– 2002. - №5. – С.30..
Досягнення виваже-ної оцінки конкурентоспроможності банку потребує комплексного підходу, оскільки фокусування на певній групі індикаторів, а тим більше на окремих її складових може призвести до неадек-ватного відображення дійсності. Як свідчить вітчизняна банківська прак-тика (за приклад може слугувати сумна доля банку "Україна"), кількісно більша ринкова частка не дає банківським структурам гарантій від фінансових ус-кладнень.
До конкурентних переваг банку, крім іншого, відносять Потійко Ю. Особливості бізнес-планування діяльності комерційного банку // Вісник НБУ. – 2003. - №2. – С.43. :*
компетентність персоналу;*
професійний менеджмент;*
імідж надійної установи;*
лідерство на ринку;
низькі витрати;*
власні, країні, ніж у конкурентів, технології;*
вдала рекламна кампанія;*
досвід упровадження нових продуктів. До недоліків банку належать:*
відсутність стратегії розвитку;*
висока концентрація ресурсної бази або кредитного портфеля (залежність від окремих клієнтів чи галузей);*
застаріла технологія;*
брак професійного досвіду;*
вузький асортимент продуктів і послуг;*
поганий імідж;*
незадовільний маркетинг;*
недосконала мережа реалізації банківських продуктів;*
дефіцит коштів на здійснення стратегії;*
значні витрати;*
низька прибутковість.
Потенційні можливості, які може відкрити перед бан-ком ринкове середовище, пов'язані з імовірністю обслу-говування додаткових груп клієнтів чи з можливістю ви-ходу на нові ринки, застосуванням ноу-хау в ході впровад-ження нових продуктів, зростанням попиту, ослаблен-ням конкурентів та іншими факторами.
Послабити високу конкурентоспроможність банку та поставити його в невигідні умови можуть, окрім інших, такі обставини Потійко Ю. Особливості бізнес-планування діяльності комерційного банку // Вісник НБУ. – 2003. - №2. – С.44. :
вихід на ринок іноземних конкурентів з більшим капіталом, меншими витратами і вищою якістю обслуговування;
стрімкий розвиток небанківських фінансових послуг;
повільне зростання або навіть зниження попиту;
підвищення вимогливості клієнтів, зміна їх потреб і смаків тощо.
До загальноприйнятих методів оцінювання діяльності банків мож-на віднести такий метод банківського аналізу, як метод систем-ного комплексного вивчення діяльності банку (на базі спеціаль-них методик) та рейтингові оцінки (буде розглянутий у п.1.3).
При вивченні діяльності банку особлива увага зосереджується на прибутковості. Для оцінки прибутковості банку використовують цілий ряд відносних показників прибутковості Рид Э., Котрлер Р., Гилл Э, Коммерческие банки. – М.: Комполис. – 1991. – 480 с..
Прибуток на власний капітал (ROE)
, (1.1)
де NI – чистий прибуток (після оподаткування);
OE – власний капітал банку.
Прибутковість власного капіталу дає змогу оцінити рівень привабливості об’єкта для інвестицій і загальний рівень ефективності управління капіталом, що наданий власниками у розпорядження менеджерів з метою отримання доходу. Разом з тим ROE — показник прибутковості для акціонерів банку. Він приблизно встановлює розмір чистого прибутку, одержуваної акціонерами від інвестування свого капіталу (тобто ризику, на який вони йдуть, надаючи свої засоби, у надії одержати прийнятний рівень прибутку).
Однак, у вітчизняних умовах даний показник часто не відображає реальний справ банку в силу того, що в силу певної невизначеності нормативно-правової бази підприємства, в тому числі і банки мають змогу маніпулювати прибутком, або ж зменшуючи з метою мінімізації податкової бази, або ж, навпаки, “роздуваючи” його, коли їм це вигідно. З іншої сторони часто заявлений власний капітал не відповідає фактичному.
Показник прибутковості активів ROA використовують із метою оцінки роботи, проведеної правлінням банку, і визначають із співвідношення між чистим прибутком і середньою вартістю загальних активів:
, (1.2)
Між цими двома показниками існує взаємозв’язок:
. (1.3)
Даний взаємозв'язок говорить про те, що банківський прибуток, що направляється його акціонерам, дуже чутливий до того, за рахунок яких джерел формуються ресурси банку, що більше використовується — боргові зобов'язання (включаючи депозити) чи засоби власників банку. Навіть банк із низьким рівнем ROA може досягти високого рівня ROE шляхом широкого використання боргових зобов'язань (збільшення співвідношення позикових і власних засобів) і малого використання капіталу акціонерів.
Фактично взаємозв'язок ROE- ROA однозначно показує ту фундаментальну залежність між ризикованістю і прибутковістю, з яким зіштовхуються банківські менеджери. Банку, у якого прогнозований на поточний рік показник ROA складає близько 1%, буде потрібно 10 грн. активів на кожну гривню капіталу для того, щоб показник ROE досяг 10%.
Ризик банку вимірюється таким показником, як мульти-плікатор капіталу (МК), і визначається відношенням середніх активів до влас-ного капіталу банку:
. (1.4)
Коефіцієнт дохідності активів (ДА) розраховується як відношення валових доходів до сумарних активів банку.
Показник чистої маржі прибутку (NIM) зас-відчує, який відсоток становить чистий прибуток у валових доходах і дає змо-гу визначити розмір валових доходів, що залишаються у розпорядженні банку, як відношення чистого прибутку до валових доходів банку.
Щоб максимізувати прибутковість і вартість вкладень акціонерів у банк, багато банківських установ вважають за необхідне підвищувати ефективність своїх операцій. Звичайно, це зв'язано зі зниженням операційних витрат і ростом продуктивності праці шляхом його автоматизації і підвищення кваліфікації співробітників. У результаті процесу дерегулювання банки виявилися змушеними нести більш високі процентні витрати по залучених коштах і знижувати непроцентні витрати, особливо в частині заробітної плати, премій і накладних витрат Стоян В. Управління витратами банку // Банківська справа. – 2000. - №5. – С.39-42.. Найбільш точними показниками операційної ефективності банку і продуктивності праці співробітників є:
(1.5)
та
. (1.6)
Крім того, про продуктивність праці в банківській установі свідчать такі показники:
(1.7)
(1.8)
"Ніша" ринку - область виробничої і комерційної діяльності, в якій підприємство має найкращі можливості (у порівнянні з потенційними конкурентами) по реалізації своїх переваг. При цьому значна частка банку на ринку кредитів чи певних послуг, говорить про те, що він має певні конкурентні переваги перед іншими банками в даному сегменті ринку.
Таким чином, для оцінки конкурентоздатності використовується цілий ряд показників.
Застосування показників у підсумку зводиться до комплексного показника конкурентоспроможності, який визначається:
(1.9)
де: k1…..kn – питома вага показника;
yn – n-й