сформовані на етапі розробки фінансової стратегії підприємства [41, c.90].
З метою підвищення ефективності управління механізмом фінансового забезпечення доцільно впровадити його діагностику, у процесі якого необхідний знайти і відповідно класифікувати рівень фактичного стану фінансового забезпечення і ступінь його ефективності за обраними критеріями.
Для цього необхідно визначити склад і структуру джерел фінансування торгівельної діяльності; рівень фінансової стійкості, що досягається завдяки наявній структурі джерел фінансового забезпечення; ступінь відповідності структури сформованих джерел фінансування структурі активів підприємства, виходячи з особливостей його господарської діяльності [33, c.17].
На підставі цих параметрів можна зробити висновок про рівень і якість механізму фінансового забезпечення підприємства і, відповідно, про ступінь ризику вкладення його засобів у необоротні й оборотні фонди, що забезпечують його діяльність.
Ефективне керування фінансовим забезпеченням підприємства складається, з одного боку, у визначенні достатнього рівня і структури активів підприємства, що необхідні йому для одержання запланованих обсягів реалізації продукції, а з іншого боку — у визначенні обсягів і структури джерел фінансування цих активів. Якщо навіть за умови збільшення обсягів реалізації продукції, що супроводжується зростанням активів підприємства, воно здатне зберігати і підтримувати такий рівень власних засобів, яких вистачає для фінансування всіх необоротних і постійний частини оборотних активів, то такий механізм фінансового забезпечення може мати назву безризикованого.
За умови зростання обсягів виробництва і масштабу діяльності підприємство може звернутися по позику для фінансування більшої частини оборотного капіталу. У цьому випадку, якщо рентабельність продукції цього підприємства перевищує середню ставку відсотку, що платиться за використання позикових засобів, механізм фінансового забезпечення можна вважати помірковано ризикованим.
Якщо ж на визначеному етапі економічного розвитку підприємство не здатне фінансувати свої постійні активи (необоротні фонди) за рахунок тільки власного капіталу і залучає зовнішні засоби, ризик утрати фінансової стійкості різко підвищується, і такий механізм доцільно вважати ризикованим .
Але мало визначити оптимальну потребу в позикових ресурсах для наміченого підприємством проекту. Ці ресурси ще необхідно отримати. Недаремно багато вітчизняних підприємств вказують на неможливість отримання ними позикових ресурсів. Адже банк при наданні кредиту враховує цілий ряд факторів які визначають кредитоспроможність підприємства як позичальника. Згідно методики, рекомендованої Національним банком [2], кредитоспроможність позичальника визначається за бальною шкалою, коли оцінюються вісім груп показників фінансової діяльності підприємства. Тому для того, щоб отримати позикові ресурси на більш вигідних умовах підприємство повинно мати ці показники на найбільш ефективному рівні. Тому управління позиковими ресурсами не може розглядатися у відриві від управління фінансовим станом підприємства. Саме низька ефективність управління фінансовими ресурсами в цілому і є одним з чинників, які зумовлюють низьку частку кредитів у позикових ресурсів непомірно високу частку кредиторської заборгованості.
Отже, управління позиковим ресурсами підприємства має кілька стадій, на кожній з яких воно повинно здійснюватися комплексно, враховуючи можливі зміни (часто протилежні) різноманітних фінансових показників. Банківські кредити є важливим джерелом фінансування оборотних активів підприємства. При залученні банківських кредитів для фінансування поточної діяльності підприємства необхідно максимально точно спрогнозувати потребу у кредитуванні, строк, на який необхідно залучити позикові кошти та допустимі відсотки за користування кредитом, адже неправильні рішення в цій сфері можуть призвести до втрати фінансової стійкості і банкрутства торгівельного підприємства (що, до речі, дуже часто і спостерігається в нинішній вітчизняній економіці). При цьому необхідно враховувати, ще й те, що для нормальних взаємовідносин з з банком, підприємство має підтримувати на певному рівні свої основні показники фінансового стану та мати забезпечення кредиту. Своєчасна і регулярна економічна діагностика основних аспектів фінансової діяльності підприємства, важливою складовою якої є механізм фінансового забезпечення, дає можливість знизити ймовірність виникнення кризових фінансових ситуацій і сприяє стабілізації виробничо-господарського процесу.
РОЗДІЛ 2
МЕХАНІЗМ ФОРМУВАННЯ ОБОРОТНИХ АКТИВІВ ПІДПРИЄМСТВ ПРИ ЗАЛУЧЕННІ БАНКІВСЬКИХ КРЕДИТІВ
2.1. Загально-економічна характеристика базового підприємства
ТОВ "Адора" займається переробкою та оптовою торгівлею зерном і продукцією, яка виготовляється з нього. Для підтримки власного іміджу на високому рівні, "Адора" пропонує своїм клієнтам лише якісну продукцію. Керівництво компанії у 2000 році приймає рішення розпочати самостійне виробництво круп. Це призвело до структурних змін підприємства, коли до відділу торгівлі добавився відділ виробництва (див. Додаток А). Змінилися і завдання управління, так як власне виробництво багато до чого зобов'язує: контроль якості вхідної сировини, стабільність технології виробництва, дотримання умов зберігання продукції, дотримання асортиментного ряду, зовнішній вигляд упаковки, своєчасна доставка товару і т.д.
На сьогодні компанія "Адора" має широкий, пристосований до актуальних потреб ринку, асортимент, і представляє на ринку України продукт, який добре реалізується. Особлива увага приділяється якості продукції торгової марки "Адора". Технологія виготовлення круп’яної продукції була розроблена фахівцями компанії "Адора". Технологічне вдосконалення продукції дозволило вийти на рівень не лише відповідний вимогам ДЕСТу, але й за деякими показниками перевищити їх. Також продукція компанії відповідає високим екологічним вимогам, що підтверджується Головним санітарно-епідеміологічним управлінням МОЗ України. Важливу роль у виробництві якісного товару відіграє обладнання. Продукція компанії "Адора" виготовляється за найновішими технологіями на високотехнологічному зарубіжному обладнанні. У виробничому цеху можна побачити тільки зразки імпортного устаткування: німецьке, угорське.
Зовнішній вигляд продукції задовольнить вимоги самого суворого споживача. На полицях магазинів чітко виділяється асортиментний ряд Торгової марки "Адора" завдяки яскравому і оригінальному дизайну. ТОВ "Адора" постійно веде роботу над вдосконаленням своєї продукції, в результаті чого покращуються технологічні і якісні параметри, а також естетичні та споживчі характеристики продукції.
Все це зумовлює динамічний ріст ринку збуту компанії, що відображено на рис.2.1.
Рис.2.1. Обсяги реалізації продукції досліджуваного підприємства Адаптовано згідно Додатку В
Компанія