Стратегія інвестиційної діяльності фірми

Вступ

В даний час існують безліч визначень стратегії, але всіх них поєднує поняття стратегії як усвідомленої і продуманої сукупності норм і правил, що лежать в основі вироблення і прийняття стратегічних рішень, що впливають на майбутній стан підприємства, як кошти зв'язку підприємства з зовнішнім середовищем. «Стратегія — це генеральна програма дій, що виявляє пріоритети проблем і ресурси для досягнення основної мети. Вона формулює головні цілі й основні шляхи їхнього досягнення таким чином, що підприємство одержує єдиний напрямок руху».

«Стратегічне керування — це процес прийняття і здійснення стратегічних рішень, центральною ланкою якого є стратегічний вибір, заснований на зіставленні власного ресурсного потенціалу підприємства з можливостями і погрозами зовнішнього оточення, у якому воно діє. Стратегію можна розглядати як основну сполучну ланку тим часом, що організація хоче досягти — її цілями, і лінією поводження, обраної для досягнення цих цілей».

Стратегія повинна стати «ниткою часу», що зв'язує минуле і майбутнє, що одночасно позначила шлях до розвитку. У самому загальному виді стратегія може бути визначена як ефективна ділова концепція (концепція бізнесу), доповнена набором реальних дій, що здатний привести цю ділову концепцію до досягнення реальної конкурентної переваги, здатного зберігатися тривалий час. Розробка стратегії повинна ґрунтуватися на глибокому розумінні ринку, оцінці позиції підприємства на ринку, усвідомленні своїх конкурентних переваг.

У господарській практиці України механізм стратегічного менеджменту знаходиться в стадії становлення. При цьому вітчизняний і міжнародні аналітики вважають, що український ринок вступив у ту стадію, коли відсутність розробленої стратегії заважає підприємствам на кожнім кроці. Яка ж роль стратегічного менеджменту для підприємства в умовах ринкової економіки?

Метою даної роботи є визначення видів стратегій інвестиційної діяльності, виявлення їх особливостей та вибір стратегії інвестування для фірми. Завдання курсової роботи: ознайомитись з навчальною та науковою літературою за обраною темою, визначити стратегію, необхідну для фірми.

1. Поняття інвестиції.

Вирішальним умовою розвитку підприємства відповідно до прийнятої економічної стратегії є інвестування необхідного обсягу засобів у розроблені проекти. Економічний ріст і інвестиції взаємозалежні між собою і взаємообумовлені: інвестиції створюють матеріальну основу для поступального розвитку підприємства, результати якого є джерелом засобів для нових капітальних вкладень. Інвестування — основна форма практичного здійснення економічної стратегії підприємства. Без приросту активів чи відновлення їхнього складу комерційні організації не можуть успішно розвиватися в довгостроковому періоді. Інвестиційна політика підприємства — найважливіша складова частина його загальної стратегії розвитку.

Інвестиції — це сукупність майнових і інтелектуальних цінностей, вкладених в об'єкти підприємницького й іншого видів діяльності з метою одержання прибутку чи досягнення позитивного соціального ефекту. Інвестиції можуть здійснюватися у формі:—

коштів і цільових банківських вкладів;—

паїв, акцій і інших цінних паперів;—

технологій, машин і устаткування;—

ліцензій, товарних знаків і інтелектуальних цінностей,—

будь-якого іншого майна і майнових прав;—

кредитів.

Інвестиційна діяльність — це вкладення інвестицій (інвестування) і сукупність практичних дій по їхній реалізації на визначених умовах — одержання прибутку і (чи) досягнення іншого корисного ефекту. Здійснюють її уповноважені органи по керуванню державним майном або майновими правами, фізичні особи, підприємства й інші юридичні особи, іноземні держави і міжнародні організації.

Інвестиційний проект — система планованих заходів щодо створення нового чи модернізації діючого виробництва або товарів наданню послуг з метою одержання доходів чи досягнення позитивного соціального ефекту і передбачає одержання інвестицій. Це обґрунтування економічної доцільності, обсягу і термінів здійснення прямої інвестиції, що включають проектно-кошторисну документацію, розроблену у відповідності зі стандартами, а також опис практичних дій по здійсненню інвестицій. У загальному ж проект являє собою задум (задачу, проблему) і необхідні засоби його реалізації з метою досягнення бажаного економічного, технічного чи організаційного результату. Проект розуміється також як сукупність організаційно-правових і розрахунково-фінансових документів, необхідних для здійснення визначених дій

Пріоритетний інвестиційний проект — інвестиційний проект, сумарний обсяг іноземних інвестицій, що складає не менш 1 млн. грн. чи мінімальна частка їхній (внесок) у статутному капіталі комерційної організації з іноземними інвестиціями не менш 100 тис. грн., і включений у перелік, затверджений урядом України.

Іноземна інвестиція — вкладення іноземного капіталу в об'єкт підприємницької діяльності на території України у виді послуг інформації, не вилучених з обороту об'єктів цивільних прав, що належать іноземному інвестору, у тому числі: —

грошей, цінних паперів і іншого майна;—

майнових прав;—

виняткових прав, що мають грошову оцінку, на результати інтелектуальної діяльності (інтелектуальну власність).

Це довгострокове вкладення капіталу закордонними власниками в промисловість, сільське господарство, транспорт і інші галузі економіки.

Інвестиційна політика підприємства — частина його загальної фінансової стратегії у виді комплексу підходів і рішень, що визначають вибір найбільш ефективних напрямків інвестицій з метою перебування стійких темпів розвитку і підвищення конкурентноздатності.

2. Стратегії управління інвестиціями.

2.1. Загальна стратегія компанії.

Корпоративна (портфельна) стратегія — це стратегія, що описує загальний напрямок росту підприємства, розвитку його виробничо-збутової діяльності.. Вона показує, як керувати різними видами бізнесу, щоб сбалансувати портфель товарів і послуг. Стратегічні рішення цього рівня найбільш складні, тому що стосуються підприємства в цілому. Саме на цьому рівні визначається й узгоджується продуктова стратегія підприємства.

Історично бізнес спочатку був однопродуктовим, потім наступила ера диверсифікованості виробництва, зв'язаної з керуванням великими багатопродуктовими підприємствами. Однієї з цілей корпоративної стратегії є вибір господарських підрозділів фірми, у які варто направляти інвестиції. - Корпоративна стратегія включає:—

розподіл ресурсів між господарськими підрозділами на основі портфельного аналізу;—

рішення про диверсифікованості виробництва з метою зниження господарського ризику й одержання ефекту синергії;—

зміна структури корпорації;—

рішення про злиття,