постачальників, ні, тим більше у вигляді банківських кредитів, які повністю відсутні у складі джерел фінансування діяльності підприємства.
Єдине зовнішнє – джерело – поточні зобов’язання у вигляді кредиторської заборгованості являється нестабільним по своїй природі і різко зменшилося за останній рік (Рис. 2.3 )
Рис. 2.3. Обсяги кредиторської заборгованості ВАТ “Промприлад” за досліджуваний період
Отже по джерелам фінансування даного підприємства можна говорити про те, що воно практично переходить на самофінансування, Частка зовнішніх джерел у фінансуванні підприємства низька і має тенденцію до зниження. Така ситуація вказує на те, що постачальники і комерційні банки низько оцінюють його надійність як партнера, через що поставки проводять в основному по передоплаті. Через це підприємство постійно вимушене скорочувати запаси Див. Додаток А., що, зрозуміло, призведе до перебоїв у виробництві та скорочення його обсягу.
Аналіз ділової активності та рентабельності
Ділову активність підприємства характеризують насамперед показники оборотності оборотних активів підприємства. Для досліджуваного підприємства вони наведені в Табл. 2.6.
Табл. 2.6
Показники оборотності оборотних активів ВАТ “Промприлад”
за період 2000 – 2002 рр.
| 2000 | 2001 | 2002
Начало
періоду | Кінець періоду | Кінець періоду | Кінець періоду
Оборотні активи, тис. грн. | 3814,7 | 3631,10 | 4504,00 | 2247,60
Середній залишок оборотних активів, тис. грн. | 3722,9 | 4067,55 | 3375,8
Виручка від реалізації продукції, тис. грн. | 2565 | 2691,9 | 2907,8
Період обороту оборотних активів, днів | 523 | 544 | 418
коефіцієнт оборотності, рази/рік | 0,69 | 0,66 | 0,86
Коефіцієнт завантаженості оборотних коштів | 145,14 | 151,10 | 116,09
Як бачимо, таблиця 2.6 свідчить про зниження ділової активності підприємства, так як оборотні активи підприємства знизилися за 2002 рік практично в два рази, хоча формально показники оборотності вказують на протилежне. Період оборотності зменшується, але це відбувається на фоні різкого зменшення оборотних активів у цілому і окремих складових (Табл. 2.7).
Зменшення дебіторської заборгованості (58%) може вказувати як на більш жорстку політику в розрахунках з покупцями так і на згортання діяльності підприємства. Решта показників вказують на зменшення ділової активності.
Таблиця 2.7
Динаміка складових оборотних активів ВАТ “Промприлад”
Показник | 2000 | 2001 | 2002
Запаси, тис. грн. | 2957,60 | 1971,80 | 1535,10
Ріст (зменшення) в порівнянні
і з мин. роком, тис. грн. | -985,80 | -436,70
приріст (зменшення), % | -33% | -22%
Дебіторська заборгованість, тис. грн. | 397,40 | 1395,80 | 580,60
Ріст (зменшення) в порівнянні
і з мин. роком, тис. грн. | 998,40 | -815,20
приріст (зменшення), % | 251% | -58%
Грошові кошти | 19,60 | 1013,00 | 98,10
Ріст (зменшення) в порівнянні
і з мин. роком, тис. грн. | 993,40 | -914,90
приріст (зменшення), % | 5068% | -90%
Проаналізуємо окремо стан дебіторської заборгованості (Табл. 2.8).
Таблиця 2.8
Показники, що характеризують стан дебіторської заборгованості ВАТ “Промприлад”
Показник | 1999 | 2000 | 2001 | 2002
Дебіторська заборгованість на кінець року | 353,7 | 397,40 | 1395,80 | 580,60
Середня дебіторська заборгованість | 375,55 | 896,60 | 988,20
Оборотність дебіторської заборгованості | 6,83 | 3,00 | 2,94
Період погашення дебіторської заборгованості | 52,71 | 119,91 | 122,34
Доля дебіторської заборгованості в оборотних активах | 11% | 31% | 26%
Відношення середньої дебіторської заборгованості до виручки від реалізації | 0,15 | 0,33 | 0,34
Як видно з таблиці, загальна ситуація з дебіторською заборгованістю на підприємстві погіршується По-перше, збільшується її частка в виручці від реалізації, що свідчить про відповідну політику щодо покупців.
По-друге, росте період погашення дебіторської заборгованості і, відповідно зменшується її оборотність. Таким чином все більша частина фінансових ресурсів підприємства “заморожується” у вигляді кредитування покупців, що викликає труднощі з фінансуванням поточної діяльності самого підприємства. Тому, якщо доповнити картину зменшенням кредиторської заборгованості (розглянуто в попередньому пункті), то можна зробити висновок, що ділова активність підприємства знижується.
Розглянемо рентабельність підприємства. Відповідні показники наведено в табл. 2.9.
Таблиця 2.9
Показники рентабельності ВАТ “Промприлад”
Показник | 2000 | 2001 | 2002
Коефіцієнт рентабельності активів | -1% | -4% | -8%
Коефіцієнт рентабельності власного
капіталу | -1% | -4% | -9%
Коефіцієнт рентабельності продукції | 1% | -25% | -21%
Коефіцієнт рентабельності діяльності | -6% | -18% | -34%
Так як підприємство є збитковим Див. Додаток В., то