Розрахунок даних показників по ТОВ “А-Прінт” представлений у таблиці 2.6.

Таблиця 2.6

Показники рентабельності продукції ТОВ “А-Прінт” у 2001 – 2002 рр.

№

п/п |

Показники | 2001 рік | 2002 рік | Відхилення

+ /-

абс. | відн., %

1 | Дохід від реалізації товарів, робіт, послуг (без ПДВ, акцизів і аналогічних обов'язкових платежів), тис. грн. | 229,7 | 266,9 | 37,2 | 16,2

2 | Прибуток від реалізації, тис. грн. | 12,2 | 25,7 | 13,5 | 110,7

3 | Прибуток до оподаткування, тис. грн. | 12,2 | 25,7 | 13,5 | 110,7

4 | Чистий прибуток, тис. грн. | 9,4 | 21,4 | 12,0 | 127,7

Розрахункові показники

5 | Рентабельність усієї реалізованої продукції, % | 5,3 | 9,6 | 4,3 | 81,1

6 | Загальна рентабельність, % | 5,3 | 9,6 | 4,3 | 81,1

7 | Рентабельність продажів по чистому прибутку, % | 4,1 | 8,0 | 3,9 | 95,1

8 | Рентабельність основного капіталу, % | 38,5 | 73,3 | 34,8 | 90,4

Показник рентабельності реалізованої продукції за аналізуємий період зріс з 5,3% у 2001 до 9,6% у 2002 році, тобто збільшився на 4,3 %. Це говорить про те, що в 2002 році кожна 1 грн. реалізації приносила у середньому близько 9,4 коп. прибутку до оподаткування.

Показник рентабельності продажів по чистому прибутку також зріс у 2002 році з 4,1 на початок до 8,0 на кінець періоду. Це свідчить про те, що попит на продукцію зріс. У такий спосіб у 2002 році на 1 грн. реалізованих товарів і послуг підприємство мало 8,0 коп. чистого прибутку.

Відповідно зросла і загальна рентабельність - на 4,3% і склала до кінця 2002 року 9,6%. Рентабельність основного капіталу зросла з 38,5% у 2001 році до 73,3% у 2002 році, що обумовлено випережаючим зростанням чистого прибутку над активами підприємства.

У цілому можна відзначити, що всі показники рентабельності підприємства знаходяться на достатньому рівні, що говорить про ефективне господарювання ТОВ “А-Прінт”.

Таким чином, проведений аналіз являє собою комплексну оцінку діяльності підприємства. Деякі показники визивають занепокоення, що порозумівається, в основному, наявністю в підприємства значних запасів готової продукції та кредиторської заборгованості, що збільшилася в 2002 році майже на 63%. Це говорить про те, що на підприємстві не досить добре організоване керування кредиторською заборгованістю, що її погашення відбувається занадто повільними темпами. Для рішення сформованої ситуації, підприємству необхідно чітко структурувати усі борги по термінах виплати і намагатися виплачувати їх у порядку черговості. Також для рішення сформованої ситуації необхідно провести заходи щодо оптимізації рівня запасів товарів та готової продукції та переглянути, у разі необхідності, взаємовідносини з контрагентами підприємства, здійснювати оперативне управління дебіторською заборгованістю в розрізі термінів.

Підприємству необхідно збільшувати економічну рентабельність. Домогтися цього підприємство може або стримуючи ріст активів, або збільшуючи масу прибутку, шляхом зниження собівартості; або необхідно прискорити оборотність оборотних коштів, що також дасть збільшення маси прибутку. Крім того, підприємство не використовує позикові кошти для регулювання (підвищення) рентабельності, хоча така необхідність існує.

Керівництву підприємства в майбутньому звітному періоді не слід нарощувати запаси, а вільні кошти направити на погашення кредиторської заборгованості, інакше існує імовірність зменшення рівня платоспроможності.

Аналітичні дані свідчать про те, що відбулося зниження темпів приросту обсягів реалізації продукції у порівнянні з попереднім періодом, тому підприємству варто впроваджувати більш широкий спектр товарів, що надаються споживачам.

Цей захід, по-перше, сприяє до збільшення продуктивності праці, по-друге, зниженню витрат, наслідком цих змін виступає реальна можливість збільшення обсягів реалізації продукції і зниження собівартості.

2.3. Аналіз організації оплати праці

Для характеристики стану використання на підприємстві ТОВ “А-Прінт” трудових ресурсів і виявлення резервів збільшення обсягу виробництва і підвищення рентабельності праці треба проаналізувати такі показники, зв'язані з рухом, якістю робочої сили, його продуктивністю, а також її вартістю:—

чисельність персоналу підприємства з погляду динаміки, категоріальної структури, професійної підготовленості, плинності працюючих;—

використання робітниками та службовцями робітника часу, стан трудової дисципліни;—

продуктивність праці;

фонд оплати праці, динаміка середньої заробітної плати працівників і трудомісткість продукції.[22]

Дані свідчать про те, що підприємство збільшило кількість працюючих на 25,0% у 2002 році. Таке зростання виникло внаслідок збільшення обсягу реалізації ТОВ “А-Прінт”, причому темп прирісту реалізації продукції склав 32,7%, тобто випередив темп прирісту чисельності працівників. Це свідчить про те, що аналізоване підприємство увійшло у фазу зростання і розширення діяльності. Що стосується складу персоналу, то по питомій вазі адміністративний і основний персонал змінилися– коливання відбувається в границях 5,0% питомої ваги від усієї чисельності трудових ресурсів тільки за рахунок збільшення основного персоналу (на 3 чол.).

Таблица 2.7

Аналіз чисельності персоналу ТОВ “А-Прінт” у 2001-2002 рр., чол.

№ п/п | Показник | Роки | Відхилення

2001 | 2002 | Абсо-лютне | Відносне, %

1. | Обсяг реалізації продукції, тис. грн. | 229,7 | 266,9 | +32,7 | +16,2

2. | Середньооблікова чисельність персоналу, у тому числі | 12 | 15 | +3 | +25,0

- основний персонал | 9 | 12 | +3 | +30,0

- адміністративний персонал | 3 | 3 | - | -

- питома вага основного персоналу в загальній кількості, % | 75,0 | 80,0 | +5,0 | -

- питома вага адміністративного персоналу в загальній кількості, % | 25,0 | 20,0 | -5,0 | -

Загальне зростання основного персоналу