на одиницю середньорічної вартості основних виробничих фондів (фондовіддача); оборотність оборотних коштів; показники капіталоємності і матеріалоємності.
План капітального будівництва передбачає будівництво нових, розширення і реконструкцію діючих підприємств, будівництво і розширення великих цехів і об'єктів на діючих підприємствах, технічне переозброєння діючого виробництва — модернізацію устаткування, заміну застарілого устаткування новим, більш продуктивним, удосконалювання технології виробництва, механізацію й автоматизацію виробничих процесів.
Основні показники плану капітального будівництва: запровадження в дію основних фондів і виробничих потужностей, окремих об'єктів і споруджень виробничого призначення; приріст виробничих потужностей на діючих підприємствах за рахунок їхнього технічного переозброєння і здійснення організаційно-технічних заходів; обсяг капітальних вкладень і будівельно-монтажних робіт; обсяг незавершеного виробництва Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: прикладные вопросы с анализом деловых ситуаций. — К..: Издательский дом "Максимум". — 2001. — С. 301..
План матеріально-технічного забезпечення являє собою систему матеріальних розрахунків, що відбивають виробництво і споживання найважливіших видів промислової продукції, планів їхньої реалізації.
Визначення потреб промислового виробництва в матеріальних ресурсах, їхній розподіл і використання повинні здійснюватися на основі прогресивних технічно обґрунтованих норм витрати сировини, матеріалів, палива й енергії, а також науково обґрунтованих нормативів використання устаткування, машин, механізмів. План матеріально-технічного забезпечення розробляється з розрахунками по зниженню питомих витрат сировини, матеріалів, палива, енергії.
При розробці плану по праці і кадрам головна задача — передбачити систематичне підвищення продуктивності праці як основної умови збільшення обсягу виробництва і підвищення його ефективності. Показник продуктивності праці розраховується як річний виробіток нормативно-чистої, товарної (валовий) продукції в порівнянних цінах у розрахунку на один середньоспискового працівника промислово-виробничого персоналу. Інший важливий показник даного розділу — фонд заробітної плати. Тут же розраховується і середня заробітна плата працівників. Для визначення потреби підприємств у робочій силі розробляється балансовий розрахунок додаткової потреби в робітників та службовців і джерел її забезпечення.
Усі розділи плану розвитку підприємства тісно взаємозалежні.
Узагальнюючим розділом плану, у якому знаходять висвітлення результати попередніх розділів, є план по витратам виробництва і реалізації продукції. При його розробці ставиться задача всілякого підвищення ефективності виробництва, найбільш раціонального використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів. Безпосередня мета планування собівартості — економічно обґрунтоване визначення величини витрат на виробництво, необхідних для виготовлення передбаченої планом продукції, а задача планування прибутку — числення величини доходу, одержуваного в результаті виробничої діяльності.
План по витратах складається на основі плану виробництва і реалізації продукції, упровадження досягнень науки і техніки й інші розділи.
У фінансовому плані встановлюються найважливіші фінансові показники: розрахунок потреби у власних оборотних коштах і завдання по прискоренню їхньої оборотності; взаємодія підприємства з державним бюджетом; створення і використання основних виробничих фондів, завдання по прибутку. Важливою частиною фінансового плану є кредитний план Гудинова Л. И. и др. Финансовое оценивание в системах стpатегического и бизнес-планиpования/ [Гудинова Л. И., Кизим H. А., Янов Л. И.]; HАH Укpаины. Ин-т экономики пpом-сти. — Донецк, 1997. — С.12.
У плані соціального розвитку колективів підприємств і об'єднань передбачаються заходи щодо рішення найбільш актуальних для колективів даних підприємств, об'єднань, окремих регіонів задач соціального розвитку, поліпшення умов праці, відпочинку і побуту. Передбачається посилення впливу соціальних заходів на розвиток виробництва і підвищення його ефективності.
Важливе значення для запобігання забруднення навколишнього середовища, а також раціонального використання природних ресурсів має заключний розділ плану розвитку підприємства — план заходів щодо охорони природи і раціональному використанню природних ресурсів, що включає такі напрямки: охорона і раціональне використання водяних ресурсів, охорона повітряного басейну, охорона і раціональне використання земель, охорона і раціональне використання мінеральних ресурсів.
Цей план передбачає широке впровадження маловідходних і безвідхідних технологічних процесів, розвиток комбінованих виробництв, що забезпечують повне і комплексне використання природних ресурсів, сировини і матеріалів, що виключають чи істотно знижують шкідливий вплив на навколишнє середовище Баpский С. H. Упpавление пpоизводственной деятельностью. —Хмельницкий: HВП "Eвpіка", 1999. — С. 178..
Основні завдання кожного з видів плану наведені в таблиці 2.1.
Таблиця 2.1
Коротка характеристика розділ плану розвитку підприємства
Назва розділу |
Що планується
План виробництва продукції | Встановлюються завдання по виробництву окремих видів продукції в натуральному і вартісному вираженнях
План розвитку науки і техніки | Заходи по науково-дослідним роботам, освоєнню виробництва нових видів продукції, упровадженню прогресивної технології, механізації й автоматизації виробничих процесів, наукової організації праці
План підвищення економічної ефективності виробництва | Узагальнюючі показники підвищення економічної ефективності виробництва, так і показники підвищення ефективності використання живої праці, основних фондів, оборотних коштів, капітальних вкладень, матеріальних ресурсів
План капітального будівництва | Будівництво нових, розширення і реконструкцію діючих підприємств, будівництво і розширення великих цехів і об'єктів на діючих підприємствах, технічне переозброєння діючого виробництва — модернізацію устаткування, заміну застарілого устаткування новим, більш продуктивним, удосконалювання технології виробництва, механізацію й автоматизацію виробничих процесів
План матеріально-технічного забезпечення | Норми витрати сировини, матеріалів, палива й енергії, а також науково обґрунтованих нормативів використання устаткування, машин, механізмів
Плану по праці і кадрам | Показник продуктивності праці, фонд заробітної плати
Фінансовий план | Потреби у власних оборотних коштах і завдання по прискоренню їхньої оборотності; взаємодія підприємства з державним бюджетом; створення і використання основних виробничих фондів, завдання по прибутку.
Продовження таблиці 2.1
План соціального розвитку колективу підприємства | Заходи щодо рішення найбільш актуальних для колективів даного підприємства задач соціального розвитку, поліпшення умов праці, відпочинку і побуту
План заходів щодо охорони природи і раціональному використанню природних ресурсів, що | Заходи по охороні і раціональному використанні водяних ресурсів, охорона повітряного басейну, охорона і раціональне використання земель, охорона і раціональне використання мінеральних ресурсів