„Економічний аналіз”

Зміст

1. Аналіз ритмічності роботи підприємства

В умовах переходу до ринкових відносин, що вимагають гнучкого реагування на зміни попиту споживачів на той або інший вид продукції, зростає роль оперативно-виробничого планування і керування. Його задача — забезпечити чітку і безперебійну роботу усіх виробничих підрозділів і підприємства в цілому при найбільш ефективному використанні виробничих ресурсів. Така задача реалізується тільки в умовах ритмічної роботи виробництва.

При вивченні діяльності підприємства важливий аналіз ритмічності виробництва і відвантаження продукції. Ритмічність — рівномірний випуск продукції відповідно до графіка в обсязі й асортименті, передбачених планом.

Ритмічність виробництва — це рівень рівномірності випуску продукції (вузлів, агрегатів, напівфабрикатів деталей) виробничими підрозділами і підприємством у цілому протягом року, місяця, доби, зміни. Ритмічний випуск продукції забезпечує більш повне використання трудових ресурсів, виробничих фондів, є основою випуску високоякісної продукції і своєчасного виконання підприємствами зобов'язань перед споживачами. Під рівномірним випуском продукції варто розуміти систематичне повторення випуску продукції рівними частинами відповідно до встановленого плану (графіком) роботи.

Ритмічна робота всіх структурних підрозділів підприємства, як правило, забезпечує рівномірний випуск продукції. Разом з тим на практиці часто спостерігаються відхилення від цього правила. Так, якщо на підприємстві мається великий заділ незавершеного виробництва, то можна забезпечити рівномірний випуск продукції навіть тоді, коли виробничі підрозділи будуть працювати чітко по графіках, а продукція випускатися неритмічно (наприклад, коли комплектуючі вузли і деталі надходять на підприємство від постачальників не за графіком). Отже, ритмічним виробництвом треба вважати те, де за рівні проміжки часу виконується однаковий обсяг роботи і випускається однакова кількість продукції.

Ритмічна робота є однією з найважливіших умов раціонального використання живої праці і виробничих ресурсів. Значення цього фактора особливо зростає на сучасному етапі розвитку економіки. Чим складніше техніка на підприємстві, тим актуальніше задача забезпечення ритмічності виробництва. Це зв'язано з тим, що найменші перебої в роботі високопродуктивного устаткування приводять до великих утрат. Крім того, порушення ритмічності виробництва приводить до зриву постачань по договорах. Неритмічна робота дезорганізує також виробництво, приводить до понаднормових робіт, перевитрати заробітної плати, зниженню рівня трудової дисципліни і погіршенню якості продукції.

Основними причинами неритмічної роботи є наступні:

Ритмічна робота є основною умовою своєчасного випуску і реалізації продукції. Неритмічність погіршує всі економічні показники: знижується якість продукції; збільшуються обсяг незавершеного виробництва і надпланові залишки готової продукції на складах і, як наслідок, сповільнюється оборотність капіталу; не виконуються постачання по договорах і підприємство платить штрафи за несвоєчасне відвантаження продукції; несвоєчасно надходить виторг; перевитрачається фонд заробітної плати в зв'язку з тим, що на початку місяця робітником платять за простої, а наприкінці за понаднормові роботи. Усе це приводить до підвищення собівартості продукції, зменшенню суми прибутку, погіршенню фінансового стану підприємства.

Для оцінки виконання плану по ритмічності використовуються прямі і непрямі показники. Прямі показники — коефіцієнт ритмічності, коефіцієнт варіації, коефіцієнт аритмічності, питома вага виробництва продукції за кожну декаду (доба) до місячного випуску, питома вага зробленої продукції за кожен місяць до квартального випуску, питома вага випущеної продукції за кожен квартал до річного обсягу виробництва, питома вага продукції, випущеної в першу декаду звітного місяця, до третьої декади попереднього місяця.

Непрямі показники ритмічності — наявність доплат за понаднормові роботи, оплата простоїв з вини суб'єкта, що хазяює, утрати від браку, сплата штрафів за недопоставку і несвоєчасне відвантаження продукції, наявність наднормативних залишків незавершеного виробництва і готової продукції на складах.

Один з найбільш розповсюджених показників — коефіцієнт ритмічності. Величина його визначається шляхом підсумовування фактичних питомих ваг випуску за кожен період, але не більш планового їхнього рівня:

Критм = 30 + 33,33 + 33,34 = 96,67 %.

Коефіцієнт варіації (Кв) визначається як відношення середньоквадратичного відхилення від планового завдання за добу (декаду, місяць, квартал) до середньодобового (середньодекадного, середньомісячного, середньоквартального) планового випуску продукції:

де (х - х)2 — квадратичнфе відхилення від середньодекадного завдання;

n — число періодів;

х — середньодекадне завдання за графіком.

У прикладі, який приведений, коефіцієнт варіації складає 0,094. Це значить, що випуск продукції по декадах відхиляється від графіка в середньому на 9,4%.

Таблиця 1 - Ритмічність випуску продукції по декадах

Декада |

Випуск продукції за рік, тис. грн. | Питома вага продукції, % | Виконання плану, коефіцієнт | Частка продукції,

зарахована у виконання плану по ритмічності, %

план | факт | план | факт

Перша Друга Третя | 32 

32 

32 000 | 30 

34 

36 288 | 33,3

33,3

33,4 | 30

34

36 | 0,945

1,071

1,134 | 30,0

33,33

33,34

Усього | 96 000 | 100 800 | 100 | 100 | 1,05 | 96,67

Для оцінки ритмічності виробництва на підприємстві розраховується також показник аритмічності як сума позитивних і негативних відхилень у випуску продукції від плану за кожний день (тиждень, декаду). Чим менш ритмічно працює підприємство, тим вище показник аритмічності. У прикладі, який приведено, (табл. 1) він дорівнює

Каритм = 0,055 + 0,071 + 0,134 = 0,26.

Якщо відомі причини недовиконання (перевиконання) плану випуску продукції по декадах (добі), можна розрахувати їхній вплив на показник аритмічності. Для цього відносну зміну обсягу виробництва продукції